EastVentures的联合创始人和执行合伙人WillsonCuaca

该基金是EastVentures的第八期技术投资基金，将从LP手中募集8800万美元。

这次的疫情让全球发展速度放缓，东南亚地区企业的运作方式也因此改变。本地的创业者被迫重新思考公司的运营模式，了解商业本质，并学习如何减少线下的接触来完成业务，让公司生存下去。如今，很多人加速进入跨越式发展阶段，完成数字化时代的转型。

EastVentures该笔最新基金吸引了全球和区域机构投资者。

“我们很高兴能继续与EastVentures建立合作伙伴关系。EastVentures给东南亚地区创业者提供了很好的指导，帮助他们最大地激发全部的潜力。”来自PavilionCapital的CEOTowHengTan说。

AdamsStreetPartners的合伙人SunilMishra补充说：“AdamsStreetPartners很荣幸能加入EastVentures的新基金。我们对EastVentures团队的往绩印象深刻，他们在当地有很好的声誉，有很强的能力去指导年轻的创始人并寄希望他们能继续产生可观的汇报。”

危机让前路更清晰

EastVentures的管理团队认为，新的全球条件已经为创业者提供清晰的前进道路。

“疫情为新企业家提供了一个思考新事物的机会，如何通过技术有效地解决问题”，EastVentures的执行合伙人Willson Cuaca 说道，“我们对东南亚地区未来的数字经济持乐观态度，特别看好印尼市场。目前的情况证明了我们的核心假说论：伟大的创始人将找到一种方式来打造自己的公司，即使在危机时期也能蓬勃发展。简单来讲就是，伟大的创始人经得起时间的考验。”

Willson补充说，正如行行出状元一样，EastVentures的第八期基金将覆盖更广泛的行业。

EastVentures透露，为了更容易向早期公司注入资金，新基金的资金额将控制在一亿美金以下。另外，该基金也旨在帮助EastVentures成为LP眼中最佳的投资资产。

投资重点

EastVentures的管理团队认为，初创公司的主要目标是尽快找到契合市场的产品。所以，这就要求投资人和创业者一起工作，看清市场，消除偏见。

East Ventures 在多个城市设立办公室和管理团队，尤其对新加坡和印尼的创投圈有深入的了解，能很好地消除地理和文化上造成的信息隔阂，能给想扩张到印尼的新加坡公司提供很好的帮助。同时，East Ventures 也能帮助印尼公司在当地占据市场的主导地位，实现全球的市场扩张。

同样的指导原则也可以扩展到东南亚以外的地区。在东南亚这个正在进行数字化创新的新兴市场，EastVentures经过11年的积累沉淀，形成了独有的信息系统以支持每次投资决策。

EastVentures突出了一种具有“飞轮效应”的简要理论来印证印尼。该公司与所有利益相关者紧密合作，包括本地行业玩家、家族办公室、企业家、早期的初创公司和成长型公司，从而制造无摩擦的飞轮。使之形成了一个完整的公司生命周期：从早期投资，找到契合市场的产品，创造价值，扩张规模，到最后退出并进行再投资。

对疫情的回应

“我们意识到大多数CEO从未经历过危机”，Willson解释道，“因此，我们正在与我们的被投公司进行健康检查。我们首先帮助创始人了解疫情危机及对公司造成了哪些严重影响，而不是立即为他们提供战略性的商业计划建议。只有在创始人了解这些危机影响之后，他们才可以开始制定适合自己的策略并实施。在这方面，我们正在努力传达领导力在危机时期的重要性。”

市场越大，飞轮越大

印尼的互联网经济约占该地区经济总量的40％。从一个不起眼的电商市场发展到一个各行各业蓬勃发展的市场，印尼互联网经济实现了飞跃式的发展。

就区域而言，风险投资已成为投资者相对较新的资产类别。EastVentures作为先行者之一，已经给出了出色的投资业绩，帮助被投公司实现了增值以及帮助多家公司成功退出。

就投资资本倍数（MOIC）而言，EastVentures的一些被投公司已经实现了1000倍的增长。对此，EastVentures表示实收资本分配率（DPI）高达7倍。成功的退出例子包括 Grab在2017年收购Kudo，以及GoJek最近购买的Loket和MokaPOS。EastVentures的基金中有四分之二的回报超过了LP投入的资本。