7月21日，日本《JARN》杂志转载刊发了以《海尔物联网生态零碎品牌——顺逛平台：在后电子商务时代创立社群交互生态零碎》为题的新闻，引见了顺逛基于“三店四网”构成的以用户体验为导向的社群交互体系，以为顺逛促进了传统互联网电子商务范式向物联网范式共享共创的转变，已成为物联网社群经济的生态平台。

据理解，日本《JARN》杂志兴办于1969年，不断为世界各国的新产品和技术开发提供威望的报道和解读。而此次关注顺逛平台的社群交互生态零碎，也足以证明顺逛平台在构建社群交互生态零碎，以及独有的“三店四网”形式方面，对行业的进一步创新开展具有重要的引领作用。

文中指出：“顺逛平台以社群经济为目的，完成‘三店合一’，即线下商店，网上商店和微商店。将‘三店’整合到一个网络中，海尔的共同优势在于具有完好的触点网络，并完成疾速呼应。”而海尔顺逛正是凭仗“三店合一”OSO形式，与用户零间隔交互，发明出一个生态开放、多方共赢的社群交互生态，不只为消费者带来全流程最佳体验，也为社群经济的进一步开辟做出无效示范。

而针对《失控》一书作者Kevin Kelly提出“将来最大的电子商务必需是最大的实体店”这一观念，文中表示：“海尔经过‘三个10万’（10万个城市社区，村庄和基于卡车的物流微型企业）树立了掩盖城乡的触点网络。并将触点深化市场终端，直接面向用户，自动感知用户需求和痛点，并及时提供反应及继续交互，并带动产品和资源的继续迭代。”

基于顺逛社群交互平台的触点网络构建，平台曾经链接了数亿的用户资源。其中，包括了113万个触点网络的简单来说，创业有四步：一创意、二技术、三产品、四市场。对于停留在‘创意’阶段的团队，你们的难点不在于找钱，而在于找人。”结合自身微软背景及创业经验。规划，其中线下O+O体验店2万个，线上店443个，到社区到村的智慧云店16万个、微店80万个，城市乡村小管家15万个，并以此构成了满足用户终身迭代的全球最大社群交互网络。

而且，顺逛平台是网络触点链接的社群生态平台，从团体到家庭再到社群，另外也是从单品到一个成套的产品，再到全景的生活生态。在顺逛的首页，不是产品罗列的方式，而是以家庭的场景作为入口，一共有7个处理方案，让用户参与到各种迭代的处理办法中。

借助这些优势，顺逛也完成了社群交互形式的引领。5月17日，顺逛启动了《头号社群》争霸赛，打通用户交互通道，让顺逛与用户构成严密联络，完成互惠互利、共创共赢。一方面，顺逛经过社群交互搜集用户消费爱好，树立用户信息数据库，并随着交互工夫增长，到达对用户的深度了解和精准掌握，从而愈加精准地婚配用户特性化需求，产出智慧家庭处理方案。另一方面，用户经过交互将本人的实践需求反应至企业，促使企业停止产品、效劳等的晋级迭代，更好的满足本身所需，成为企业的终身用户。