一个团队是一座钢铁堡垒，一名党员是一面飘扬的旗帜。在我们身边有这样一位“模范党员”，在风雨的洗礼中益彰其华，在执着的斗争中继续提高。团体曾荣获“辽宁省五一休息奖章”“辽宁省中直企业青年岗位能手”“辽宁省总工会女职工创优标兵”“中国挪动集团无限公司奥运保证先进任务者”等荣誉称号，所带团队曾两次取得“全国工人先锋号”殊荣。她，就是辽宁挪动信息技术中心党总支书记、总经理吕傲然。

在“干”字上下功夫，呼唤新时代大IT人的使命担当

“干部是靠干出来的。不干事、不作为，不只当不好干部，更干不成事业。”

大IT组织机构组建伊始，间隔建立“零碎架构先进、运营组织高效、中心才能自主、内外效劳兼备”的大IT体系差距较大。吕傲然聚焦团队协作、信息化才能建立和高效标准的根底管理，用不到半年工夫，率领信息技术中心在选集团内率先完成了B域、M域、O域、VAS域、LBS域、IT域、政企域等全域交融。

先立后破，保证新组织内全员“落稳座、好任务”。在吕傲然的率领下，中心高效完成大IT机构组建，明白科室职责界面，优化组织构造，确保权责一致；疾速完成党工团组织筹建，为消费任务提供无力保证；理顺重要消费流程，确保任务无死角、管理无盲区、消费无断点，以“奋战百日”的决计全力支撑“四轮驱动”稳步推进集团及省公司各项年度重点任务，满足市场竞争和企业开展需求。

建章立制，掌握好“变革打破”与“消费波动”的关系。吕傲然率领中心员工梳理大IT规章制度，构成制度列表，组织各科室制定落实，强化管理标准性，为下一步任务奠定根底；树立中心“量化薪酬”绩效管理，搭建根底管理标杆体系、知识管理体系，明白奖惩罚法。

在“创”字上求打破，做企业智慧运营的“使能者”

“放慢推进IT换人、以人工本钱换外包，让机器做根底性、反复性任务，让员工集中精神做强管理、提效率、降风险的低价值任务。”

完成“矫捷+智慧”运维体系，放慢完成“IT换人”。吕傲然掌管引入人工智能、机器学习技术，编辑10万行代码，固化553套IT规则，将126名专家的经历、技艺、思绪停止零碎嵌入，完成IT运维任务由人工操作向零碎自动化执行转变；增强Iaas层根底设备与下层使用关联，采用微效劳架构和容器化管理形式，监控采集主机与被管主机数量比达1:750，效率提升267%；率先完成才能开放平台的容器化改造（集团试点），打造零碎1000次/秒的使用调用才能；构建自动化运维才能，资源接入由原先的2人天延长为0.2人天，效率提升了10倍，降低了人工本钱；树立自动化营销产品支撑体系，完成营销方案一点发起、多零碎协同、流程化管理、自动化配置，营销方案从设计到上线的总体时长由原来的3.5天下降至0.9天，支撑效率提升了74%。

自主创新驱动开展，落实“以人工本钱换外包”。吕傲然指点成立DevOps创客团队，构建了自主、疾速、高质量的IT效劳供给链，进步IT团队自主开发才能，锻造顺应新情势下的IT赋能型团队；充沛发扬劳模创新任务室的示范辐射作用，全员协作创新积极性继续提升。在全员自主创新方案的带动下，2017年中心取得专利9项，产出省、集团级创新效果20余项，完成7项课题研讨与理论，直接处理消费难题30余项，为公司发明经济效益1250余万元。树立“最低消费与折扣折让精密化管理支撑体系”，2018年每月为公司挽回支出损失1000余万元。

在“信”字上看取舍，用贡献诠释共产党员的先锋本性

“理想信心不是拿来说、伴随着互联网和移动生活的日趋成熟，芝麻信用高分和良好的个人征信记录，不仅可以办理贷款、申请信用卡延伸你的财富，更能大大便利我们的生活。拿来唱的，更不是用来点缀门面的，只要见诸举动才有压服力。”

风正好扬帆。吕傲然坚持“抓好党建是最大政绩”的价值观，把稳舵、开稳船，心似莲开，清风自来。她不时增强政管理论学习，精确掌握战略开展方向，结实树立“四个认识”，统筹落实“四个着力”“三个推进”要求，每月设立专题党日，赴一线调研访谈，精心组织展开“不忘初心、牢记使命”主题教育；行之有效地展开“六好”党支部建立，按季度对党支部建立任务停止考核评价，实行“三个一线”干部培育选拔机制；构建大IT嵌入式风险防控体系建立，树立中心嵌入式防控全景图、权利地图、关键岗位防控矩阵，细化嵌入式防控网格，完成IT化承载，确珍重大廉洁风险“拦得住、行不通、做不成”。