近日，为进一步改良任务作风，充沛激起一线生机，夯实班组基层建立，湖北随县联通进一步增强渠道人员效能提升任务，在完善《日常考勤制度》《日常任务管理方法》《学习制度》等根底上强化任务认识、强化跟踪督查、健全鼓励机制，努力于进步营服中心任务效率，强化任务执行力，保证各项营销任务有序推进。

强化任务执行是转作风、树抽象、促开展的客观需求，也是效劳渠道、推进各项任务高效运转的重要保证。为实在将各项任务落到实处，随县联通首先完善管理制度。各渠道经理重点将制度落实到日常卡控环节中，事事向前迈一步，擅长发现成绩，勇于处理成绩，关于布置部署的任务盯住不放，曾经落实的看效果，正在落实的查进度，没有落实的问缘由，确保“事事有落实、件件有回音”。其次严厉执行日常考勤制度。为强化渠道人员休息纪律，上上班严厉执行签到制度，各营业厅停止不活期抽查严控营业员下班状况，同时对每日巡店人员巡店频次及日志停止反省，确保各项任务注重实效。强化责任追查，加大问责力度，提升执行效能。最初健全鼓励机制。大胆管理，鼎力弘扬正能量。对作风过硬、任务务虚的先进团体，选树典型，通报惩处。树立“以开展论英雄、凭实绩判优劣”的良好营销气氛，充沛激起一线员工的积极性和自动性，推进各项任务疾速稳步开展。