原标题：不等不靠处不知道从何时开始，个人信用渗透到生活的方方面面。图书、数码产品免押金借用，办理签证无需银行流水证明，甚至租车住酒店都不需要交付押金……理“人才荒”

本报讯 雷兴锋、陈开江报道：“大家好，我叫李顺军，来自某基地综合营，如今担任科里任务，希望大家多提珍贵意见……”4月下旬，火箭军某训练区46名选调干部全部完成定岗落编，陆续走上各自任务岗位。

训练区指导引见，单位组建后，面临基层岗位缺主官、重要岗位缺主干、新型配备岗位缺人才等成绩。一些人以为，这一成绩没有下级机关和院校的协助很难处理，建议等等看。该训练区党委一班人以为：“党委要树犯罪成不用在我，成功必需有我的思想，为人才队伍建立谋久远、打长谱。战役力建立等不得也等不起，必需废除‘等靠要’的思想。”他们决议依托选调干部队伍挖潜增效、自动作为，缓解“人才荒”难题。

训练区对选调干部停止仔细调查，不只看原单位的引荐意见，也看干部任职资历，在充沛思索岗位需求的根底上，把每名选调干部放到最适宜的岗位，尽能够延长选调干部的岗位顺应期。

选调干部罗建军曾在某试训区机关担任作训顾问，有多年的基层主官和机关顾问阅历，具有丰厚的部队管理经历。训练区大胆地将他放到顾问部部队管文科科长岗位，他就任不久就圆满完成某大项义务，遭到下级的一定。

与此同时，训练区制定了岗位培塑、义务历练、交流引进、送学培训、穿插代职“五位一体”的人才培育方案，进一步盘活人才资源，助力选调干部在理论中构成才能、在交流中构成合力，尽快融入新岗位。

机关信息科科长李飞从基层选调到机关任职，为了协助他尽快胜任岗位需求，训练区指导专门布置一名经历丰厚的老机关对他停止帮带。前不久，在下级组织的严重演训义务中，他拟制的信息保证方案失掉下级好评。

据理解，选调干部走上任务岗位后，表现出色，基层普遍反映良好。接上去，训练区还将从其他基地选调优秀士官主干空虚到各个岗位，进一步完善“体系有专家、要素有尖子、专业有主干”的人才方阵。