原标题：互联网冲击下的宝洁节节溃退
来源：《英才》杂志
一个拥有180年历史的超级日用品品牌宝洁，如今销量下滑，节节溃退，在全球和中国市场都遇到了不少费事，频频换帅、裁员、消减子品牌，但似乎溃退之势依旧没有止住。
数据显示，2016年宝洁销售额重回到2006年的程度，2006财年宝洁全年销售额为682亿美元，营业支出为139亿美元。而2016财年销售额为653亿美元，营业支出134亿美元。2018年三季报归母净利润为78.59亿美元，同比大幅下挫40.06%。
作为一家拥有众多用户群体的日化品牌，宝洁也常常是人们茶余饭后的谈资，飘柔、潘婷、海飞丝、沙宣、舒肤佳、汰渍等都是其旗下的品牌。
不过，以后的宝洁正在停止一场大规模的商业瘦身运动，宝洁已将其全球协作的6000家营销代理公司数量增加到2500家，并方案将这一数字再减半，也就是大约1250家左右。
宝洁不只在营销预算上停止裁剪，还在本人身上停止“割肉减负”。宝洁在去年便向外界宣布，集团将缩减30%的品牌，希望在“变瘦”的同时变得更强。
在此之前，宝洁曾经割掉超100个品牌，包括中国消费者熟习的卡玫尔、激爽等。从目前超200个增加到65个左右。宝洁以为，这些品牌表现不佳，希望甩掉负担，专注具有增长潜力的中心品牌。换句话说，宝洁在减少本人的商业幅员。
不过船大难掉头，面对疾速迭代的市场气氛以及互联网电商的冲击，宝洁显得力所能及。首先，随着消费者的富有和需求晋级，加上海淘盛行，海内游带来的“爆买”，消费者的心目中的高端产品曾经从PG的潘婷、佳洁士，变成了资生堂、狮王等品牌。
其次，外乡品牌不时崛起。在牙膏这一细分市场，云南白药凭仗准确的产品定位，不得人心的中药老字号品牌，成功抢占了诸多市场。而且不断牙膏价钱在30元以上，照旧非常滞销。
再次，创新缺乏。随着新一代消费群体的崛起，90后甚至00后愈加追求特性化、时髦化，有数小而美的“分众”品牌涌现出来，就不时减弱了本来能够属于宝洁们的市场。
与此同时，宝洁还面临着严重的人才流失成绩，已经的黄埔军校如今却是频繁动乱。宝洁前董事长理查德杜普利曾说过这样一段话，“假如你把我们的资金、厂房和品牌留下，把我们的人带走，我们的公司就会垮掉。”这和可口可乐“厂房烧掉，只需品牌还在，可以一夜东山再起”的故事恰恰相反。而宝洁如今正面临人才失血，从美国总部到广州宝洁，各种人才正在纷繁出走。
有剖析以为，宝洁是工业时代“大消费+大批发+大渠道+大品牌+大物流”的产物，相似福特T型车，消费出物美价廉的好东西，经过全国性的广告投放，全国性的渠道，接触全国消费者。消费者并不需呼吁行业者在政府部门出台相关政策标准的之前，从业者一定要规范自己的行为准则健康有序的快速发展。求别的选择。
但是，现正在从工业时代转向信息时代，又进一步转向数据时代，小而美的品牌可以借助网络渠道接触本人的受众。
相似宝洁这类的工业时代的巨无霸，在互联网特性化时代，衰落将不可防止。这和宝洁高层的努力有关，和管理程度有关。
由于，有了互联网，一切都不同了。
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