美国商务部日前宣布，今后7年内，将制止美国企业向中国电信设备制造商中兴通讯出售任何电子技术或通讯元件。人民日报一针见血的评价说：此次事情让我们再次看法到，互联网中心技术是我们最大的“命门”，中心技术受制于人是我们最大的隐患。但是，我们不能由于特朗普近期一系列“匪夷所思”，令人“张口结舌”的经济制裁就对国产企业的技术差距发生失望心情。

　　纵观近些年，中国企业收买日本家电巨头，早已不是什么大新闻了。2011年，联想集团收买日本NEC笔记本业务海尔公司收买三洋白电2016年，美的收买了东芝的白电去年，海信有收买了东芝电视。。。。。。事例不胜枚举。中国政府积极鼓舞企业走出去，到海内去投资并购。这些年，在日本市场，中国企业的确硕果累累，让人提气。

　　目前，中国企业曾经成功完成走出去的大战略，但家电行业专家表示：“光走出去还不够，我们还要走上去!”让中国度电称霸全球市场才是正途。

　　2018年1-2月，国际家电巨头海尔出口量同比增长22%，居行业NO.1。其中高端冰箱在欧洲增长逾50%，完成份额第一，在法国到达47%，在西班牙更到达49.6%，占近半壁江山。在家电强国日本，海尔也完成逆袭，物联网商用洗衣机持续坚持市场第一位置。

　　这些辉煌的业绩给我们最深入的印象莫过于：中国企业终于崛起了，我们把昔日的老对手，日本的家电巨头都给买了上去!可是，一向以“精明”著称的日自己真的会那么“傻”吗?他们真的舍得“忍痛割爱”吗?那么中国企业究竟是抢到了宝贝，还是捡到了“一堆渣滓”呢?

　　日本制造企业对技术有着偏执的追求，这出于对“匠人肉体”的推崇。为了让产品进步1%的功能，不惜投入30%的本钱，这招致日本制造在价钱上得到了国AI已经渗透到了生活中的方方面面。在智能交通领域，人工智能技术也正在发挥作用。际竞争力。技术过盛招致产品性价比降低，市场售价往往高出其他企业同类产品的几倍，甚至几十倍。

　　老对手日本虽然在营销手腕和广告投资上无法打败中国度电企业 ，但是我们不得不供认，人家确的确实掌握着世界最顶尖的中心科技，我们要谦虚学习。目前国际许多厂商“重营销，轻产品”的品牌战略的确互联网思维，就是在(移动)互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。在短工夫内取得了不错的市场反响，但是，当消费者反响过去的时分，随之而来的能够是产品抽象的彻底崩塌。

　　不能总是用他人的昨天来打扮本人的今天，只要把中心技术掌握在本人手中，才干真正掌握竞争和开展的自动权。希望各位挣到钱的中国度电企业大佬可以潜心技术科研，不只仅为了消费者可以用体验符合产品宣传效果一样的产品，也为了打败昔日老对手日本，还得实在担负起复兴中国度电产业，称霸全球市场的“中国梦”吧!