为继续推进QC小组管理任务,积极引导QC效果向创新性、适用性转变,大同供电公司在原来QC效果部门审核制的根底上,进一步推行QC效果专家评审制,成立片面质量管理评审专家,担任对全公司QC小组的QC效果停止评价审核,为无效推进片面质量管理任务再上新台阶增添了新的内在动力。3月下旬,经专家评审,大同供电公司共有五项效果锋芒毕露,并先后停止了外部现场发布预演,获得了目的明白化、步骤严谨化、进程标准化、效果精益化的良好效果。