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“中国进一步变革开放，一方面会对进步中国经济质量，特别是鼓舞双向开放、鼓舞出口，发生积极影响；另一方面也是让中国经济的开展可以惠及其他国度。”在往年的博鳌亚洲论坛上倾听了题为《开放共创昌盛创新引领将来》的宗旨演讲之后，TCL集团董事长、CEO李东生心潮磅礴，作为中国消费电子行业的领军者，他率领着TCL在全球市场征战了将近20年，从“心有不甘”到“壮心不已”，时期历经风雨扫荡，也见证了一个伟大的时代。

李东生参与博鳌论坛2018年年会

作为一家拥有着37年历史的品牌，TCL一直据守实业，用实践举动挺起中国经济的脊梁，更作为中国“大国品牌”的代表，奋力开辟海内市场，成为全球化的先行者。

“有一点特别让人印象深入，中国将在往年举行初次出口产品买卖会，在全球的次要国度和经济体可以这样做的，中国是第一个，这阐明我们有底气。”在李东生看来，站在变革开放新终点上的TCL，不只仅是要构筑无与伦比的竞争优势，提升全球市场份额，更应该担负起全球消费电子产业创新开展的重担，传递中国制造的新抽象。

与时代同行

90年代初，李东生第一次前往美国拉斯维加斯，参与在那里举行的国际消费类电子产品展览会（CES）。

“冲动，兴奋，也认识到差距。”他花了几天的工夫去到每一个展位，尤其是日本和欧洲的展位细心观摩，仔细研讨新的产品技术趋向，感遭到了中国企业和世界一流企业的差距，也学到了很多新东西。

那一年，占地几万平方米的CES展，索尼、松上等日本家电品牌在展区的中心地位占据了几百平米的展位。

一年后，曾经成为惠州市电子通讯总公司副总经理的李东生第二次离开CES，这一次，TCL通讯和TCL电子香港公司还无法在这样的国际展会上拥有独立展位，只能参与香港贸发局的展团，在一个不起眼的角落里取得了一个展位。

那个时分，很多中国人经过电视机屏幕记住了央视春节联欢晚会上的一个小品——陈佩斯和朱时茂的《配角与主角》；关于事先刚刚起步的中国消费电子产业，俨然只是全球产业舞台上的一个主角。

看到了中外差距的李东生，从拉斯维加斯归来后，开端率领TCL投入到大屏幕彩电的研制。

CES2018TCL展区在中心地位占据面积超越千平

光阴荏苒。异样是在往年1月份开幕的美国拉斯维加斯CES展上，李东生所执掌的TCL曾经成为展会受骗之无愧的配角，TCL的展区在中心地位占据了1000多平米；此时，TCL海内销售支出比例曾经接近50%，公司在研发、消费、销售等环节都曾经深度融入全球家电产业链。

异样是在这一年，在变革开放的第40个年头，中国的对外开放也将进入到一个簇新的时代。

作为40年前恢复高考后第一批大先生的李东生，无论是本人还是TCL，都庆幸于可以跟这个伟大的时代同行；站在变革开放的新时代终点上，李东生“壮心不已”，他将把TCL打形成为一个不愧时代的“大国品牌”。

“在家电行业，中国企业的竞争力应该是全球抢先的。我们不会由于中国的市场和产业进一步开放而感到要挟，相反希望经过经济全球化，经过全球各个国度和经济体的开放，为中国企业包括TCL走出去可以发明更好的环境。”关于TCL将来的全球化之路，李东生决心满腹。

创 新 致 胜

上世纪90年代初，随着电视机成为中国老百姓的新三大件之一，遍及全国的公营电视机厂推出了各式各样的国产电视机品牌，产能也很快呈现过剩，但是，高端大屏幕黑色电视机的市场份额却依旧在索尼、东芝等国外品牌手中。

刚刚进入行业不久的TCL，在详尽的市场调查之后，经过技术创新推出了第一台质优价廉的大屏幕黑色电视机——28英寸的王牌大彩电，同时，TCL打破了传统的销售地域限制，创新销售形式、树立了全公营销网络，这使得“TCL王牌”迅速火遍大江南北，也成为中国度电业开展史上的一座具有里程碑意义的品牌。

“科技创新是企业的生命。”从TCL降生至今的30多年，正是凭仗对实业的据守，对科技创新和产品研发的执着，李东生从一名普通的技术员做起，最终率领TCL从一家只要几十人的中央合资工厂生长为中国制造业的代表、征战全球的大国品牌。

从八十年代的磁带到九十年代的无绳电话，从世纪初的手机再到现如今的家电全产品线，TCL不断在科技创新和产品研发方面走外行业前列。现如今，TCL在全球范围内拥有26个研发中心，近8000名技术研发人员，每年的研发投入占销售支出的4%以上；目前，TCL已累计专利请求总量46976项。其中，中国专利31,012件，美国专利7,337件，PCT专利8,627件，中心技术专利才能居中国企业抢先程度。2017年度，TCL请求PCT国际专利合计1,857 项，取得美国专利认证641件。另据2017年美国专利受权榜显示，华星光电在美国取得专利708件，同比增长45%，排名第45位，延续三年位居中国大陆企业前三位。

华星光电G11 高世代项目

TCL在2009年投资的华星光电，现已成为国际首家树立起“液晶面板-背光模组-零件”垂直产业链一体化优势的企业，打破了日韩企业在半导面子板制造范畴的临时垄断，改写我国“缺芯少屏”的历史，完成半导面子板产业格式的严重打破，也成为了中国智能制造的一个标杆。

“智能制造工业互联网是将来中国制造业转型晋级的一个重要抓手，智能制造和工业互联网的技术可以大大进步制造业的运营效率和竞争力、进步运营的质量、进步产品的质量。”在李东生看来，智能制造、工业互联网对将来中国经济的开展意义无足轻重，中国曾经成为全球的一个制造大国，将来中国要成为全球的制造强国，一定要在智能制造和工业互联网技术方面率先获得打破。

大 国 品 牌

李东生笃信：“路是先行者走出来的。”

从1990年开端，李东生简直每年都要前往美国参与CES展，这让他可以愈加精准的掌握全球消费电子创新的方向，也让他可以以全球视野定位TCL的开展途径。

在上世纪90年代末国际电视机行业竞争最为剧烈的时分，李东生在1999年决然率领着TCL开启了全球化战略，逐渐从西北亚到欧美市场，从销售到消费、研发，TCL与全球消费电子产业的交融越来越深。

经过近20年的崎岖跌宕，现如今，TCL在全球曾经拥有7万5千多名员工，26个研发机构，22个制造基地，在80多个国度和地域设有销售机构，业务普及全球160多个国度和地域；截至2017年底，TCL全年销售LCD电视2377.4万台，同比增长15.9%，全球销量位居第3位。从欧洲到北美，从南美到西北亚，TCL都成为外地的主流家电品牌。尤其是作为全球消费电子产品重点的北美市场，TCL在2017年完成了对美国六大批发渠道的全掩盖，一年的电视销量超越400万台。

“作为一个主流的电子产品，可以在美国这样的全球第二大消费电子产品市场获得前三的品牌位置，TCL彩电应该是第一个。我们有决心可以稳固和进一步提升我们在全球次要市场的品牌位置。”在全球竞争最为惨烈的消费电子行业一路拼杀，TCL没有成为先烈，而是成为了先驱，回首过来的37年，也让李东生愈加坚决TCL的全球化之路，“如今越来越自信，真的感遭到中国企业站在了世界舞台的地方，从以往的仰视、跟随，变成全球技术创新的引领者。”

在往年拉斯维加斯CES展时期，李东生明白指出，全球抢先品牌将是TCL努力的方向，只要以世界级企业为标杆考量本身，以全球化思想为动身点，才干真正进步TCL的综合竞争力。

作为全球抢先品牌， TCL不只仅是需求在创新力、产品力、品牌力上构筑无与伦比的竞争优势，也不只仅是着眼于全球市场份额的提升，而是愈加积极自动地融入全球产业价值链，在更深层的技术范畴开发上加大投入，担负起全球消费电子产业创新开展的重担。

异样，作为一个大国品牌，也意味着TCL不只仅是为160多个国度及地域提供更好的产品，同时也要以产品为介质，传递中国制造的新抽象，肩负起传达中国智慧、中国考虑和中国文明所赋予的使命与责任。