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写在内蒙古第一机器集团股份无限公司揭牌之际

作者:李悦 2018年05月01日 国内新闻

光阴拥有神奇的力气,它络绎不绝,忠实记载着中华民族的荣辱兴衰、重新崛起和伟大复兴,默默凝视着内蒙古自治区和包头市穿越历史走向将来,也无私见证着一家军工企业从无到有、从弱到强的积聚和嬗变历程。

她,一机集团,国度独一的主战坦克和8x8轮式战车研发制造基地、兵器集团重点保军主干企业、自治区最大的配备制造企业,包头实力的代表,光阴冲刷,给予她万千磨砺、万千光彩、万千精彩……

1954年建厂;1958年12月25日,试制成功新中国第一辆中型坦克;1959年10月1日,消费的32辆主战坦克在建国十周年大庆上受阅;1978年后,保军转民,由单一军品消费向军民结合型企业转变;1998年12月,从工厂改制为公司;2004年,子公司南方创业完成A股上市;2016年,完成军工资产全体重组上市,当选全国混合一切制变革试点企业。

在每一个关键时点,一机集团牢记国度使命,顺应时代潮流,执开辟创新之笔,聚兵工肉体之气,书写出企业开展的华章。

2017年8月15日,内蒙古第一机械集团股份无限公司正式揭牌。新终点,新一机,再次踏上全新征程。


消防清障车

工厂消费的第一辆坦克

留念中国人民抗日和平暨世界反法西斯和平成功70周年阅兵

1959年国庆阅兵

合理化建议抽奖活动

铁路车辆侧墙自动焊接消费线

内蒙古第一机械集团股份无限公司揭牌


●中国战车 一机造

回首往事,于无声处听惊雷。一机集团的降生,就是一个奇观。

60多年前的“一五”时期,国度规划156项重点工程,将一机厂和包钢、二机厂、包头第一热电厂等项目放在包头。一大批来自卑江南北的优秀科研人员、技术工人、大中专毕业生襟怀献身祖国国防事业的壮志雄心,会聚已经的戈壁荒滩,拉开了中国人本人研制坦克的大幕。

建立者们搭起帐篷,以步代车,每天任务10多个小时,硬是白手起家,从零开端,建起了一座古代化的兵工厂。工厂框架初起,第一代创业者即刻投入紧张的研制任务,1958年,第一辆坦克试制成功,完毕了共和国不能制造主战坦克的历史。短短几年间,工厂成为中国坦克消费制造的摇篮。

第一辆坦克成功下线,不只是一机厂的大事,也是新中国国防和工业开展史上的大事。东方国度曾断言,中国在20年内造不出坦克,但我们做到了。束缚前,内蒙古的重工业特别是机械加工业根底简直为零,但以坦克下线为终点,掀开了自治区配备制造业日新月异的尾声。

时至昔日,一机集团仍是自治区最大的配备制造企业,龙头带举措用分明,在她的周边,聚集了一批配套协作企业。她以变革创新完成外部推陈出新,产品竞争力和企业综合实力波动提升。她以军民交融和混合一切制为桥梁,增强开放协作,引进内部优势资源,不时缔造配备制造产业新高度。

1959年,在建国10周年的浩大阅兵式上,一机厂制造的32辆阅兵配备排成划一的方队,气势汹汹地驶过天安门广场,承受了毛泽东等党和国度指导人的检阅。新中国将东方国度对我军装甲部队给予的“万国牌”讪笑踩在脚下,国际声威和国防才能陡增。

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随后,工厂持续科研攻关,1963年3月18日,国务院军工委正式同意六○一号钢消费定型,标志着中国树立起本人的坦克用钢体系,打破了东方国度和前苏联的垄断。

到1966年,一机厂到达年产600辆坦克的才能,坚持与世界坦克开展的同步程度。

1974年,一机厂研制定型了中国第一代中型坦克“69式中型坦克”,标志着中国的主战坦克由仿制转为自制。

1984年,随着第二代新型坦克研制成功,宣告中国坦抑制造程度跻身世界先停止列,后来的80系列、90系列、三代坦克相继下线,坦克族谱日益丰厚。与此同时,“坦克中国造”开端走出国门,工厂手握多宗军品外贸合同,既赚取了大笔外汇,也为国度博得了名誉。

进入新世纪后,工厂紧盯世界军事工业开展前沿,扫除各种搅扰,全力研制8x8轮式步兵战车系列配备。轮式战车的设计定型和批量消费,使中国战车完成了从单一履带向轮履偏重的战略转型,也为工厂产品进入空军、海军、火箭军等军种奠定了坚实根底。如今,轮式战车因其高机动性和疾速反响才能等优势,使用范畴日益增多,工厂的军品支出也水涨船高。

铁骑纵横60载。工厂研制的各种旧式配备在国庆10周年、35周年、50周年、60周年阅兵式上,在留念中国人民抗日和平暨世界反法西斯和平成功70周年、留念中国人民束缚军建军90周年大阅兵上多次“亮剑”,承受几代党和国度指导人的检阅。壮哉!内蒙古一机集团。

●保军转民 握紧双拳闯市场

回首往事,困难困苦,玉汝于成。一机集团的生长,与变革开放同呼吸共命运。

二十世纪八十年代中期,随着大宗军贸合同的收尾和国际军品订货的增加,工厂堕入了“无米下锅”的困境。

面对新情势、新应战,工厂不怨天尤人,消极等候,而是依照地方关于军工企业要实行“军民结合,平战结合”的指示,开端了一系列保军转民、转轨变形的创新任务。假如说军品是一机集团的一只铁拳,那么民品就是她要锻造的另一只铁拳。

从单一军品消费向军民结合型转变,从产品经济向商品经济转变,从靠国度方案、靠军品吃饭向自傲盈亏、自我开展转变,这是二次创业,面临的困难一点儿也不比白手起家、一次创业时少。这个阶段的初期,职工们养过猪,做过汽水、缝纫机、自行车,但都稍纵即逝,没有在变革大潮中激起浪花。

失败的本源既有内部要素,也有外部要素。临时以来,国有企业,特别是军工企业在方案经济的卵翼下开展壮大的同时,也衍生出了种种弊端,成为企业持续开展的枷锁。

企业的基本出路在变革。这是一机厂上上下下的共识。

于是,工厂一方面举起变革的“手术刀”,切向高度集权、均匀分配、人事用工等制度病灶;另一方面,张开双臂,积极拥抱市场经济,树立以无限责任制为特征的古代企业制度。1998年12月,一机厂改制为公司,2000年底,又树立了标准的法人管理构造。

工厂从管理和运转制度上破旧立新的同时,在消费运营上则打破单一的军品消费形式,应用弱小的军工技术优势,瞄准国民经济重点产业的根底性行业,鼎力开发民用产品,建立军民结合的新型企业,这成为二次创业的一项重要内容。从“五三战略”到“五四二战略”,从“市场导向战略”到“名牌战略”,都把新产品的开发放在了重要地位,并获得了令人注目的效果。

铁路车辆方面,建成国际一流的专业化消费线,可消费敞车、罐车、平车、漏斗车、棚车、公用车6大系列40多个种类,年消费才能8000辆。北创公司从树立那天起,就坚决地靠产品说话,走竞争开展之路。经过三十多年的磨砺,她从一个中国铁路配备行业的“路外厂家”,生长为行业的一支年老劲旅、一个定点厂家和主导企业,产操行销海外外,成为一机集团最重要、最波动的民品利润来源,并经过资产证券化完成了股票上市。如今,她正朝着国际抢先、国际一流的铁路车辆制造企业迈进。

石油机械次要包括钻铤、钻杆和抽油杆等产品,是行业内综合实力最强的企业,产品远销欧美、中东、北非等国度和地域。

北奔重卡是工厂二次创业的标志,是兵器工业最大的军转民项目。年销量最高时达4万台。2013年,北奔重汽公司管理层级提升,被列入兵器工业集团公司子集团序列,由兵器工业集团直接收理。

推土机系列产品已生长为中国工程机械知名品牌,出口多个国度。

车辆零部件次要包括铸件、锻件、构造件、传动安装、辅佐件以及制动器、弹簧等,在市场中有一定的专业优势和份额。

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二次创业,工厂与只消费单一产品,被人们称为“坦克厂”的时代彻底挥手辞别,筑就了军民结合、内外贸结合、一三产结合的运营格式。1994年底,工厂被评为兵器行业第一家国度特大型工业企业。

●深化变革 质量效益可继续

回首往事,前事不忘,后事之师。一机集团的壮大,是不时审视自我,重装上阵的蜕变。

跨入新世纪,一机集团正值变革爬坡的关键时辰。她自问,能否在剧烈的市场竞争中立于不败之地?能否在同行业中充任排头兵?能否完成可继续开展?

审时度势,她重新自我定位:既不是优势企业,也算不上优势企业。

怎样办?她决计,施行以“培育中心技术,开展支柱产品,优化资源配置,攫取竞争优势”为次要内容的提升中心竞争力战略。

经过外部整合,公司获得了职能部门大幅增加、军民品分线等效果。同时,使教育、医疗、公安等企业办社会局部及与主业关系不大的一三产业具有了生活开展条件,为之后走向社会奠定了良好根底。

尤为称道的是,经过资源配置,铁路车辆产品的优势愈加突出。2004年5月18日,南方创业公司股票在上交所正式上市,为公司开展提供了更无力的资金保证。

2004年,公司决议深化推进提升中心竞争力战略,以进步市场运作才能和中心产品更新换代为重点,全力打造“第一机械”品牌。为此,公司坚持把科技创新作为企业开展的动力,全方位施行科技兴企战略,经过厂院协作、技术引进、借脑开发等方式,突破技术堡垒,添加产品的技术含量。

今朝耕耘换得他日播种。进入“十二五”后,公司军民品科研效果层出不穷,主营业务支出屡创新高,这与多年继续的科技积聚和投入有不可联系的联络。

2004年后出台的相关多元专业化战略,提出规模化运营,闯大市场、谋大开展的目的和方向,是对既有战略的调整和补充。

承上启下。2012年,公司新一届指导班子着眼久远开展愿景,提出以“一个中心、三大义务、六大支撑”为目的的开展途径。立足公司现有业务定位、中心、支撑、辅业、新兴四大板块共九类业务,逐渐构成“2451”总体开展思绪。

“2451”总体开展思绪即精确掌握“市场、质量效益”两条主线,精确掌握“做强做优中心板块、专业开展支撑板块、多元激活辅业板块、培育壮大新兴板块”四条途径,精确掌握“变革创新、科技抢先、管理精益、人才强企、文明塑魂”五项支撑,精确掌握“建立中国第一、国际一流军民结合车辆集团,完成企业迷信开展,职工幸福安康”这一雄伟愿景。

在管理构造上,董事会、监事会、运营层各司其职,进一步明晰公司总部的职责和权限,突出子公司独立面对市场、独立运营、独立承当责任的市场主体位置,逐渐变行政管理形式为以产权纽带为中心、依照公司制依法运转的管理形式;在鼓励机制上,依照特性化、差异化准绳,逐渐变革和完善考核评价与现行薪酬分配制度。

简而言之,一机集团要从追求规模和开展速度的形式,逐渐过渡到追求开展质量和开展效率的形式。

深化变革兢兢业业,转型晋级效果显现。

军工传奇续写辉煌。公司构成轮履结合、轻重结合、车炮一体协调开展,效劳陆、海、空、火箭军等多军兵种的研制消费格式,完成了涵盖战役、保证、火力打击和一体化信息配备的拓展转型,成为国度独一的主战坦克和8x8轮式战车研发制造基地。军品成为企业运营的“波动器”和“压舱石”。

民品运营打破窄口。往年上半年,公司签署民品合同45亿元,同比增长36%;完成民品支出28.7亿元,同比增长52%。铁路车辆放慢国外建厂步伐,军选民推土机首批下线,打入军方市场;4×4高防护特种车成功进入公安边防零碎,并走出国门参与结合国维和举动。

产融结合继续深化。南方创业自2004年上市以来,累计募集资金19亿元,完成国拨资金与社会资金的互补。2015年,公司首批主辅别离、辅业改制企业宏远电器挂牌,成为兵器集团首家、十大军工集团独一的军品业务“新三板”上市企业,2016年进入创新层;林峰铸造、路通弹簧“新三板”挂牌获得阶段性效果。2016年,集团公司作为主发起人,筹建内蒙古金融租赁公司;完成参股中兵融资租赁公司。

内外贸结合范畴拓宽。军贸坦克和轮式战车比翼齐飞,均完成出口;民品2016年签署外贸合同16.5亿元,完成外贸支出15亿元,成功进入美国、澳大利亚等高端市场。

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“特种车辆及其传动零碎智能制造国度重点实验室”成为内蒙古地域首家“国字号”实验室,目前已拥有精细加工、实验检测、三维设计、工艺仿真、虚拟理想等70多台套软硬件设备,承当国度和中央多个重要科技项目。

以卢仁峰、宋殿琛、张学海三位“大国工匠”命名的“国度级技艺巨匠任务室”先后落户一机集团,数量之多为自治区之最。仅2015年,国度级技艺巨匠任务室、自治区级技艺巨匠任务室和劳模创新任务室就完成攻关和科研创新项目87项,发明直接经济效益1000余万元。

2016年,一机集团完成主营业务支出130亿元,中国机械500强排名上升到42位。利润初次打破5亿元,同比增长13.7%,完成延续38年为国度创收。而在同期,其职工数量亦从高峰时的3万人降至缺乏万人。轻规模重效率并非空谈。

对标“一五”时期建立起来的工业基地,其中许多在市场经济清洗下早已风景不再,而一机集团却仍然傲立潮头,竞争实力处于国际前列,成为包头市、内蒙古和兵器行业的标杆企业。殊为不易。

●军民交融 新终点的战略选择

沧海横流,尽显强者本性。一机集团之强,与深深融入其血脉中的兵工肉体毫不相关。

一项产品从研制到定型,要历经多长工夫,走过多少坎坷?一机集团的答复十分具有威望。从1956年建厂到1959年,一机人用了三年功夫,就把新中国的第一辆坦克车开到了天安门广场,连汽车厂都没有这速度,她却可以做到,这可不复杂。由于第一代默默贡献的创业者中,就会聚了来自麻省理工、清华大学等国际外著名学府的顶尖人才,他们献了青春献子孙,说到做到。

8x8轮式步兵战车系列配备,从研制到设计定型,阅历了愈加严厉的考核,夏天要到干冷难忍的桂林、苏州地域,冬天要到白雪皑皑的塔河地域和空气稀薄的高原地域。保证人员战严冬、斗酷寒,面对生命禁区也没有畏缩。她的降生,同时也是企业打败运营困难,自筹资金的硕果。

这是“国度利益高于一切”的企业中心价值观的真实表现,也是对“自给自足,艰辛斗争,开辟进取,无私贡献”的人民兵工肉体的最好注解。由于有了这份白色基因的薪火相传,公司才干以国度为重,克制一个个困难险阻,不计代价地完成一项项荣耀使命。

2016年,一机集团完成资产重组,成为我国第三家真正意义上的军工资产全体上市企业,同时成为兵器集团第一家当选国度混合一切制变革试点的单位,为国承当起理顺母子公司关系等9项变革试点的重担。自此,公司开展进程中掀开了簇新的一页。

新终点上,一机集团将面临全社会的关注与监视,如何进一步提升管理程度,进步开展质量、效益和中心竞争力,完成做强做优做大,已成为公司新的目的和新的追求。任重而道远。

经过全体上市,打造军民交融开展呼吁行业者在政府部门出台相关政策标准的之前,从业者一定要规范自己的行为准则健康有序的快速发展。新平台;成为国度混合一切制试点企业,经过优质资产证券化、融资便捷化、管控一体化、管理标准化,完成全体利益最大化。这是一机集团对国度和社会的庄严承诺。

当军民交融上升为国度战略时,一机集团以其后天优势在该范畴不时发力,推进军民交融业务向更深层次开展。如今,公司的军民交融产品已构成5大类12系列40个产品,局部产品成气候、有代表性,具有国际外一流程度。

往年1~7月,公司军民交融业务累计签署合同3.1亿元,同比迸发性增长170.4%;构成支出1.1亿元,同比增长99.6%。特别是4×4高防护特种车采用市场化竞争形式取得了批量订货,同时初次进入公安零碎范畴市场。另外,新研制的以4×4为根底的特种消防车取得包头消防支队竞标成功,创始了公司轮式特种消防车的新范畴。防爆岗舱产品也成功与内蒙古公安零碎签署首单合同,完成了市场“零”打破。

还有,公司合资组建的南方嘉瑞公司,新资料防护产品进入空军、武警等市场。与包头市、青山区协作建立的军工文明体验园项目停顿顺利,将打造西部地域最大的国防教育基地和青少年军事文明教育基地。

斗转星移。新终点上,光阴将再次见证一机集团报效祖国,搏击市场,走向辉煌。

(包头日报社全媒体记者 郭健)