“华西村”，在中国变革开放的四十年中，不断是乡村富有的代名词。这个地处长江三角洲腹地的村庄发明的”华西样本”，是中国变革开放的一个重要见证，也是中国乡村变革开展的历史缩影。

被华西村民至今念在口中的老书记吴仁宝，把一个贫穷落后的小乡村建成了“中国第一村”，成为“华西样本”的缔造者。如今，老书记的四子吴协恩，成为华西村的“二代掌门”，在他看来，华西的开展史是一部“变革史”，如今在他面前更是一条“转型之路”。

1978年11月，安徽小岗村实行“分田到户，自傲盈亏”的家庭联产承包责任制(大包干)，拉开了乡村变革的大幕。但是在华西，作为村支书的吴仁宝则提出全村600多亩粮田个人承包给村里的30名种田能手，把绝大少数休息力转移到蓬勃衰亡的乡镇企业任务。将农民变成工人。自此，华西村的乡镇企业“异军突起”，华西形式成为中国乡镇经济的一面旗帜。

1988年，华西在江苏省率先成为了“亿元村”。

华西“村民”成“股民”

上个世纪八十年代末，“家家万元户”，让华西引来了全国人民羡慕的目光。不满足于“村民”团体富有的吴仁宝老书记发动村民们把年终分配的钱投资建厂，将“村民”变成了“股民”。从此逐渐构成了具有华西特征的“个人控股、团体入股”的新型股份制个人经济制度。1999年7月，华西村股票在深圳证券买卖所上市，创始了“村庄上市”的先例。

彼时，乡镇企业改制的浪潮席卷全国，老书记则依据本村状况实行“抓大扶小”，化解了“公”与“私”的矛盾。正由于吴仁宝的坚持，使华西村走出了一条以个人经济为主，多种经济成分并存的多元化、混合型经济开展新路子。

吴协恩引见，如今，华西个人一切占股比例为75.37%，村民团体占股比例为24.63%。“家家住别墅洋房”“户户有百万存款”是如今华西村民的真实写照。

2003年，吴仁宝老书记隐退，吴协恩继任“一把手”，任江苏华西集团公司(下称“华西集团”)董事长、总经理和华西村党委书记。此时，华西已是一个下辖8大公司、年销售支出达105亿元人民币的大型企业集团。“我也晓得‘创业难’，难就难在‘守’字上，那么我就去‘创’业。”吴协恩如是说。

随着中国经济的构造性调整，传统休息密集型企业正在丧失传统的竞争优势，盛名之下的华西，其纺织和冶金两大支柱性产业异样面临开展之困。接手华西的吴协恩开端着手“转型创新”。数据显示，到2013年，华西陆续关掉了普线、带钢、棒材等9家能耗高、效率低的企业，钢铁局部去产能130万吨，相当于原有产能的三分之一。同时关掉了两家热电厂，每年增加原煤耗费21万吨。与此同时，吴协恩悄然涉足金融范畴、进军互联网文娱、物联网使用、挪动数字阅读等诸多行业。“我们到云南开采大理石，到重庆、湖北建立农商城，到美国搞并购和芯片开发，到波斯湾展开陆地工程，到日本学种大米，到莫桑比克开采花岗岩，到秘鲁、阿根廷捕鱿鱼。华西涉足的产业从天上到地下，从海洋到陆地，从东部到西部，从国际到国外。”吴协恩如是引见华西村近年来的产业转型规划。

转型开展也为华西引来了负债率过高的质疑，但在吴协恩看来，华西百分之五十几的负债率并不高，而这正是为了进步华西的资源配置效率，吴协恩说：“如今的华西瞄准的是国际、国外两个市场，我们不是以华西为世界，而是以世界为华西。”全球的产业规划使得华西构成了“转型空间开辟在内部，转型效果表现在本部的新格式。”吴协恩说，争取“十三五”到“十四五”时期，国外的利润要到达每年10个亿。

每天清晨7点30，华西村的7位年老人会开着豪车去华西都市农业高质量稻米消费基地下班。换上任务服，穿上胶鞋，走进农田，培土、育苗……他们是华西村从百位报名的年老人中遴选出的年老农民，他们被送到日本学习古代农业技术，学成后回到华西开端种地。华西的富有，使得华西的年老人大学毕业后98%都选择了回乡失业。他们生活富足，远超中国大局部的都市，在吴协恩看来，华西的“农三代”，不该得到“农民”的本性。而他谈及华西的将来，他希望将华西打形成一个“乡村都市”，既要有都市质量，又不失乡村特征。

吴协恩对“乡村都市”给出了八条规范：开展更高质量、管理更具标准、生态愈加宜居、文明更现昌盛、人才更大舞台、社会更多容纳、幸福更有温度、干群更讲邪气。吴协恩说，要把华西打形成“百不知道从何时开始，个人信用渗透到生活的方方面面。图书、数码产品免押金借用，办理签证无需银行流水证明，甚至租车住酒店都不需要交付押金……年企业、百年村庄”，为完成这个目的，华西要“在转型中开展，在开展直达型”，而这个转型开展之路，只要停止时，没有完成时。(记者 唐娟 孙权)