自2017年以来,随同着环保整治和供应侧变革的继续推进,纺织行业掀起了一股关停潮,淘汰纺织落后产能成为主旋律。特别是作为纺织化纤行业大省的江苏,更是如此。但是,在江苏淮安,有一家纺织企业生意却异常火爆,不只订单排得满满当当,往年还将添加自动化消费设备。
这便是由南安人黄应发掌舵的勤航纺织企业无限公司。走进企业车间,其自动化水平令人惊叹:在将近400台数字化设备高速作业时,仅有不到20名纺织女工在操作,均匀一人控制18台机器!而且这些设备24小时不停运转,员工两班制任务,做到&ldquo停人不停机&rdquo。这两年,当浙江、苏南等地很多同行纷繁增产、分流甚至关停,交不出货来,勤航纺织却产销两旺,供不应求。
15日下午,在淮安经济技术开发区徐杨路88号,身着休闲衬衫的黄应发承受了本报记者专访。1个多小时的访谈中,这位叱咤江浙沪的&ldquo纺织大户&rdquo,向记者解开了企业何以能逆市飘红的谜团。
企业简介
淮安勤航纺织无限公司成立于2012年12月,占空中积100亩,注册资金1580万元。从苏州吴江招商引资落户淮安,共投入设备、活动资金23780万元,于2013年8月完成车间改造,并消费。
目前,公司引进国际外先进消费设备,喷水织机400台套,整经机3条线,检验设备5台,多臂龙头机360台,储纬器1000来台;日产量7.5万米,年产值2.3亿元以上。
公司次要原资料为棉丝、涤丝、锦丝等,以消费高端家纺面料为主。产品经过深加工当前90%出口,产品远销欧洲、西北亚、北美等地域,并与世界各大家居企业树立良好协作关系。
人物名片
黄应发1963年生,南安诗山人,勤航纺织企业无限公司总经理,福建省纺织品协会副会长,淮安市福建省商会理事,淮安市南安商会声誉会长,南安市诗山商会声誉会长。
屡次从万元户变成穷光蛋
记者:黄总您好,在做纺织行业之前,您都从事过哪些行业?能否分享下您的团体创业阅历?
黄应发:以前家里穷,墨守陈规。18岁那年,从诗山中学毕业后,我就走出社会,到石狮打工。事先,凭仗天文地位和晚期的中央政策支持,石狮靠多种多样的出口商品,博得了&ldquo小香港&rdquo的佳誉。在这个经济繁华的城镇里,出口货美不胜收,但这些小商品在诗山,却是稀罕货。
每个月发竣工资,我就买些小商品拿回家乡卖,做点小生意。上世纪80年代,做生意没有像如今这么光明磊落,会被冠以投机倒把、走私等罪名。一开端,靠着几十几百元做小生意,小打小闹,目的小不会被抓。但当你拥有不计其数元,肩背手提挤在客车上或在街上摆地摊、做买卖,被抓的能够性就越大。
商品没收不说,有时还要被关几天。为了做生意养家糊口,还是得从零开端持续干,在拿货运输的进程中,常常吓得心都要跳出来,如今心脏有点成绩都是以前落上去的缺点。记妥当时常常跟着大货车从福建前往深圳进货,我们把录像机、电视机、收音机等滞销货压在车厢最底下,一路&ldquo心有余悸,过关斩将&rdquo运回来泉州地域赚差价。
从深圳到南安一路上至多几十个反省站,一刹车就担惊受怕:是不是又要被反省了?这样的阅历异样发作在石狮至诗山的货运之间。
虽然常常很快成为万元户,积聚了一定的资本,但抱着赚取更多财富的梦想,一听说哪里有黄金、白银、古董就去买。但由于年少无知,又没有失掉有经历的高人指点,后果买回来当前,经专业人员鉴定,发现都是假的,然后破产了,又得从头再来。
可以说,那个年代,为了养家,能赚钱的行业都会去尝试,什么苦都吃过。也不晓得有多少次成为万元户,最终又变成一无一切。
国际研发仿皮绒第一人
记者:纺织行业曾是南安的一大主导产业,您又是怎样将其做到江苏,并成为江浙沪出名的纺织大户的?
黄应发:阅历太多的起起落落,直到1990年才有所转变。这一年,我前往香港投靠姐姐。我姐夫事先次要从事布料转口零售生意,产品从韩国、日本、意大利等国度出口,再零售给大陆客商。
事先国际纺织行业没有像如今这么兴旺,可以穿上&ldquo确实良&rdquo&ldquo灯芯绒&rdquo等土布制造的衣服,算是很不错了。其他的高档、新奇产品全部要靠出口。后来随着变革开放的深化,外商纷繁来华投资办厂,他们把先进的消费设备、技术工艺带到国际,中国纺织企业经过引进、消化、吸收、再创新,逐步构成本人的品牌,拥有弱小的产品竞争力,在国际市场占有一席之地。
#p#分页标题#e#在香港打工时期,我发现布料生意利润惊人,卖一个货柜的产品就能赚一个货柜的钱,只需掌握货源渠道即可。在香港打两年工当前,我就直接回国际本人创业,经过10来年在纺织操行业的摸爬滚打,最初瞄准其中的一个产品&mdash&mdash仿皮绒。
仿皮绒面料是一种可以替代植物皮毛的新型纺织面料产品,在事先真皮沙发只要黑、红两个次要颜色的年代,仿皮绒可以做出各种各样的颜色和宽长度,并具有绒感好、柔软、细腻等特点,事先国际市场一片空白,全部依托出口。在接触这款布料时,我就预见这必将成为将来市场的爆款。
经过屡次对仿皮绒的研发失败,但秉持着对这个产品前景的信心,经过技术攻关,最终开发成功,并且成为国际研发作产仿皮绒的第一人。也是从事纺织行业当前,真正赚到的第一桶金。
看到仿皮绒宽广的市场前景,此类企业如雨后春笋般涌现。时至昔日,仿皮绒市场销量仍然很大,产品普遍使用于箱包、休闲旅游鞋鞋面、服装、汽车内饰、干净布、皮革底布、高档包装盒资料等。
随着订单的越来越多,本来在苏州盛泽的工厂曾经满足不了消费需求,产能大大受限。2013年经淮安有关冤家的引见,到淮安投资创业。至今,勤航纺织企业年产值2.3亿元。
此外,我们还辨别在苏州、上海设立销售总部、国际贸易部,并在浙江柯桥、福建石狮开了两家分公司,年贸易额在3亿元左右。
不做群众货,只做前沿产品
记者:以后很多纺织企业都在增产甚至关停,勤航纺织却处于满负荷消费形态,在逆市之势却供不应求,您的市场拓展秘诀是什么?
黄应发:随着技术成熟,原料供给充足,仿皮绒利润越来越薄。所以我们不断在对产品更新换代,目前我们所消费的产品大局部用于高档会所、星级酒店的布艺沙发、床上用品、软包、抱枕等。
企业的可继续开展,要不断跟着市场走。市场呈现什么比拟前沿的面料,我们就消费什么面料。以后,中国有成千上百万家纺织企业,可以像我们消费锦涤割绒等高端面料的企业仅有十几家,竞争力比拟小。
这得益于我们对产品的定位:群众货和竞争剧烈的种类我们不做,普通是消费市场上少有的比拟前沿的产品。面料一开收回来,十年二十年甚至三十年当时都在用。
为了翻开销路,我们到世界各地参展的同时,也在不时学习,并构成本人的拳头产品。在去年上海的春季家纺面料交会上,地方电视台就对我们公司停止过两次采访。一是我们展位大,二是产品新奇。
为客户提供多元化、特性化需求来投合市场,是我们制胜的法宝。比方,我们的每台机器消费出来的布料花纹都不尽相反,每年开收回来的产品达200多种。
目前我们的产品供不应求,设备也不断在添置。不过,公司的100亩地还没有完全应用起来,由于苏北最大的动车枢纽站就在我们工厂左近,勤航纺织厂面临搬迁,政府不给再建新厂,为满足产能,企业搬迁是迟早的事情。
每台机器装无数据采集零碎
记者:以后像纺织行业这样的传统产业用工本钱居高不下,勤航纺织怎样去破解这个难题?
黄应发:如今纺织行业用工本钱的确很高,女工包吃包住一个月7000元以上,有时分还招不到人。而男性更高,一个月要八九千元。自动化晋级是我们独一的出路。
勤航纺织自动化水平算是比拟高的,用工不多,仅有150人左右。在这其中,扣除管理人员、销售团队、机修工,一线工人70多名。特别是在消费机台上,我们可以做到一个纺织女工管理18台机器。每一台机器都装有电脑芯片,经过电脑输出相关数据,机器依照参数织造,做出来的花形各不相反。
我们对产品要求近乎苛刻,工人也是相当盲目。由于我们在每台机器上都装无数据自动采集零碎。零碎联合到电脑、手机,真正做到24小时实时监控。经过手机便可近程理解到哪台机器几点几分几秒开端停,什么时分又开端运转了,每月算工资都是从电脑数据自动算出来的。
因而,无论在何地,我都能随时掌握企业的消费状况,能否可以按时交货,并依据机器运转状况及时调整消费方案。
在同行中,像我们这样做的企业并不多,但根本上都在渐渐推行。毕竟这是一种趋向,不能够采用人盯人战术,也不理想。这不只大大进步了消费效益,也进步了员工任务积极性,超额完成义务越多,奖励越多,构成良性循环。
#p#分页标题#e#目前,我们的设备总共400台左右台。其中,消费机台360台套,日产量布料7.5万米左右。往年,我们还新建整经车间、原料车间5500平方米。在原有厂房内,我们还将添加到600台设备,以此释放更多的产能,抢占更多市场商机。
低碳将成纺织业转型方向
记者:南安的纺织产业近几年也在寻求晋级,作为在本土贤,您能否有回归创业的计划?在您看来,将来纺织行业将往哪个方向开展?
黄应发:虽然终年在外,但关于家乡南安,我们还是很有感情的,除了逢年过节必需回乡以外,平常也常常回老家走一走,看一看。
其实,最早没来淮安办厂之前,我就有回乡办厂的念想。那时,南安诗山也有几家纺织企业,其中一家效益不是很好,我就想着把它买上去。最终单方因价钱没谈拢,只能作罢。
纺织行业是一个传统行业。石狮、广东都有很大的市场,但我的客户次要集中在浙江、江苏、上海,闽南、广东客户较少,假如在家乡持续办厂,会遭到运输本钱、销售市场等方面影响,有形中添加更多投入。加上诗山人多地少,可发扬空间小,这也是我们迟迟没有回归创业的缘由。假如无机会,还是想回归创业。
江苏、山东、浙江、广东、福建历来是纺织大省,随着环保风暴的整治,将来相当一段工夫内,绿色、低碳、高质量开展将成为行业开展的关键词。
转型晋级火烧眉毛。在消费方面,必需用先进技术提升传统产业,进步智能化程度是企业将来开展的殊途同归。在用工本钱高的大环境下,企业要经过&ldquo自动化、省人化、信息化、可视化&rdquo的改善,积聚起企业新的技术优势、管理优势、先进智造优势,推进企业从量向质,从传统制造向&ldquo创新智造&rdquo转型。