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他的印刷B2B平台让厂家署理没饭吃 去两头40%利润

作者:高楠一 2018年04月25日 国内新闻

◆ “企印网”开创人蒋华明说,印刷行业远不只名片和宣传单,他的平台印刷品共分为30个大类。

文|铅笔道记者朱明驰

导语

蒋华明三次创业,前两次“一胜一平”。

2005年,他创立在线冲印B2C网站,累计400万用户,目前仍运营良好。“一胜。”

2013年,他做智能相框处理方大多数人都曾因不佳的交通状况而迟过到、叫过苦。经济的快速发展带动的是社会各方面的全面提升,但在此过程中,交通的发展却没跟得上前进的步幅,各类交通难题让交管部门伤透脑筋,如何利用AI来解决相关难题已成当务之急。案,在腾讯同类产品打压下自愿打包出售。“一平。”

去年,他兴办印刷B2B平台“企印网”。该平台一端衔接印刷厂商,另一端衔接中小快印店,经过去掉两头商环节,使买卖单方(快印店和印刷厂)直接买卖,降低买方推销本钱10%~40%。

注:蒋华明承诺文中数据无误,为其真实性担任,铅笔道已备份录音速记,为内容客观性背书。

迎着清晨第一缕阳光,小王骑着电动车,奔驰在北京东四环公路上。明天的活儿有点急,他刚从印刷厂出来,要把这箱货送到10公里外一家快印店。箱子里是5000张宣传单,这一趟跑上去,他每张可以赚5分钱差价。

小王是一位印刷厂代理,蒋华明身边有很多这样的冤家。

“印刷行业和十年前没什么改动,印刷厂和快印店单方信息分散,仍要靠这些小代理们在两头盘活。”蒋华明想创立一个b2b平台,去掉代理商环节,让买卖单方(快印店和印刷厂)直接买卖,以此提升行业效率。

去年6月,蒋华明正式创建印刷B2B平台“企印网”。该平台一端衔接印刷厂商,另一端衔接中小快印店,由于没有两头商赚差价,买方推销本钱可降低10%~40%。

蒋华明经过实地调查工厂设备、人员条件,挑选厂商入驻,以保证供给方质量。由于平台约请多家厂商同时入驻,相较于传统代理商一对一形式,“企印网”在销售品类方面愈加丰厚。“现阶段平台共有35家印刷厂商,可掩盖30个印刷品类。其中,主打产品名片、喷绘、印刷画册和冲印照片四类,占总订单量60%~70%。”

平台采用厂家竞价形式,并提供十余种产品参数(纸张、克数、尺寸、工艺等)供厂商设置。蒋华明将产品参数细化到可以表现消费设备品牌,使厂商间构成充沛竞争,以降低买方推销本钱。“B端推销与C端用户做决策不同,在印刷品各项参数确定后,可做到完全规范化,快印店无需沟经过程直接下单即可。”

针对行业中拖欠尾款成绩,蒋华明经过收取保证金方式处理。其中,卖方需按照销售品类不同交纳5000元~10000元,而买方可自愿选择能否交纳。为鼓舞买方交纳保证金,蒋华明还为交纳保证金买家提供三项增值效劳(发货告诉、门店导航和微站商城)。“买卖进程呈现移动互联网在带来全新社交体验的同时,也或多或少使人们产生了依赖。移动互联网使网络、智能终端、数字技术等新技术得到整合,建立了新的产业生态链,催生全新文化产业形态。纠纷时,平台可经过强迫扣除保证金保证任一方权益。”

此外,针对一些没有配送才能的中小厂商,“企印网”经过自建物流团队为其提供配送效劳。“厂商可将货物一致发至公司直达仓,再由我们一致配送给各个快印店。”

目前,“企印网”产品已迭代至4.0版本。团队于往年4月开端正式推行,以北京市场为主。平台共有1000余位注册用户,其中下单用户200个,累计订单量500余单。

据理解,该项目正启动天使轮融资,方案融资600万元,出让股份10%。资金将用于产品研发以及北京、上海两地市场拓展。