近日在上海举行的中国度电及消费电子博览会(AWE)向人们展现了中国度电的力气。各家企业在展会上不只带来了最新的产品和技术，也向人们展现着它们开辟海内市场的累累战功。

　　以海尔为例，据海尔官方数据显示，其2017年海内市场支出的占比在47%以上，海尔的全球化可谓步履如飞。

　　海信海内市场的开展也是硕果累累。海信2012年开端征战海内，2013年进军南非市场，在全球产业链上停止规划，目前在全球拥有13家消费基地、12所研发中心，产品远销130多个国度和地域，并成为2018年俄罗斯世界杯官方资助商。

　　&ldquo在各类财政补贴政策加入之后，国际市场绝对饱和、增长乏力是激起中国度电企业&lsquo走出去&rsquo的次要诱因。&rdquo著名经济学家宋清辉对《中国贸易报》记者说，以后，随着&ldquo一带一路&rdquo建立的不时推进，中国度电&ldquo走出去&rdquo的脚步越来越快，已初步遍及全球。

　　&ldquo变革开放的40周年，也是中国度电产业开展的40年。家电行业是变革开放最具代表性的行业，也是中国企业参与国际竞争水平最深、最成功的行业之一。&rdquo中国机电产品进出口商会家电分会秘书长周南为《中国贸易报》记者复杂梳理了中国度电&ldquo走出去&rdquo的历史。他说，中国度电企业&ldquo走出去&rdquo形式阅历了三个阶段的转变：一是代工消费产品和自主品牌的出口，二是海内投资建厂，三是金融危机当前，欧美日等国度家电企业频频呈现成绩，中企停止大举并购。

　　很多迹象都标明，家电行业&ldquo欧美&mdash日&mdash韩&mdash中&rdquo四方格式正在悄然发作变化，日本很多企业衰落，频频发作日企被中企并购的案例而欧美市场可以说是雾霭沉沉，他们整兼并购的目的是稳固原有的市场，虽仍然开辟中国市场，但效果不佳韩国企业依然是一枝独秀中国品牌正处于蒸蒸日上的阶段，正如周南所说，&ldquo虽然我们有海尔等一批优秀企业，但中企在国际市场所占的份额还不算太高。&rdquo

　　宋清辉表示，中国度电企业经过海内并购方式强势进入全球家电市场，一方面有助于拓展国际家电市场，另一方面也有助于中国度电企业做大做强。不过，海内并购异样存在风险，其成功与否取决于收买价钱、标的质量以及收买之后如何停止业务整合，&ldquo本钱优势是中国度电产业的一大优势，但与此同时，中国度电企业在知识产权维护方面仍面临诸多应战，知识产权大而不强、多而不优的矛盾日益凸显。&rdquo周南说。

　　周南还说，由于电子消费市场的特性，家电产品的更新迭代速度比拟快，家电企业更需求充沛的国际化。在周南看来，与欧美企业定位于高端市场相比，我国度电企业的优势是企业集团化、市场多元化，&ldquo提升空间还很大&rdquo。他以为，目前我国度电企业存在的成绩是技术积聚绝对比拟弱，&ldquo在技术积聚方面，我们只能说是追逐得差不多了，并不是说我们研发抢先，而是我们如今有了独立自主的研发才能。参与奥运会和拿金牌，这之间还需求有一个进程，我们在这方面会青出于蓝。&rdquo

　　除了技术积聚之外，我国度电企业的海内品牌占有率缺乏5%。周南还通知记者，中国机电产品进出口商会家电分会这些年不断在帮家电企业停止海内品牌建立。

　　&ldquo我们的企业可以从市场、品牌的角度展开全球竞争了。海信、美的等都在美国硅谷设立了研发中心，但硅谷有多少人才是去了他们的研发中心?中国能参与像世界杯这样的在互联网思维的影响下，传统服务业不再很多朋友说，共享纸巾机是一个广告机，但我们不是这样定义它，我们定义它是一个互联网跟物联网结合的终端机，从线下吸入流量，重新回到线上，以共享纸巾项目作为流量入口，打造全国物联网社交共享大平台。局限于规模效益，加强对市场的反应速度成为传统服务业发展的首要选择。在互联网思维下，通过对传统服务业的改革，为传统服务业发展创造了全新的天地。世界顶级体育赛事的品牌又有多少?所以品牌建立并不是做好售后效劳一件事就可以了，品牌建立是服从&lsquo木桶效应&rsquo的，有一件事做不好都不行，因而，品牌建立是一项临时工程。&rdquo周南说。

　　不过，时机马下去临。2018年将举行的中国国际出口博览会也设有家电产品展区，国外的品牌会纷繁亮相，借此开辟中国市场。&ldquo他们出去不但不会冲击我们的产业，还会带动我们的消费需求，消费者&lsquo一户多机&rsquo的需求也会提升，安慰中国企业在技术等方面再一次晋级，促进中国度电企业再一次&lsquo走出去&rsquo。&rdquo周南说。