(电子商务研讨中心讯)近日，在京正孕婴童产品博览会(MICF)上，完成6500万元A+轮融资的母婴b2b平台海带宣布启动协助线下母婴门店面向新批发晋级的“双十方案”，即经过海带平台为线下门店赋能，“让10万家线下母婴门店，月销量添加10万元”。

国度统计局数据显示，以后全国母婴童市场年人均消费约为7748元，其中母婴童产品年人均破费约为4299元。据统计，2018年中国母婴产业全体市场体量将到达3万亿人民币，坚持微弱增长。

随着中产崛起带来消费晋级我国这片创新热土正在发生一场全面而深刻的产业结构变革。，家长对孩子的付出不遗余力，母婴行业将来潜力宏大，但是三四线下沉市场的信息互通和货源才能很弱。

“线下有超越60万中小母婴门店正面临新的竞争”，海带网CEO朱宝金说，“蜜芽、贝贝等母婴线上巨头开端深化线下拓展市场，而孩子王、乐友等线下大佬们则纷繁触网。关于没有雄厚资金与技术支持的线下母婴门店而言，在巨头的触角下如何完成线上线下一体化运营，如何完成新批发的转型是当上面临的最焦虑的成绩”。

朱宝金泄漏，“海带”的新批发赋能方案包括三个方面：即新的供给链体系、新微店及CRM的saas技术体系、新终端用户效劳体系。

在供给链方面，去除两头环节，整合平台各商家订单，采用集中推销形式，“化零为整”，从而取得价钱优势，降低推销本钱。

许多线下母婴小店还坚持传统的层级式向上“零售”形式，即从固定的下游零售商处拿货，再在门店销售，无法停止价钱比拟，无法扩大更多优质商品。“这样的供给链体系如今曾经无法满足消费者的需求。当下，即便一个只要10平米的线下门店，也必需拥有更快、更多、更优的全球化的供给链体系”。

据悉，小B商家注册认证海带之后，可直接从平台取得1000多个品牌、1万多个SKU的受权直供商品的货源支持。

在技术方面，朱宝金以为，线下门店应该“向阿里巴巴这样的大平台学习，经过技术手腕来降低本钱，提升运营效率”。

“传统门店仍然存在少量成绩，如库存管理仍然靠小本本，会员营销、找货仍然靠打电话”，经过海带的SaaS零碎，门店可以完成直通品牌供给链的数据对接，并直接与品牌商各地的仓库WMS零碎打通，完成库存、订单、商品信息的实时传送互通，大大提升资金与库存周转率，降低店铺运营本钱。

在效劳方面，海带围绕消费者的活动半径构建全新的效劳体系，把线下门店“不知道从何时开始，个人信用渗透到生活的方方面面。图书、数码产品免押金借用，办理签证无需银行流水证明，甚至租车住酒店都不需要交付押金……一端变多端”，在空间上和工夫上完成对用户更广、更深的效劳。为此海带为门店提供了三位一体的建店(站)管理平台：经过为商家提供门店、PC、无线端(App+微信/淘宝)三位一体的建店(站)零碎及管理后台，协助商家完成“多端效劳”及数据、运营、管理的一体化。

经过海带“三位一体”的赋能方案，海带定了个目的，将来将协助至多10万卖家，完成从供给链、到技术平台、到用户效劳的片面晋级，协助门店完成新批发转型，完成月销额添加10万的目的。

母婴B2B平台“海带”成立于2015年，日前取得了由“蜜芽”领投的6500万A+轮融资。其开创人兼CEO朱宝金(花名惠元)是阿里“十年陈”老员工，阅历过B2B、C2C、B2C的中心业务。

官方数据显示，目前，海带与欧洲、澳洲、日韩等地的100多个品牌树立了协作关系，效劳超越50000个母婴卖家，单月订双数超越20万，2017年成交数量到达1000万件。与海带停止品牌受权的母婴品牌包括美素、荷兰牛栏、swisse等，平台上的SKU数量超越10000。（来源：教育圈内事）