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美图CEO吴欣鸿回忆创业路:从佛系少年到战役青年 | 风眼

作者:高同 2018年04月20日 国内新闻

吴欣鸿拥有一张不老面庞

出品:凤凰网科技《风眼》栏目

作者:贺树龙花子健

2017胡润80后富豪榜上,吴欣鸿排名第12位,身家65亿元。

假如你初次见到吴欣鸿,你很难想像&mdash&mdash眼前的这团体曾经创业17年、协助美图系产品博得4亿多月活用户,率领美图公司成功登陆港交所,取得近400亿港元市值。

吴欣鸿喜欢穿休闲装、运动鞋,戴黑框眼镜、留潮流发型。他还长着一张娃娃脸、皮肤白白净净,乍一看相对像个90后。

1981年出生,2001年开端创业,吴欣鸿可谓久经疆场、见证并参与了互联网从萌芽到兴盛的整个历程。不过,与他丰厚的阅历构成激烈反差的不只是表面,假如和吴欣鸿交谈,你会发现他丝毫没有CEO的气派,从不逃避任何成绩,直来直去,坦诚得令人不测。

吴欣鸿是福建泉州人,目前定居在福建厦门。与北上杭深相比,厦门的互联网公司不多,美图是最大且最有名望的。也许正是在这样僻静、远离江湖的城市,吴欣鸿才干坚持着他共同的特性。

不过,2016年年底美图上市之后,投资者和大众对这家公司提出了比以往更高的要求。用户增长、商业变现、人才和战略&hellip&hellip吴欣鸿如今每天都在焦虑这些成绩。

&ldquo以前我们与世无争,专心做本人感兴味的事情。但如今必需要争,必需要赢。&rdquo吴欣鸿通知《风眼》,&ldquo比拟迫切的成绩是如何在剧烈的竞争中破局。&rdquo

已经的佛系少年如今要变成战役青年,吴欣鸿顺应吗?

叛逆少年的前两次创业

少年吴欣鸿在创业前的阅历,可以用四个字来概括&mdash&mdash有钱任性

有钱,说的是吴欣鸿的家境不错,因而有钱供他在高中时期复学去美术学院学油画、追求艺术喜好。同时在1998年为他破费1万多元买了1台联想电脑、让他很早就接触到了互联网。任性,说的是少年吴欣鸿非常叛逆,他曾不顾家人的支持复学两年去杭州学习画画,并在高考前直接停学预备创业。

&ldquo很长一段工夫里,我都是兴味驱动,走一步看一步,没有久远的规划。&rdquo吴欣鸿这样描述早年的本人。2001年,年仅20岁的他保持学业、开端创业。&ldquo缘由有两个。首先,我在高中时分是学渣,所以想用创业来证明本人是有才能的;其次,从1999年做域名投资开端,我逐渐理解到整个互联网,发现大有可为。&rdquo吴欣鸿通知《风眼》。

吴欣鸿

创业的想法来得并不忽然。1999年的某一天,还在泉州一中上学的高中生吴欣鸿和远在香港做生意的蔡文胜同时看到了一条新闻&mdash&mdash一个叫做&ldquobusiness.com&rdquo的域名,在美国卖了750万美元。虽然吴欣鸿和蔡文胜是泉州老乡,但彼时的他们并不看法,不过这并无妨碍他们踏入到&ldquo域名投资&rdquo这同一条河流,以及由域名投资通向更宽广的互联网世界。

域名投资的暴利鼓舞了高中生吴欣鸿,他向家里要了1万块钱作为本人的启动资金,&ldquo上课翻英语词典,看哪些单词可以组分解为比拟好的域名;下课后就去查询这些域名可否注册。&rdquo由于没有经历,吴欣鸿的1万块钱很快打了水漂,1年后才卖出第一个域名,作价3000美元,发出了之前一切的本钱。

风趣的是,吴欣鸿一度囤积了域名&ldquoqq2000.com&rdquo,自然流量十分大,每天有2万独立访客,他预测腾讯公司会买。吴欣鸿打电话给马化腾,开门见山,想用这个域名换一个五位数的QQ靓号,后果对方&ldquo很客气,但表示不太感兴味&rdquo。

域名投资协助吴欣鸿接触和了解互联网,但它风险很高、依赖运气且很难规模化,证明不了吴欣鸿想证明的东西。

所以到了2001年,吴欣鸿开端正式创业,他把爷爷奶奶住过的房子改成了办公室,招了几个员工,业务就是协助外地企业做官网。&ldquo事先泉州这类公司很多,大家相互杀价。&rdquo吴欣鸿通知《风眼》,公司业绩不佳,又没有风险投资的支持、全靠本人出资,因而没有继续多久就&ldquo关门了&rdquo。

2003年,吴欣鸿从泉州到厦门,开端他的第二段创业阅历,创立交友网站,模拟的是事先炽热的一个美国交友网站。做了两年,产品和运营很烂,付费用户很少,资金压力又特别大,公司一度发不收工资,吴欣鸿&ldquo只好借钱发工资&rdquo。他把借钱的账目写在记事本里,有次和同事讨论业务的时分被看到了,&ldquo很为难&rdquo。2005年,在把账上最初一分钱花光之前,吴欣鸿把公司封闭,第二次创业又一次宣告失败。

折腾了5年,叛逆少年吴欣鸿没能证明本人,但他很快找到了成绩的本源和处理之道。

从游击队到正轨军

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1999年的一条新闻把吴欣鸿和蔡文胜拉到了同一条历史的河流里。在一个名为易域网的域名投资论坛上,吴欣鸿、蔡文胜、姚劲波都是活泼分子。2000年,蔡文胜打电话给高二先生吴欣鸿,约他线下见面。

见面的地点在泉州,&ldquo一棵树下&rdquo。吴欣鸿早早到了,不久之后一辆凌志汽车停在他面前,开车的还是个专职司机。蔡文胜头发黑亮、身穿风衣下车,&ldquo就跟明星出场一样&rdquo。从那当前,蔡文胜成为了吴欣鸿的&ldquo大哥&rdquo。

2005年,吴欣鸿在第二次创业失败后参加了蔡文胜在厦门的团队。在此之前,蔡文胜曾参股过520.com。吴欣鸿在对《风眼》总结本人前两次创业的经验时表示,人才和资金是事先难以处理的短板。而参加蔡文胜的团队之后,这一切都不再是成绩。彼时吴欣鸿善于产品,短于战略,而对战略和方向的判别正是蔡文胜最擅长的事情。

吴欣鸿在美图手机发布会上

可以说,2005年是吴欣鸿创业生涯的转机之年。在此之前,他率领的队伍就像游击队,东打一枪、西放一箭,缺兵少粮、难成规模;在此之后,他手下有了正轨军,粮草齐备、军师坐镇、只欠西风,吴欣鸿可以毫无后顾之忧去放手一搏。

不过,事情并没有想象中顺利。从2006年到2007年,吴欣鸿做了将近30个产品,其中绝大少数是网站,有股票类、视频类、资讯类&hellip&hellip各品种别都有,玩的都是流量生意。&ldquo还是站长思想。一方面我和文胜手里有很多域名,想把这些域名变成网站,吸引流量、卖广告赚钱;另一方面,文胜事先做的265流量很多,做网站、导流、变现,没有理由不这么做。&rdquo吴欣鸿通知《风眼》。

不过,做了将近30个产品的吴欣鸿并非一无所获。2007年春天,吴欣鸿和他的团队用了三地利间做出一款名为&ldquo火星文&rdquo的产品。事先QQ空间和QQ签名里充满着各种各样奇异的文字,比方&ldquo爱&rdquo字下面非得加一个草字头。捕获到90后们这种想要异乎寻常的需求之后,火星文降生,这是一款能把普通文字转换成为符号、繁体字、日文、韩文等组合符号的转换软件。在没有推行的前提下,火星文一年内用户量打破了4000万。

火星文的爆红,吴欣鸿认识到了做软件的魅力和前景。而蔡文胜的265.com风行一时,并以2000万美金的价钱出售,让吴欣鸿和蔡文胜都认识到&mdash&mdash做好一件事就可以很赚钱,没必要撒太多张网。

2008年,把265卖给了Google之后,蔡文胜从北京回到厦门,一看团队手里做着十几个网站,说这样不行,公司一共有38个员工,均匀两团体就做一个网站,那一定做不大,要做就只做一到两个。

在厦门思明区路的一栋小楼里,蔡文胜翻开电脑,和吴欣鸿讨论起互联网还存在着哪些没被开收回来的商机。他们发现,用户所依赖的Windows零碎里,正是社交工具MSN不小心,所以给了QQ时机;播放器Realone和Windows Player格式太单一,所以给了暴风影音时机;下载工具HTB没做好,所以给Flash Get和迅雷时机。

改造Windows软件成为了他们的目的。吴欣鸿以为,PS是个时机,关于普通人来说,处置图片的技术难度比拟高,于是将目的锁定在做一款&ldquo傻瓜型PS&rdquo工具。

兜兜转转,吴欣鸿又回到了本人的兴味上。

女性成就百亿美图

2008年10月,美图巨匠上线。两个月后,用户打破100万。

为了贴近用户,美图巨匠更名为美图秀秀,并经过域名置换+大批现金的方式拿下了meitu.com的域名。

&ldquo事先没有想过将来能做多大。&rdquo吴欣鸿通知《风眼》,关于赚钱的办法,事先想到的也只是广告和增值效劳两种,&ldquo电商和游戏没敢想&rdquo。

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后来在蔡文胜的支持下,美图独立出来成为一个公司运营,吴欣鸿再次回归创业者的身份。竞争无处不在,事先傅盛的可牛影像做出了光影魔术手,在卖给迅雷之后仍然拥有不少用户,腾讯也进入了图片编辑范畴,推出了QQ影像,依托于庞大的QQ用户数量,关于美图秀秀来说就是&ldquo一步走错,满盘皆输&rdquo。

但吴欣鸿有他的共同之处。他发现,其他的竞争对手专注于通用的图片编辑,满足用户在日常任务中疾速处置图片的需求。但女性用户关于图片编辑的需求&mdash&mdash疾速地让本人变美,并没有失掉满足。

&ldquo所以美图聚焦于女性用户。&rdquo吴欣鸿说,美图逐渐在产品中参加了人像美容、磨皮美白、瘦脸、瘦身等功用,并且针对女性用户的特点,让操作的步骤尽量复杂。

发现女性需求、满足女性需求,成为了美图秀秀用户增长的拐点。美容功用上线后,美图秀秀的用户增长简直是霎时提速。

从2011年开端,吴欣鸿和美图秀秀开端迎来一系列关键节点:2011年底,PC加挪动端的用户量打破1亿;2012年,PC端的用户量打破1亿,同时PC加挪动端打破2亿用户;2013年春节,挪动端用户量会打破1亿。而美图的用户人群,也从最后的90后,开端向80后、甚至70后扩展。

美图的产品线也在扩大。在2013年美颜相机推出之前,美图的产品次要围绕修图展开;2013年当前,随着美颜相机、BeautyPlus的风行,自拍成为了美图的又一条次要产品线;而2014年推出的美拍则宣告美图正式从工具向社区转型。此外,2013年美图推出了本人的手机品牌,美图公司上市前已卖出约100万台主打拍照功用的智能手机,美图的产品矩阵也拥有了合计4.56亿月活用户。

2016年终,美图开端准备上市,这时分吴欣鸿才认识到美图曾经是一家特别大的公司了,他&ldquo甚至在很长一段工夫里不敢置信美图要上市&rdquo。

美图公司成功登陆香港结合买卖所

2016年12月15日,美图公司在香港结合买卖所主板正式挂牌买卖。这是深港通开闸后迎来的最大一笔IPO。同时,美图成为继腾讯之后,在香港上市的最大互联网企业。目前,美图的市值接近400亿港元。

吴欣鸿也随着公司上市变成了身家数十亿的人,这是他的高光时辰。

美图在变狠,吴欣鸿要战役

&ldquo以前我们与世无争,专心做本人感兴味的事情。但如今必需要争,必需要赢。&rdquo吴欣鸿通知《风眼》,本人已经满脑子艺术家思想,处于比拟佛系的形态,但如今要带2000多人的团队打败仗,需求热血沸腾,需求全力战役。

这当然与上市有关。上市之后,美图的品牌、资金实力都失掉了增强,但同时股东和大众也对美图提出了更高的要求。比方,上市之前美图可以为了用户增长牺牲商业化,上市之后则必需均衡二者。

不断以来,外界都在质疑美图的盈利才能。2016年美图公司的营收和经调整后净盈余辨别为人民币15.7亿元、5.4亿元。而且作为一家挪动互联网公司,其营收却绝大局部来自硬件业务。为了减速商业化进程,美图扩大了广告团队,并在2017年11月引进了前微博副总裁程昱,出任COO。

往年3月,美图发布了2017年的公司业绩,总营收为人民币45.2亿元,同比增长186.8%,经调整净盈余为人民币4600万元,同比下降91.5%。而且,2017年第四季度美图公司经调整后曾经完成了单季盈利。

吴欣鸿(左二)

美图在变好,但吴欣鸿以为还远远不够。

&ldquo如今比拟迫切的成绩是如何在剧烈的竞争中破局。&rdquo吴欣鸿说,美图在相机、修图、美妆、手机、社区等各个细分范畴都面临着非常胶着的竞争,他预测2018年这种竞争的态势会越来越剧烈。&ldquo破局的关键在于两个:战略和人才。为数亿中文用户免费提供海量、全面、及时的百科信息,并通过全新的维基平台不断改善用户对信息的创作、获取和共享方式。&rdquo

关于战略,吴欣鸿的了解是:战略是打败仗的决议要素,详细而言,产品上要构成独有的符号、和竞争对手无效区隔,技术上要保证投入、增强产品的中心竞争力。关于人才,吴欣鸿的了解是:由于地处厦门,美图招人很难,虽然美图在各地设立了办公室,但外部沟通随之成为了大成绩。

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&ldquo人才不只限于招人,现有的人,包括我本人,应该如何变强?&rdquo吴欣鸿说,公司上市后本人很焦虑,每天考虑有数的成绩,最焦虑的是如何在用户增长上打破的成绩。&ldquo我们以前的用户增长受害于时代的红利,比方智能手机的迸发、社交网络的迸发。如今挪动互联网红利逐步消逝,我们以前赖以成功的经历曾经不适用了,需求更精密化的运营、需求下沉获取三四五线城市用户。&rdquo

但让一个厦门公司变得更有狼性并不容易。吴欣鸿的看法是:&ldquo不必刻意改动他们,而要带着他们打仗、打败仗。经过公司外部组织构造的革新,来让大家到达狼性打仗的形态。&rdquo

吴欣鸿本人也要改动。他自认是个很矛盾的人,一方面超级有自信,&ldquo你问我前两次创业失败有没有想过畏缩?没有,由于畏缩会被人笑,我内心是很要强的。&rdquo另一方面他又特别焦虑、危机感特别强,一些成绩不处理就会影响到吃饭、睡觉。

他说:&ldquo我不太用之前的经历来框住本人,由于这个时代变化太快了,所以我要不时的把本人清零。&rdquo

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