4月11日，第六届电博会系列活动之一 “2018年中国CIO峰会“在深圳成功举行。此次峰集聚焦“数字化转型”。工业和信息化部副部长罗文在峰会上强调，要把推进经济数字化作为完成创新开展的重要动力。

步入数字经济时代，数字化转型已是企业抵挡风险获取商业优势的重要战略。不同的行业，对数字化紧迫性要求也不同。依据IDC最新调研后果显示，有84.9%的制造业受访企业正在停止数字化转型，尤其是应用数字化技术和才能来驱动组织商业形式创新和商业生态零碎重构，引领企业走向将来智能制造。

企业停止数字化转型，单凭一己之力注定要慢半拍，在这个“众行远”的时代，借助第三方效劳厂商之力，才不至于贻误最佳机遇。作为企业数字化的先行者，中企动力不断聚焦于如何应用数字化平台重塑企业。拥有19年行业经历的中企动力洞悉制造业痛点，精确掌握数字化转型期的脉搏，淬炼出契合制造业行业特性的效劳处理方案，已成功协助不计其数的制造企业完成数字化。2015年“互联网+"的概念提出之后，制造业之间的竞争更为剧烈，以后制造业竞争则更多的集中在企业数字化。

中企动力自1999年成立以来，努力于协助每家企业完成数字化智能运营。凭仗大数据＋定制化剖析＋技术的效劳优势，中企动力已效劳了涵盖汽车制造、配件消费、制冷加工、地面作业等多个范畴的制造业企业。针对以后制造业已进入数字化转型的关键时期，结合制造业的行业特性树立完善的互联网营销体系，完成消费数字化、业务运营数字化势在必行。

中企动力以为，作为一家专业的效劳商最重要的就是协助企业转变思想形式，用互联网思想片面武装本人。协助企业从消费、加工、销售每一个环节都接入大数据、云技术，构建一个新的互联网营销平台，最终完成企业一切的消费活动、业务管理自动化、智能化，为企业降本增效。

比方对一家中小机械制造企业来说，建立线移动互联网在带来全新社交体验的同时，也或多或少使人们产生了依赖。移动互联网使网络、智能终端、数字技术等新技术得到整合，建立了新的产业生态链，催生全新文化产业形态。下网点和储藏备件都会大大添加企业的运营本钱。但是假如网点不够多、备件不够全的话，企业的整个效劳就会大打折扣，进而会直接招致客户流失。更令企业困惑的是，市面上现有的数字化效劳商，并不能很好地处理机械行业的这个成绩。

中企动力经过对机械行业的深挖和对反应数据的剖析，基于行业特征及企业客户的特性化诉求，用互联网方式构建了一套线上效劳体系，大大增加机械企业线下效劳网点的建立以及备件的储藏。这套线上效劳体系包括机械毛病诊断及备件查询零碎。经过视频、图片、文字和即时通讯的方式，企业可以在线完成对机械毛病的初步诊断，比方机械是由于某个零部件坏了，需求改换，这个时分企业就可以做出十分精准的处理方案，从而大大进步企业运营效率。这一效劳体系已在河南万为电力技术无限公司数字化转型进程中失掉充沛的使用。万为电力官网上的YF-C1200用360度全景视频替代惯例的图表展现产品功能目标、技术参数，让用户直观的理解产品的属性。另外，中企动力还为万为电力网站设置了“专家快评”版块，从机械专家的角度告知用户该设备的任务形态表现、运用特点等，进一步进步了用户阅读效率，节省了选购工夫。效劳支持版块也极大的处理了制造业不断来存在的售后滞后、本钱高、人力糜费等成绩。

对制造业来讲，面向将来停止数字化转型，企业需求全体规划才干抓住数字化转型契机，不只是产品和效劳，客户体验和运营流程都要片面转型。中企动力也将持续把数字化处理方案引入企业的各个环节，提升制造业的竞争优势。