隈研吾在新著《修建的声响》中提到，“修建不只是各种建材的堆砌，而是有灵魂、有生命的存在。它们用声响表达本人。”室内设计亦然，设计师糅合了本身对光的了解，对材质的体察，对空间观感的考虑……将非凡的价值赋予了设计。2018年度，《古代装饰》结合水头石博会，以“设计的声响”作为沙龙活动的宗旨，深化每座城，以声会友，亲耳倾听设计师们的真实设计想法，希冀引发更多的争鸣与思辨。古代装饰“设计的声响”系列主题沙龙第一站从厦门这座美丽的城市开启，并有幸约请到了众多优秀的厦门设计精英前来分享设计心得。
论坛现场
本次活动由古代装饰杂志社与中国（南安）水头国际石材博览会结合主办，在厦门一亩梁田设计参谋无限公司举行，特邀厦门开山设计参谋设计总监郭坤仲先生为嘉宾掌管。厦门一亩梁田设计参谋无限公司设计总监曾伟坤、厦门开山设计参谋开创人&设计总监郭坤仲、深圳古代装饰杂志社总经理张志有、中国（南安）水头国际石材博览会总干事潘鹏章、厦门一横一竖设计工程无限公司总经理兼设计总监张玮、维度华伍德 VHD Design 设计总监廖建锋、UGA Design 设计总监孙佳宏、漳州问境室内设计无限公司设计总监林志明、厦门奥朋室内设计无限公司设计总监郭家增、品界设计设计总监梁剑峰、福建大禾流行修建设计事务所总经理曾海防、厦门市造物装饰设计无限公司总经理&设计总监郑元明、峰尚室内设计无限公司开创人及设计总监张鹏峰、厦门中左修建装饰设计无限公司合伙人设计总监张海龙、中国花岗岩现板集中推销平台董事长蔡栋梁、元富（胜发）石材董事长肖绪腾、厦门麦上文明传媒无限公司总经理张彩明等嘉宾共同列席了本次活动。（排名不分先后）
嘉宾精彩发言（节选）：
曾伟坤：我是一亩梁田的设计总监，明天很有幸跟大家在这里交流，十分感激《古代装饰》。每个城市有每个城市的定位，每个设计师有设计师的定位，每个公司有每个公司的定位。如何把我们的成绩集中化变成一个优势也是要思索的成绩。我的了解是，整个设计市场是增量开展，不一定从竞争对手那里攫取，在我们擅长的项目里去发掘客户就够了，如何把本身做好是最重要的。我们要发扬本人的优势，我们更擅长的项目是5000平方米以内的项目，假如一个大型酒店、大型商场给我们做会很困难。如何把我们的成绩变成优势，这块很值得讨论。
关于发声，我们公司的表达方式是二八定律，80%做事情，做设计、做研发、做效劳、做团队建立，20%的工夫做营销，相似于参与《古代装饰》的传媒大奖、《古代装饰》的沙龙，这也是在传达，在发声。设计就是要把作品做出来，做出来自然就发声了，声响就传达出去了。设计业市场是增量市场，二线、三线的整个市场设计需求量越来越大，20%的市场传达是很重要的，营销可以帮我们发明价值，或许把我们的价值推行开来让更多人晓得。这是我的了解，每个公司对发声的表达情势可以多样性，可以结合本人，优势在哪里，成绩在哪里，应该从哪个渠道去传达，可以收回本人的声响。
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张玮：关于设计师的身份，我没有仅仅将它当成是一种营生的手腕，而是出于对设计的酷爱，由于我对“师”这个字特别敬畏，除了具有一定的专业属性，还有很强的职业属性。我这几年还在不时地磨合和顺应这样的身份，自我设计认识的表达以及跟客户之间理想层面的诸多矛盾有的时分很难均衡。
深圳室内设计市场成熟比拟早，规模化和产业化会更完好，绝对来说，厦门这几年全体水准提高十分快，但在产业化方面却落后了一大截。这是由市场要素决议的，假定设计是介于艺术和理想功用之间，我们的艺术性表达会更到位一点，由于厦门这座城市的气质和市场蕴育出的这批人有更大的余地和空间。厦门这么小的城市，全体设计才能和质量都很有迸发力，这是我们作为厦门设计师值得自豪的中央。设计就是处理成绩，区别能否优秀在于能否把成绩处理美丽，设计师的真正价值就在聚焦消费升级、多维视频、家庭场景、数字营销、新零售等创新领域，为用户提供更多元、更前沿、更贴心的产品，满足用户日益多样化、个性化的需求。于此。例如商业空间，任何一个品牌或商业形式，只需跟设计嫁接，有形中至多能缩小20%-30%的产业价，在这个范畴里设计师有十分强的话语权和把控度。关于创新，我建议是自动创新，主动创新外行业里绝对会处于末端。但设计相对不只仅是创意，要发生设计价值就几种途径：一是方式办法的创新；二是外观的创新；三是流程的创新。设计师要勇于跟客户拍桌子，要让客户晓得你的确是在帮他处理成绩，坚持本人的专业发声。好的作品自身会说话，设计师只需不时推出好作品就是最好的发声。
廖建锋：除了作为设计师的思绪，我会更多地思索公司的运营。我以为好的设计不是由一个设计师完成的，而是由整个团队完成的。我有几个团队，一个是专业研发团队，专门做创意的研发；二是商业评判团队，会对一切东西停止综合评判；三是产品支撑团队，专门把控产品落地等方面；四是担任软装、物料的团队，几个团队环环相扣。怎样对待设计团队的标签，我以为美是职业素养的根底要求，另外就是要处理好客户的成绩。所以我的了解是在满足客户需求的根底上发明和升华设计和项目自身的价值。
创新和发明的价值是多元化的，看怎样去表达，我发声的渠道是以下几个。一是好设计会发生声响。根本上把客户的项目做好，他们就会帮我不时地发声。二是项目的最终完成。在一切的项目、人群、定位、需求全局部析完后才讲到设计，只需求讲我们做的是什么和为什么这么去做，基本不必讲怎样去做。所以我更多的不是站在设计师的身份上思索这个成绩，而是以设计管理者的身份思索，如何协助几十号人的团队把项目做好，既能处理成绩，又能在市场构成很好的反响。我们既要学习设计巨匠的各种东西，也要关注公司的管理，不时地吸收、总结与学习。
孙佳宏：如何对待设计身份的标签，有一段工夫我也不敢把本人当成设计师。我以前是做修建设计，在台资企业，台湾人对“师”的要求高度很高，后来本人创业，但到如今也不太敢供认本人是“师”，由于觉得需求有很多责任感。如今也是一个担任人了，应该正在往这个“师”接近。在成为设计师的进程中，渐渐地构成了一种对它的酷爱以及往上的动力。我们公司是疾速化的公司，逐渐累计七年到八年的工夫，办法一定要累积，在进程中累积，用我的办法让它成为一个一个的作品，打包成产品出去，失掉的都是十分好的回馈。
#p#分页标题#e#讲到趋向，我也有一些看法，我们公司是走综合道路，先走综合再走定制，如今一切的项目都是钢构造，各种部件能涵盖在内的都尽能够在3天内完成，一环接一环地衔接，公司的作业流程十分明白。一个综合性的公司不一定要做大，做大能够会影响质量，但一定要有向心力的团队，对本行的酷爱。汇报一定要注重剖析，让大家不会有什么盲点，注重理念以及完好性。我不晓得怎样定位本人的设计，我们是尽能够做契合客户的东西，他的需求往往比我们更明晰，但是我们想的会比他更多。我们尽量做一个能跟业主之间到达均衡的设计，而且是都有参与感的设计。
林志明：我们公司比拟小，次要是做住宅。和大家一样，我很敬畏设计师这个身份，到如今也没有觉得本人是一个“师”，都是在探索，很多范畴走的越深发现范畴越宽。生长是很漫长的，设计师从入行会有一个过渡，我觉得是三五七年，入行的前三年、到第五年、到第七年都有质的飞跃和改动。
在定位市场上，我们公司每年都在研发一些细节，比方做住宅，我到上海、北京住酒店发现，好的酒店都没有配胶拖鞋，都是配棉拖鞋，淋浴的时分把鞋脱掉光脚踩出来霎时觉得很冷，这种觉得很不好，前面就经过这个细节运用到住宅，比方别墅、高档住宅在预算允许的状况下建议做地暖，冬天就可以十分舒适地光着脚踩出来，这是一种很暖心的体验感。另外，淋浴房是最湿的，做了地暖后干得十分快。酒店也有一个通病，不论是再好的酒店，地方空调的开关面板都在门口，这样其实很不方便。我们公司出去的一切图纸，空调开关普通都在床头，特别是有老人和小孩的房间会需求这个功用。我们公司每年都会研发这些小细节，经过这些细节去推向市场，当客户找到我们时，就从这些个性需求加分。我给本人的定位很精准，不比作风，不比效果和创新，就是做细节性的东西，处理很多生活上的成绩。
郭坤仲：后面提到了深圳、厦门的城市设计差别化，也许深圳设计未必做得十分好，但是全体的产业构造的确比我们更成熟。目前厦门给本人定位为一个小城市，往往是由于本人觉得低微才觉得小，其真实座的都不缺项目，假如走出去，如何拿到更优质的项目才是更重要的话题。北上广深所谓的发声是抱团方式的，包括湛江设计力气，包括深圳，他们以一个集团的能量对外一定会更弱小，回头无机会大家可以多交流这方面的成绩，一同走出去更有意义。《易经》里的道理跟设计是一样的，独一不变的就是在变。你也不晓得明天会遇到一个什么样的客户，依据不同的人做不同的事，不同的项目做不同的调整。
梁剑峰：设计师听起来蛮崇高的一个职业，但本人真正入行和创业后才发现，必需不时提升才对得起这三个字。在不同的城市，客户对设计师的尊重水平都会不一样。在漳州，客户觉得你只是一个画图的而已，并不当你是一个设计师。而大城市的市场则更能包容设计师，由于客户对设计师的尊重水平、对设计的接纳水平都更高。为什么本地效劳本钱更低、做起来更费力，那就是设计市场能够还没构成比拟好的气候。如今设计对我来说还没到情怀的水平，但情怀是我的目的。假如是一份职业，那我们也得对得起这个职业，不论是自动还是主动创新，都要渐渐去改动。
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张鹏峰：关于设计师的市场成绩，我以为与业主也有一定的关系。比方小城市业主的理念和观念能够就还不够，这需求一个工夫的进程，设计师都是跟城市一同生长的。还有一个是设计师的身份标签，我的设计之路虽然艰苦，但能坚持那么久其实最重要的就是对设计的酷爱。首先不能由于钱去做让你过度饱和的案子，另外美的设计不一定好，好的设计加上合适的设计才是最好的，这是我对设计的一点了解。
张海龙：我任务了十年左右，如今做的项目和以前做的项目很多都是套来套去，包括网上的一些东西都是停留在方式上、外型上。我也不断在考虑，一个好的设计师能否应该要捕获到生活的变化，当变化成为一个趋向时提出处理方式，这样才是好的设计师，才干走得更远。这是我这几年来不断在想的成绩，不晓得是不是以这种方式走下去会更好，这是我对设计师身份的看法。
郭家增：提到一线城市的成绩，厦门的确跟一线城市有些不太一样，有些困惑的中央。在接手一个项目后，甲方能够会拿一线城市的规范跟我们权衡，那像我们这样小型的公司所接触的面就没那么广、整个产业链也没那么成熟，折腾出一套样板、零碎性的东西就会有些费劲。但我们到三、四线城市也是有优势的，我们的效劳能够会更接地气、更贴心，点对点地效劳客户。
郑元明：设计师身份标签成绩，或许说定义本人的设计，室内设计师也好、修建也好，首先要思索一个很重要的成绩，就是对美的了解。至于进程中的专业度、从业经历、公司的规模、架构，这些是一个好的设计师标配，更好的设计师应该是高配。作为设计师的了解还是要美，做本人想要的东西，做出给客户的东西，或许客户也是给他用户的东西，凡是你做得下去的，这个任务周期会很长，设计周期能够不是很长，但是施工周期和将来的运用周期都会很长，给运用者的影响很大。设计首先就要处理专业度的成绩，处理适用性、合感性、技术性的成绩。更重要的是美的成绩，如今的形态是需求更多地学习和努力，察看和总结出本人对美的了解，并且把这种想法带到任务中，把这种认识传达下去，这个是我本人对设计任务的了解。中国如今的形态是急需进步群众审美，至多我身边的人，亲戚、冤家、同窗在美的认知上蛮需求共同讨论和交流。希望能进步大家的眼界，对美的了解，对美的认知，我们做这个任务很幸福，我们有这个专业技艺，可以把这种认识带给他们。
曾海防：在设计晚期，我更多是追求一个案子怎样做、要什么资料、怎样做更有美感，2008年地产风暴当时，我觉得公司应该要有一个转向，要更多注重公司的产业管理、流程管理，让团队可以更高效地运营，在更短的工夫里失掉更高的效益。我的身份也常常转变，有时分我做甲方的代表和参谋，就会发现大公司做提案的深度真的有很多值得我们学习，十分的高效。大公司都有很好的流程把控，包括前期执行落地，资料交接等等都十分好。大公司有本人的形式，反过去我们本身也要化解本人的缺乏。
张志有：当下的室内设计行业，评价一个成功设计师的规范有很多，首先是专业，另外还有团队规模、影响力等规范。我们作为媒领会综合看一个设计师的各个方面，假如只要专业才能，但是影响力、体量、团队规模没有，也不够片面评价一个设计师。我入行曾经做了10年设计师的效劳任务，媒体就是一个效劳平台，我发现一些做了十年或许更长工夫的设计师还没想明白，选择得不是很明白。举个例子，很多设计师都处于有项目就接，有项目来就做的形态，其实都还属于做设计的第一个阶段。当然也会看到一些优秀的设计师，首先从行业、作风、趋向做定位，选择性地接项目，这些设计师的生命力则会越来越强。设计师是一个效劳行业，是专业的处理成绩的人。要想清楚设计之于你的定义，明白你是一个什么样的角色很重要。想做好设计还是得多考虑，多跟行业里做交流。
中国（南安）水头国际石材博览会总干事潘鹏章
潘鹏章：我是水头石博会组委会总干事，水头在石材业界的影响力、一手资源的掌控力都是全球前端的。在将来水头石博会想引入设计力气，用文明和创意来驱动产业晋级。我们做了一个中国花岗岩现板集中推销平台和一个美石家app，希望能按设计界的需求将石材界的效劳做到更精准、更优质、更廉价。
我做了很多年的公共效劳和公共平台，我觉得做设计不应该只是站在设计的角度，只处理美工、功用、构造，不思索将来的价值，我们要比业主稍微敏感一点、超前一点、理想一点，这样才有方法让业主顺着我们的思想，或许把他原来的东西往更高层次上提。我们一定要去考量业主的资源优势、剖析业主。随着互联网思想、全球化思想、人工智能的崛起，设计更应该走出象牙塔，去接触全新环境。我们要更多地研读社会，要在出入局之间潇洒自若地切换角色，才干走出很多思想的窘境。
中国花岗岩现板集中推销平台董事长蔡栋梁（左）
元富（胜发）石材董事长肖绪腾（右）
活动现场
活动最初，掌管人向结合主办单位及参会设计师表达了诚挚的感激，并约请各位设计师共进晚宴，活动至此圆满闭幕。“设计的声响”系列主题沙龙将持续在全国各地展开，更多精彩，敬请等待！
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