日前，记者从易算盘总部得悉，企业正在加大资源整合力度，以求结合更多的企业效劳机构，构建事业共同体，完成共享资源、共创价值，开启企业效劳新征程。

　　关于这一举动，易算盘CEO李总表示，如今中小创业者的创业形状正在发作变化，作为b2b类型的企业效劳机构，必需要跟上时代开展，积极掌握行业趋向，满足中小创业者新环境下的开展需求。关于如何推进企业效劳共同体的构建，李总通知我们，易算盘曾经和各企业效劳机构达成共识，将会从内部资源拓展和外部生态建立两个方向动手，将易算盘打形成一个&ldquo复杂、高效、便捷、专业&rdquo的超级企业管家平台，成为协作各方完成价值的共同体。

　　继续整合积聚优势资源，力争效劳更片面、更零碎、更有针对性

　　&ldquo拓展内部资源，是构建共同体的首要义务。&rdquo易算盘李总强调。据理解，易算盘如今曾经整合了财税效劳、工商代办、人事社保、法律效劳、品牌筹划、市场营销等十多项企业效劳优势资源。

　　&ldquo如今的中小企业由于规模、本钱等各方面限制，他们愈加倾向于引入内部AI已经渗透到了生活中的方方面面。在智能交通领域，人工智能技术也正在发挥作用。企业级效劳，把非中心业务外包出去，将无限资源集中在中心业务上以到达企业功效的最大化。而这些非中心的业务，触及面十分广，不同的开展阶段，其需求也不同。所以易算盘要成为契合要求的超级企业管家平台，就必需保证资源库的广度和深度，这样才干确保为客户提供更片面、更零碎、更有针对性的效劳，从而为客户发明客观价值。&rdquo

　　要合理应用&ldquo互联网+&rdquo形式，打造良性互动外部生态链

　　关于外部生态建立，易算盘和各方分歧表示，会充沛应用&ldquo互联网+&rdquo形式，积极促进外部各资源板块之间的良性互动，确保平台运转高效顺畅。依照方案，一切企业效劳机构会以易算盘为中心，树立即时呼应网络，以到达对客户需求的疾速反响，同时各机构之间会坚持独立，从而使整个共同体构成1+1>2的运营形式。而且退一步讲，即使某个效劳链条上呈现状况，也不会影响整个共同体的运转。

　　纵观市场经济的开展，每当转型期，一些新形式、新形状都会应运而生，在如今的开展环境下，企业效劳行业彼此结合、共筑平台，不论是对本身还是对需求企业来说，都是一次积极的探究，而我们希望这样的探究会为企业、为社会、为整个经济开展，发明适用价值。