不测、突发，在最近一年多来的中国度电市场上正在频频演出。其中，2017年中国度电最大的“黑天鹅”事情就是各种家电次要原资料价钱的大幅度、无规律暴跌，直接影响到相关家电厂商的一线市场运营和全体盈利才能，制约家电转型进程。

显示面板、铜、白料、黑料、制冷剂等次要原资料供货价的继续、无规律下跌，正在成为影响中国度电产业开展的最大“黑天鹅”事情。

这相对不是2017年家电行业的突发性、必然性事情，还将会成为影响2018年及接上去产业格式的重要变量和要素。正如温度上下关于空调产业的影响一样。更为重要的是，除了不少下游原资料价钱的忽然暴跌，具有杀伤性影响力；同时，一些巨头型的外乡企业，还在借助原资料下跌的契机停止市场格式的深度洗牌。这无疑是“一箭双雕”的破局。

回望曾经过来的2017年，来自电视、冰箱、空调等范畴的家电厂商，普遍都遭遇来自原资料不测继互联网思维，就是在(移动)互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。续暴跌的冲击。带来的后果则是两极分化，彩电行业重现CRT时代的全行业性盈余，少量企业堕入巨亏泥潭苦苦挣扎；冰箱行业迎来史无前例的市场化洗牌，少量中小企业自愿出局；唯独空调产业步入量增利涨的新通道，大中小企业各得其所；

剖析这种原资料跌价带来的不同行业和企业的差别表现，可以清楚看到：原资料跌价，关于家电产业一切品类和产品的冲击，都是相反的。一定会添加下游的运营本钱压力，从而引发家电行业一线市场的产品跌价；但是面对不同品类的市场竞争和开展阶段，却呈现不同的后果差别；

受制于产品高度同质化，以及技术更迭疾速，中外企业竞争差距远未拉开，少量彩电企业在下游原资料下跌背景下，在一线终端市场上却只能采取变相或直接降价。最终招致行业性的盈余再度演出，互联网电视阵营简直全军溃败，传统彩电巨头则两极分化：三星、LG、创维、康佳泥潭挣扎；索尼、海信高端立标杆；夏普、TCL掀起价钱大战；

同属于白电行业的冰箱和空调，也是遭到原资料下跌冲击最为凶猛的两大范畴，但市场表现后果却不尽相反：冰箱一哥海尔受害于产品构造、品牌构造的平面化规划，以及对下游供给商的议价才能，采取滞涨手腕，招致其它中小冰箱企业自愿跌价求生，却是市场份额大幅萎缩。整个冰箱行业，无论是美的、美菱、海信容声，还是博世西门子、松下、三星，以及TCL等三四线企业，都在苦苦挣扎；

空调行业的格力、美的则借势“逆水行舟”，屡次借势以推新品等方式推高批发价，最终令少量中小厂家在低价钱段取得一定的生活空间。再受害于低温天气和市场需求，整个空调行业在跌价的通道中却迎来“最为美妙的明光”，销量大涨，利润大涨，一度让外界误以为空调曾经走到了L型底部，出现V字反弹；

这种行业性企业表现差别的面前本着网络面前人人平等的原则，提倡所有人共同协作，编写一部完整而完善的百科全书，让知识在一定的技术规则和文化脉络下得以不断组合和拓展。 ，正是外乡企业的产品定义权和市场竞争力强弱表现。彩电产业，外乡企业关于高端市场的话语权，以及差别化、原创性显示技术的定义权偏弱，招致企业只能在一线市场上拼价钱，转而向下游拼本钱、拼效率；而空调产业，根本上都是外乡企业主导高端、主导消费趋向，很早就树立了多体系的产品和市场规划，可以抗击原资料动摇的冲击。

如今来看，原资料跌价虽属不测，却存在一定的动摇规律和内部冲击。特别是，在全球老牌巨头美国新一轮“贸易维护大棒”的左右下，作为曾经是一个全球性开放竞争的行业，中国度电产业以后遭到海内市场最大冲击的就是两端：一端是下游的中心原资料，即原资料推销；另一端则是下游的海内市场需求，即海内出口业务；

以后政府正在经过提升社保、医保、养老等社会红利，以及提升居民经济支出等一系列手腕，放慢增强对家庭内需性消费的安慰和激活。即锁定、转移内向型消费需求，协助企业抗击外界一系列不利要素，比方海内新一轮外乡化贸易维护、全球性原资料价钱动摇等冲击。从而依托外乡市场的刚需，为家电等传统制造产业的转型、革新争取缓冲地带。

可以说，不规律的原资料跌价或将在家电业频发，但这只是新一轮洗牌、新一轮抢蛋糕的时机点。关于很多超级型大公司来说，每一次原资料跌价的面前，都是新一轮互联网电子商务和移动商务消费渠道的普及，使得支付市场将在不久的将来继续呈现更加美好的增长前景。洗牌的好风口！（来源：家电圈）