北京文投集团总经理戴自更还记得，三年前的中关村创业大街人满为患，咖啡馆里四处都是创业者，天使和风投资本也都聚集在那里，或阅读创业者的商业方案书，或听创业者阐释他们的想法。

　　“创新创业”曾经成为一种潮流。2015年3月，戴自更发起了“寻觅中国创客”活动，寻觅中国优秀的创业者和具有前景的企业，并且约请了柳传志、俞敏洪、李开复等著名企业家作为该活动的创业导师，这一做就是三年。三年来，“中国创客”的名单越来越长、越来越热，优客工场、VIPKID、作业帮等著名企业都身在其中，这些企业均匀估值到达了4.2亿美元，有近10家成为了“独角兽”。

　　怎样才干抓住真正的创业机遇？创业进程中如何防止“踩雷”？近日，在“寻觅中国创客”第四季启动峰会上，戴自更、新浪董事长兼CEO曹国伟等创业导师及一众创业者分享了他们的创业故事和经历。

　　认清“大趋向” 掌握好机遇

　　创业“首先要做正确的事，然后才是正确地做事。”曹国伟在峰会现场谈到，“假如你方向不对，拥有什么样的才能都是没有用的，或许做事效率是很低的，所以掌握趋向、掌握将来开展方向或许（掌握）创业的时机在哪里是十分重要的。”

　　1999年，33岁的曹国伟是美国普华永道公司的注册会计师，那时，他在硅谷曾经待了6年。因不满于现状、任务内容与专业兴味也不同，当年9月，他分开普华永道参加新浪，成为新浪CFO（财务总监）。尔后，他在新浪一待就是20年，一路从CFO做到董事长兼CEO。

　　一入新浪便是高管，很少有人将曹国伟与创业者这个身份联络在一同，他也从未将本人定位为初创公司的创业者。但是，从2009年开端，新浪微博在他的率领下，完成了从0到1的打破。到2014年3月，曹国伟和他的团队敲响了纳斯达克上市钟，新浪微博在美国上市，他把这看成是新浪的第二次创业。

　　新浪微博是曹国伟和他的团队经过慎重思索作出的选择。2006年开端，新浪成立了互动事业部，专门做新媒体形状的产品，几年来停止过诸多新的尝试。几年来，曹国伟和他的团队发现，用户对媒体的互动需求越来越激烈。虽然新浪自身也停止内容消费，但是用户本人消费的内容更有时效性和可看性。“让每一个用户可以去发布、去分享、去传达，这是真正新媒体的开展方向。”

　　此外，团队也以为手机终端、挪动终端会是将来的开展方向。“从2006年开端，我们做的每一个项目都希望可以在手机上复制。”曹国伟说。社交化、用户消费内容、挪动化是曹国伟和他的团队对新媒体将来开展方向的判别。2009年8月，新浪发布了微博，微博迅速成为了一个景象级产品，在市场上火了起来。

　　随着社交媒体微信的崛起以及政策环境的变化，2012年，微博也进入了一个低谷期，不管是市场还是新浪微博本人的员工，都在一定水平上对新浪微博得到决心。事先，曹国伟和他的团队采取了很多鼓舞性的措施开展微博，但效果都很普通，直到短视频的呈现。

　　“从微博发布的第一天开端，我们就支持视频（方式）。”2011年，新浪微博投资了秒拍的母公司一下科技，而且把它作为微博短视频开展一个很重要的承载公司。曹国伟表示，在过来两年里，微博的很多用户、流量、运用工夫增长与其在短视频上的规划是分不开的。“后来微博状况失掉恶化，中心要素还是我们对媒体短视频行业的判别。”

　　关于将来方向和趋向判别的精确性和前瞻性，是曹国伟率领新浪微博走向成功的办法之一。

　　认准将来的趋向只是第一步，下一步就是掌握好机遇。曹国伟表示，机遇的转换十分重要。“我们看到的一切趋向性的东西，什么时分出手？什么时分规划？什么时分发力？是十分重要的。”

　　戴自更对这一点也深有领会。“任何消费，包括文明消费都有它的规律性，不能逾越，逾越了就跟没赶上是一样的。”他表示，2009年，新京报与百度共同成立了一个专门送外卖的网站，名叫饭饭网，是最早做外卖订餐的平台。事先，与百度做了很大的努力，但是还是失败了。没想到2012年当前，送外卖的从饿了么开端，不断到百度外卖，一发而不可收。“由于在那时分还没有挪动互联网，没能翻开网络订餐的市场，由于过早发力这件事，没有踩到点上，后果没有获得好的效果。”

　　如今，戴自更作为北京文投集团的总经理，对文明产业的投资关注更多一些，他建议，做文明产业范畴的投资，要掌握好群众的需求、掌握好节拍，要踩到点上。

　　理解本身“基因”找准“小切口”

　　曹国伟说，新浪历史上除了做过电子商务，其实还做过游戏、搜索等很多种业务，但成功的业务寥寥可数。新浪之所以把微博作为其二次创业的切入点，很大水平上是与新浪一脉相承的“媒体基因”有关。

　　新浪第一个成功的产品是门户网站，打下了媒体的坚实根底。第二个成功的产品是新浪博客，事先也成为一款景象级产品，用户在博客上本人消费内容并停止分享。“假如把旧事门户作为1.0的话，博客就是2.0产品，新浪微博是一个媒体的3.0的产品。”

　　纵览新浪的整个产品开展进程，俨然构成了“媒体开展三部曲”。这其中除了新浪自身弱小的“媒体基因”，曹国伟也是“媒体基因”的携带者。他毕业于上海复旦大学旧事系，后又取得了美国俄克拉荷马大学旧事学硕士。作为互联网公司CEO外面比拟少的做旧事出身的CEO，曹国伟对媒体的了解更为深入，也在一定水平上提升了新浪微博的“胜算”。

　　“我们的创业假如可以契合本人的特点、本身的优势，它的成功率就比拟高。对趋向，大家可以渐渐了解，但是切入点能够是最难找的。”曹国伟表示，面对一个接着一个的创业风口，从团购到直播，再从人工智能到区块链，一些创业者存在跟风的景象。他以为，创业者除了要明白本身共同的“基因”，还要在大的风口下找到一个小的切入点。

　　这个切入点就是云天励飞结合开创人兼CEO陈宁口中的“聚焦”。“创业最怕的就是不专注、不聚焦，去搭建一个什么都能做的平台，往往会发现是漂在下面永远无在互联网思维的影响下，传统服务业不再局限于规模效益，加强对市场的反应速度成为传统服务业发展的首要选择。在互联网思维下，通过对传统服务业的改革，为传统服务业发展创造了全新的天地。法落地。但是聚焦意味着风险、意味着赌博，一旦赌错了，能够又是万劫不复。”

　　海归博士陈宁抓住了人工智能的风口。2014年，他从美国回到深圳，把宝押在静态人像辨认上，他想要树立一套理想版的“天眼零碎”，并试图做警察的“生意”。

　　陈宁和他的团队发明了一套秒级人脸检索的零碎，可以实时定位任何一团体在全球的活动轨迹。在明天深圳两万民警的警务云终端上，就装置着搭载陈宁他们这套零碎App。

　　在2017年元旦前一天，深圳警方接到报案，一个3岁儿童被拐卖。经过这套零碎，深圳警方迅速锁定嫌疑人身份并施行营救。从孩子被拐卖到回到父母怀抱，整个进程耗时15小时。

　　“我五岁的小儿子听到这个案例之后，给我起了一个名字是superman，超人。这个名字在我内心激起了很多波涛。从某种意义上也是安抚了我对他们很深的愧疚。”陈宁表示，关于他来说，创业最大的困难是妻儿远在异国家乡，错过了太多陪伴他们的工夫。

　　“创业是条不归路。”陈宁说，不归的意思是在高新技术创业这条路上越走越远，并不时发明社会价值。由于在儿子眼里，他不只是爸爸，还是那些被拐孩子的superman。他置信，念念不忘，必有回响。

　　在过来一年不到的工夫，这套零碎曾经被复制到了全国24个省市，甚至随着“一带一路”，被复制到了新加坡、马来西亚等一些周边国度。

　　显然，这次陈宁赌赢了。

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