2017年被称为人们称为新批发元年，马云在2016年10月的云栖大会上初次提出了新批发这个概念。自此，各行各业开启了新批发的试水和革新。间隔新批发元年曾经过来一年了，如今的外乡服装行业在新批发上有怎样的停顿?

　　太平鸟

2017年9月20日，太平鸟与天猫达成新批发协作。单方拟在品牌建立、大数据赋能、消费者运营和线上线下全渠道交融等范畴展开深化的战略协作，还包括携手出海开辟海内市场。就在往年，太平鸟联手天猫登录了“纽约古装周天猫中国日”，4月还将一同前往澳洲。太平鸟的新批发将以智慧门店的方式落地，张江平表示太平鸟的智慧门店是不需求导购，24小时营业，只需经过只能橱窗，消费者就可以随时阅读并疾速试穿。

　　透过2017年的双十一可以看到太平鸟在新批发上的尝试：联手天猫在台湾开了快闪店，加深台湾消费者的印象，添加线上店铺的引流打通线上线下，支持门店扫码吊牌直接下单购置、线上购置就近门店提货双十一前夕开启双11五折抢先购等等。

　　新批发给太平鸟带来了什么?2017年双十一，太平鸟销售额打破8亿2017年财报显示，太平鸟净利润为4.73亿元，较2016年添加2000万元。到2020年，太平鸟还将与阿里一同开启双百亿方案，线上销售打破百亿。

　　鸿星尔克

2016年鸿星尔克在市场的占比仅有2.4%，阿迪耐克国际无法撼动的市场占比份额以及国产品牌安踏李宁特步361度都在考验着鸿星尔克。如何添加业绩、添加市场占比份额成为鸿星尔克的燃眉之急。

　　鸿星尔克在2016年接入了领取宝领取零碎，做出了改动2017年双十一和天猫打造了智慧门店项目，并配合领取宝活泼市场添加会员基数打造智慧物流，进步物流运作效率。

　　开启新批发的尝试后，鸿星尔克会员数量暴增99%以上，会员复购率添加58%，客单价进步15%，客单件淡季增长100%。除此之外，鸿星尔克规划的智慧物流也进一步促进了新批发的进程。但是面对李宁等品牌的不时崛起，鸿星尔克不应满足现状，更应提升品牌抽象、做好品牌定位。

　　海澜之家

就在上月海澜之家上榜了2018最具价值的中国品牌100强。往年2月6日，海澜之家募资6亿元对5500家门店停止产业链信息化晋级(智慧效劳零碎)，希望可以有助于整合产业链资源，完成资源优化配置，提升本身的运营效率。但这并不是海澜之家新批发的初次尝试。

　　早在2017年8月，海澜之家便与阿里正式签署了新批发战略协作，但是单方在还没有任何本质性的停顿之前，海澜之家就转向了腾讯。往年2月，腾讯入股后一周，海澜之家旗下的海澜优选生活馆微商城和海澜之家小顺序就上线了，紧接着4月8日海澜之家微商城上线。

　　高库存不断是海澜之家所困扰的成绩，2014-2017年的库存辨别是60.86亿元、95.8亿元、86.32亿元、81.83亿元。联手腾讯规划新批发生态圈，是海澜之家处理高库存成绩的尝试。但是海澜之家能否真的可以依托腾讯的技术和流量处理本身的高库存成绩，还需求一定的工夫来证明。

　　浩沙国际

　　新批发概念提出的一年多里，体育品牌浩沙国际不时推进品牌、渠道终端和企业的创新转型，同时也全力推进新批发。浩沙国际经过APP订购产品、门店挪动领取效劳、树立全新O2O功用来提升消费者的消费体验。并且经过大数据剖析消费者需求，落实线下效劳。就在3月27日，浩沙在北京开了首家新批发智能健身俱乐部，用户可以在健身同时购置健身器材、改换健身配套产品，在很大水平上满足了用户实地体验商品的需求。

　　依据浩沙国际2017年财报显示，浩沙国际营业支出11.99亿元，同比添加8.6%，净利润2.47亿元，增加8.3%。但是浩沙国际积极推进新批发，将在往年添加30-40家新批发智能健身俱乐部并改造晋级原有店面20家。新批发与健身俱乐部的结合会擦出什么样的火花，又将给浩沙国际带来什么?让我们拭目以待。

　　有专家剖析到，要做好服装行业的创新开展，不只要做好产品、平台，还要做好渠道和生态零碎，这样才干打造一个好品牌。全球新批发风头之下，批发的实质不会改动。而批发的实质就是满足客户不时变化的需求。如何在新批发盛行的大环境下锋芒毕露并有所成就，依然需求企业发现本身的缺乏之处，从批发的实质动身。