【慧聪丝印特印网报道】不讳言地说,目前服饰产业面临的应战很多:交通优势弱化、市场运营集约、品牌效应不高、对手越做越强、电商来势汹汹……
转型晋级是二次创业,“株洲服饰”当下最重要的是凝聚决心。“株洲服饰”该如何强势崛起?我们的决心又从何而来?
题记
 1.销售、加工,纷起唱衰论
“生意越来越难做了。”5月中旬,芦淞服饰城女装业主潘招辉看着一天的十来件订单,深深叹了口吻。
她很思念几年前的好光阴:一天成交几百件是常事,客户不只有左近长沙、湘潭的,就连湘北、江西的也来株洲拿货。
但武广高铁守旧后,潘招辉的老客户逐步流失,广州、佛山等地成为首选拿货地,“异样一个产品,广州货比株洲货廉价。”她说,以前做贴牌,一件衣服的利润在10元左右,如今能有4元就不错了。
唱衰者不只是市场销售者。
谭俐,芦淞区一家小服装加工厂“金伯利女裤”的老板。今年,企业年销售额数百万元,利润至多有几十万元。
可这两年,人力本钱高企,销售严重萎缩,她有玩不下去的觉得,“若要活下去,就得持续投入,而眼下并不是光投入就一定能活下去的。”谭俐引见,目前,芦淞区大批中小女裤加工企业由于没有订单,干脆停产,给员工放长假了。
 2.遇到瓶颈,却不能没了决心
芦淞区委常委、副区长、新芦淞集团董事长李晓彤很恶感唱衰论,“这些年,为了做强‘株洲服饰’,广州团队、浙江团队、佛山团队都来了,阿里巴巴在全国只建了8个产业带,株洲占据其一。这么多外地人都对株洲服饰有决心,我们本人为什么没了决心?”
环顾周遭,武汉、郑州、南昌各地,都在放慢服饰产业的转型晋级。而株洲芦淞服饰功底深沉,有兴盛了30年的服装大市场,无数千家服饰加工企业,我们首先要对本人有决心。新芦淞集团副总经理叶天毅以为,当下服饰产业的确碰到了开展瓶颈,但只需找准差距迈过来,就一定能弹丸之地。
“困难是暂时的,也许杭州四季青市场的明天,就是芦淞服饰城的今天。”湖南中孚尚鼎服饰无限公司董事长徐康说,株洲服饰与其唱衰,不如兢兢业业,找准症结,再度动身。
 3.正视症结,是为理解决成绩
我们且来梳理一下,哪些缘由制约了株洲服饰的开展?
 症结一:企业家小富即安,不重品牌
2000多家女裤企业,为什么没出一个大品牌?作为全国女裤消费基地,为何产品只能占据低端市场?
株洲女裤的现状折射了一个现状:单纯依托仿制、复杂作业、人口红利的产业开展方式,使得服饰产业一直彷徨于中低端。 伴随着互联网和移动生活的日趋成熟,芝麻信用高分和良好的个人征信记录,不仅可以办理贷款、申请信用卡延伸你的财富,更能大大便利我们的生活。
徐康是温州服饰人,他初来株洲时,他曾与一女裤加工厂老板讨论,你的年产量都过百万条,为什么不尝试做品牌。
对方的答复让徐康很不测,做贴牌活得还行,干吗费那么鼎力去打品牌。假如我往年投入了500万,明年能赚回来吗?有这个钱,不如去炒楼,赚快钱。
这是株洲相当一局部服饰界人士的真实写照。品牌打造是很难,需求假以时日,需求临时投入。可一个产业没有品牌,如何议论晋级?
新世纪之初,福建石狮、河南郑州,这些城市的服装市场,与株洲芦淞差别不大。但在明天,一说起他们,首先想到的便是贫贱鸟、卡宾、梦舒雅,他们因品牌而崛起,曾经走在了我们的后面。
“说究竟,我们的企业家太精明了,小富即安,苟且偷生,当发现玩不下去了,拍拍屁股走人便是。”芦淞区市场管理局担任人说。
症结二:政企协无合力,脚步放缓
“我不断以为,‘株洲服饰’要崛起,政府、协会、业次要构成合力,缺一不可。”叶天毅说,以前,很多时分政府望企业,企业望政府,协会难有居中协调,三者间没无形成合力。
“杭州、广州、石狮抓住了时机。”株洲经天纬地无限公司总经理夏丹说,这些城市,政府政策对路,企业疾速跟进,协会居中撮合,一来二去,我们还在小富即安,别人已悄然完成了晋级换代。
  症结三:产业配套才能弱,生意难做
“商贸的兴隆,是‘芦淞服饰’当年崛起的主因,但也由于过于注重商贸,我们无视了做配套,盯下游。”众邦电子商务总经理段峰说。
举个例子,一个女裤的吊牌,广州单件本钱只需几分钱,而在株洲做要1角5分,为什么?由于株洲服饰缺乏配套市场,在市场中没有话语权。为保证下游的供应,加工方必需高本钱取得现料而在下游,由于销售方占主导,压款景象严重,生意非常难做。
“株洲必需放慢产业转型晋级,同时提升平台的规模和层次,让产业与平台相得益彰、互相促进。”段峰说。
 4.转型晋级,如何下活这盘棋?
纵观大局,理顺思绪,“株洲服饰”不应自坠青云之志。
5月中旬,新芦淞国际服饰产业园成功引入22家佛山童装企业。 #p#分页标题#e#
佛山企业为何选择株洲?新芦淞玉成置业无限公司副总经理陈军强解释,一是乡土情结,在广东服饰界,湘籍企业家占到了4成二是株洲的产业有底蕴,将来规划很明晰。
2012年底出台的《芦淞服饰产业总体规划》,明白将重点打造新芦淞(白关)国际服饰产业园、建立龙泉国际服饰博览买卖中心等重点工程,聚合资源,“株洲服饰”这局棋逐步被盘活。
叶天毅描画,将来的新芦淞产业园,集消费加工、饰品配套、专业零售、仓储物流、生活寓居于一体,让产业发生集聚效应。株洲服饰需求外地企业的观念,来搅动整个行业的格式,以“鲶鱼效应”让外乡有理想的企业在碰撞中生长。
李晓彤引见,就服饰产业,政府正密集出台扶持政策,鼓舞服饰企业做品牌,做大做强。
软件的配套也很重要。夏丹以为,阿里巴巴株洲产业带的入驻是一个契机。此前,借力淘宝这个平台,裂帛、三只松鼠这些异地品牌越做越强。那么,借力株洲产业带,株洲能不能也做出几家“阿品牌”呢?借力电商渠道,创新品牌形式,或许是株洲服饰做品牌的一条捷径。
当下,株洲首个初级定制男装品牌“勿用”,一期作品设计已完成,“我们就想证明,株洲并不是品牌的荒漠。”徐康说,在打造品牌方面,可以借力优势,比方“勿用”,用的是杭州的设计、上海的销售渠道,但品牌是株洲的。
 举动目的
到2017年末,完成服饰产业总支出到达1000亿元。
培育年销售支出60亿元的龙头服装商城5家,培育年销售额10亿元的服饰龙头企业5家。
引进3家国际抢先的品牌总部入驻培育3家全国知名大型专业市场和商城新培育3个中国著名商标、30个湖南省著名商标。
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