如今的淮南人对本人的生活环境,相比之下的感受更为深入了:城市洁净了,天蓝水清了,人际关系融洽了,邻里之间密切了。
这一可喜场面的构成,与淮南市日益完善的城市管理任务有着密不可分的关系。为了进步城市管理程度,淮南市不时增强原有的城管执法和环卫队伍建立,近年来更是组建起了劝导员队伍和意愿者队伍。这“三支队伍”多管齐下,倾心协力,共同参与城市管理,为淮南市城市环境的优化立下了丰功伟绩。
专业化的城管执法和环卫队伍倾心装扮动力城
淮南由于煤、电产业的疾速开展,加之以煤立市、以电建镇,构成了点多线长面广,城镇分散,城乡交织的城市格式。特别是西部地域,运煤汽车多,开山打石锻烧水泥多,住户烧煤泥的多,煤矸石粉碎后外运的多,严重地净化了环境,城市管理更是难上加难,给外地人的印象是:脏。连淮南人也自嘲:雨天遍地水和泥,晴天遍地是洋(扬)灰。四周县偶然见到几只黑麻雀,都说是从淮南飞来的。
针对这样的城市特点,淮南市加大投入,注重环卫的硬件建立,陆续置办公用机械和车辆174台,机械化率到达54%,居全省之首。新建了生活渣滓有害化处置场,日处置近千吨。为加大生活渣滓搜集高端智能装备、新一代信息技术、新能源、新材料、新制造、新零售、新技术、生物制药等新的产业集群正在迸发活力;创新驱动、科技支撑、知识产权转化、技术转移等新的动能正在超越旧的动力,新经济成为支撑经济发展的重要力量。力度,推行密闭、环保高效的直达和运输,共改建了23座转运站,新建10座转运站,配置42只渣滓紧缩箱,处理了过来关闭式收运而带来脏、臭和遗洒成绩,防止了二次净化。
城市管理的中坚力气是环卫队伍,全市环卫工人由过来不到千人如今添加到万余人,冬战“三九”,夏战“三伏”,天天“迎着太阳出,背着月亮归”,活泼在百里动力城的各个角落,日打扫生活渣滓上千吨,清掏清运粪便50余吨以及处置少量医疗渣滓废物。田家庵建立村是老城区,下水道是上个世纪六十年代铺设的,因年久失修,化粪池的大小便往外溢漫,暴雨当时,大小便流淌到马路上。往年7月30日,环卫工人、城管队员头顶烈日,冒着室外40度的低温,用铁锨清掏,将臭水抽干在互联网思维的影响下,传统服务业不再局限于规模效益,加强对市场的反应速度成为传统服务业发展的首要选择。在互联网思维下,通过对传统服务业的改革,为传统服务业发展创造了全新的天地。,个个汗流浃背,没一人说个苦字。为此,十多位80多岁的老人联名写信给市城管执法局指导,深表感激。
值得一提的是,淮南市建成并投入运用“数字化城管”项目,一期工程已于2009年10月运转,涵盖面积达60平方公里。信息搜集、指挥、差遣、案件处置、信息反应、核对结案五个环节,全部完成信息化零碎管理,成为淮南城管史上的里程碑。据统计,到往年上半年已收12019条信息,其中立案11971件,立案率99.6%,办结率到达99.48%。
市场化的劝导员队伍诲人不倦化纠葛
随着古代化城市的不时推进,原先的专业城管力气尤显缺乏。为此,这个市大胆变革,创新城管机制,推进市场化管理,即政府花钱买效劳,“外包”给具有资质的企业搞城管,实行“托管效劳”。
据市城市管理行政执法局指导引见,2010年开端,他们就停止了市场化城管试点。严厉条件,地下招招标。中标者与发包者实行合同,互相监视制约,活期或不活期反省评选。中标的单位再面向社会招聘人员,经过培训,组建了一支素质高又精干的劝导员队伍。目前,经过试点并卓见成效的田家庵区的劝导员252人,承当的31条主干道两旁的活动摊点、占道运营、乱贴乱刷的“牛皮癣”等不文明行为,失掉了无效控制。
每天,从早到晚,劝导员们一致服装,戴着袖章,穿行在公路两旁、街头巷尾、集贸市场、车站码头、居民住宅区,调停社会生活中发作的矛盾,诲人不倦地劝导,语重心长地压服。泉山有个蔬菜零售市场,每天清晨三、四点钟就开端买卖,市场门前又恰恰是主干道,因此劝导员也只好在这个时段上岗,直到早晨九点后才干撤离。“打不还手,骂不还口”,不断是劝导员们遵守的一条。粗话脏话骂劝导员甚至动打的事,简直天天都发作,但劝导员们(大都是年老的女同志)从不还口还手,仍然含泪劝导,不少人预先总感到冤枉而偷哭一场。
按国度相关规则,淮南市缺编城管员两百多人,实行市场化的外包后,既发明了失业岗位,又大大降低了行政本钱。淮南市市委常委、常务副市长王诚通知记者,劝导员队伍为政府分了忧,我们将进一步做好市场化的城管任务,还预备推进户外广告位设置移动互联网在带来全新社交体验的同时,也或多或少使人们产生了依赖。移动互联网使网络、智能终端、数字技术等新技术得到整合,建立了新的产业生态链,催生全新文化产业形态。、环卫作业、数字城管信息采集市场化,市场能做好的交给市场,让政府从详细的事务中束缚出来。
社会化的意愿者队伍热忱效劳献爱心
开门办城管,自动办城管,依托群众办城管,完成共建、共管、共用是淮南的一大特点。城市经济的疾速开展,城区成为各种人流、物流、信息流集聚地。城管仅仅由城管部门无限的行政管理资源远远不够。在这样的背景下,淮南市发起了具有自愿性、无偿性为特征的招募城管意愿者活动,变行政管理为全民参与管理,由小城管向大城管转变,完成城管社会化。
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到目前,全市已拥有城管意愿者会员单位71家,意愿者近四万人。仅田家庵区,9个街道、59个社区都建有联络站、效劳点,构成多级网络。他们两头,既有离退休的老指导,也有退职的中年人;既有在读的莘莘学子,也有全家齐上阵的三代人。淮南矿业集团的孙伯堂、陈志侠、陆中新、郭健伦等均是县级指导,无论春夏和秋冬,袖章一戴,坚持上岗,发扬余热。城管意愿者这一顺应社会转型需求呈现的新事物,越来越显示勃勃活力,发扬“凝聚民意、抚助弱势、倡议公道、培育文明、化解纠纷”的作用,弘扬了“出入相邻、守望相助”的良好社会习尚。淮南城区摊点次要以蔬菜、早点、水果摊、小修缮居多,较为难管,常常和意愿者们“打游击”。从业人员多以社会弱势群体、城郊农民、下岗工人,摊点成为营生手腕。管理者和从业者时常发作纠纷,也是正常的。针对市情、区情、社情,意愿者们从实情动身,有序引导,堵疏结合,设法解难题,使之单方称心。洞山基地小街,坐落在老居民区里,是个自发构成的市场,运营户众多,路途狭隘。每到黄昏,小吃摊点云集,油污满地,脏水横流,过往行人无不掩鼻匆匆而过,被百姓戏称“渣滓小街”。田家庵区城管局和作全公司的同志在意愿者们的全力协助下,逐户上门宣传70余人次,撤除违章搭建76处,破损招牌30多个,取缔违章活动摊点107个,标准摊点500多个,清运渣滓70余吨,招牌、遮阳伞、摊点围挡一致收费配发。如今,小街洁净舒宜,美观小气,成了众人赞颂的特征小吃街。和基地小街一样,洞山小街过来十分脏乱,如今也成了一条亮丽的小吃一条街。
淮南市城市管理迈上了新的台阶。他们强化社会联动、人人参与,建好“正轨”部队,用好“非正轨”部队,变“一元”管理为“多元”管理。同时,组织架构健全,市、区县设协会,街道设协会联络站、社区设协会效劳点,完成横到边、纵究竟全掩盖网络,逐渐使城管做到标准化、常态化、多样化。对此,市委书记杨振超、市长曹勇给予了充沛一定和高度赞许。
百姓心里有杆秤。他们说得好:“意愿”两个字,都有一颗心,意愿献爱心,淮南相貌新。 (鲁松 、张鹏)