最近几年，随着房价的下跌，房子在人们心里的重量也越来越重，如今，很多人在找任务时都会思索房子的成绩。而如何处理住房成绩，留住人才，也成了很多企业一个必需面对的成绩。为此他们想出了各种方法，做出了许多尝试。

　　苏宁投入几十亿为员工建房子 每年惠及4万多人

　　在北京（楼盘）郊区一个物流园的仓库里，于建凯正在忙着包装快递。于建凯是苏宁物流公司小件仓储运营部的一名管理员，2017年7月大学毕业后，离开北京找到了这份任务，成为了一名“北漂”。面对北京的房价，他和家人将来还是计划回老家。

　　

　　付成波是这个物流园的运营部经理，曾经在北京打拼了十二年。2009年，由于买不起北京的房子，他不得不在河北置办了房产，把家人也从陕西老家接了过去。由于任务地点离家有将近三个小时的车程，他也选择了住在公司的员工宿舍，家里的大事大事都要靠妻子和父母张罗，工夫长了，心里会有点心酸。

　　和付成波一样，公司里大局部员工都面临着没有房子的窘境，不得不蜗居在员工宿舍里。有四五个和他同时进入公司的同事，都是由于临时和家人分居，在北京很难处理住房成绩，选择了离任回老家。我国《工业项目建立用地控制目标》明白要求：工业项目所需行政办公及生活效劳设备用空中积不得超越工业项目总用空中积的7%。

　　

　　依照这个规则，付成波任务的这个物流园目前自建的员工宿舍不只面积小，数量少，而且由于是属于园区的配套设备，公司和团体都没有产权。付成波不想总是住在宿舍里，看着物流园四周的一幢幢商品房拔地而起，他也盼望着有一天能在这里买套房，把家安在北京。但他本人觉得在北京买房的能够性不大。

　　依据北京市住建委成交数据显示，2017年北京市商品房每平米的成交均价为42987元。而作为一个运营部经理，付成波每个月的工资一万元左右，而即便是这样的支出程度，在北京想要置办一套80平米的房子，需求付成波不吃不喝将近30年才干买得起，对他而言，显然是一个高不可攀的梦。

　　在间隔北京1000公里之外的南京（楼盘）物流基地任务的刘坤亮侥幸很多。一年前，刘坤亮和做客服的妻子，在物流基地配套的生活区，请求到了公司一套两居室的公寓。依照公司要求，只需是在物流基地任务的员工都可以请求公寓，成家有孩子的会优先布置。这套公寓空调、电视、热水器等家电一应俱全，每个月只需求领取800元的房租，而在同地段的商品房租金每个月需求领取2000多元。有了安身之所，刘坤亮把母亲和两个孩子也从安徽老家接了过去。

　　如今他们寓居的公寓属于物流基地的配套修建，公司和团体都没有产权。依照公司的规则，他们在公司任务时期可以寓居，但一旦离任就不能持续在这里寓居了。因而小两口做梦都希望有一套属于本人的房子，但是房价太贵了，只能想想而已。刘坤亮说，假如攒够了钱，也许会思索回老家安家。

　　苏宁是一家涉足批发、电商、物流配送等多范畴的企业，大局部基层员工，都是从乡村进入城市务工。最近几年，随着城市房价和房租的节节攀升，基层员工由于住所成绩，活动性十分强，据不完全统计，在局部城市和地域，基层物流、配送人员的流失率甚至超越了50%。为了想方设法留住这些员工，处理他们的住房成绩，成为了企业的燃眉之急。

　　苏宁易购集团副董事长 孙为民：住房成绩是民生成绩，假如说是有了这个住房，或许说没有这方面的后顾之忧，我置信大家任务的心态、形态，都会有十分大的改动。

　　目前，苏宁在全国41个城市总计为员工提供了7500多套宿舍和公寓，每年为将近4万名员工处理住房成绩。但企业也因而背上了繁重的担负。

　　孙为民：这方面投入加起来的话，这么多年能够要有几十亿了。

　　

　　数十亿元的建房本钱的确是一笔不小的担负。不只如此，企业自建的宿舍和公寓没有产权，只是暂时处理住房成绩的权宜之策，而在员工心底里，简直每团体都想拥有一套属于本人的房子。 #p#分页标题#e#

　　汪钇辰，往年刚刚步入而立之年，大学毕业时就参加了苏宁，经过七年的生长，他曾经是苏宁一个项目部的运营担任人。七年工夫，他也组建了本人的家庭，随着孩子的降生，在南京购房的需求变得越来越迫切。去年，他看好了一套80多平米的二手房，但首付却一下凑不出来。

　　苏宁批发集团极物公司副总监 汪钇辰：首付有八十几万，两口子任务了六七年，攒了一局部，家里也支持了一些，加起来有五十来万。

　　三十万元的缺口让汪钇辰在南京买房的方案简直化为乌有，情急之下，他甚至一度思索过要分开南京，去一个购房压力绝对小的城市买房。就在汪钇辰进退维谷的时分，公司出台了“员工购房借款项目”：面向中心主干员工，提供30万至50万的购房借款，年利率仅为1.5%。

　　汪钇辰：真是燃眉之急。一下子就处理掉了，而且速度也很快，所以我本人觉得十分侥幸。

　　

　　这个周末，汪钇辰离开刚刚装修完毕的新家拾掇东西，他盼望着在这里开端一家人幸福的重生活。

　　苏宁的“员工购房借款项目”从开端施行到如今，短短一年的工夫，曾经向员工发放约1亿元的购房借款。而由于这个举措，公司也暂时波动住了一批像汪钇辰这样刚刚培育起来的中坚力气。但关于拥有18万员工的苏宁来说，将来的担负十分大，而且在一些地域，三十万、五十万的购房借款，对处理首套房的成绩也是无济于事。

　　员工的住房成绩是众多企业绕不过来的一个成绩，随着房价的攀升，不只是一二线城市，连三线城市的企业也开端需求面对。五年前，高勇和妻子曹少琴离开浙江长兴县一家电池制造企业任务，公司给他们分配了一套一室一厅的公寓。如今他们不只把大儿子从湖北老家接了过去读书，一年前还生了第二个孩子。为了照顾孩子，高勇的岳母也从老家离开这里，公司给老人家也布置了一个单人世。有了这个波动的住所之后，一双儿女都可以生活在身边，曹少琴每天都是干劲十足。

　　

　　浙江天能集团推销管理中心推销专员 曹少琴：我老公说我像打了鸡血一样，孩子只需在，我每天干什么都很有劲，辛劳也觉得很值得。

　　目前，高勇所在的天能集团，在浙、苏、皖、豫四省九大消费基地都树立了不同规模的人才公寓，累计总投资5.88亿元，处理了将近一万名员工的住宿成绩。

　　浙江天能集团董事长 张天任：我们天能可以从山沟里一个小的作坊型的企业开展到如今，我们靠了广阔员工的努力，那么这些员工的留住和人才的这种潜能的发扬，我以为我们处理他的后顾之忧，这是一个很重要的支撑条件。

　　张天任通知我们，虽然公司为了留住人才投入了宏大的本钱，但是目前公司的人才公寓属于消费基地的配套设备，员工没有产权，对员工的吸引力并不是特别大。假如有一天能停止共有产权房屋的建立，那关于员工的鼓励作用会愈加分明。

　　

　　张天任：最好我们有一种创新的形式，政府提供一定的土地，企业拿钱，员工靠他的智力来付出，三者的优势可以无机地结合，产权我以为可以思索三方共有。

　　张天任梦想着在将来能给员工提供更多的有产权的公寓，但是由于相关政策还没有阴暗，他的梦想还没能完成。不过，面对高房价，一些企业曾经开端想方法与政府协作建房。

　　顺丰、格力拿到政府优惠政策建房 普通员工也有房子住

　　顺丰在全国有13000多个网点，超越40万名快递员每天穿越在城市的街头巷尾，破解这些快递员的住房成绩，曾经成为顺丰将来开展的燃眉之急。

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　　在杭州（楼盘），顺丰与外地政府正在协作建立的一个公租房项目行将落地。由杭州外地政府提供土地，顺丰投资2.2亿，据悉该项目的修建面积约6.57万平方米，将建成713套公租房，提供应顺丰员工和外来务工人员寓居。

　　

　　郑伟志：经济兴旺的城市土地资源无限，可以批出来做公租房，其实特别是批给一个企业做公租房，这个还是蛮有考验的。

　　在珠海（楼盘），格力电器(000651,股吧)人才公寓项目曾经做好了开工预备，随时等候开发建立。格力电器投建的人才公寓属于公租房项目。珠海市政府划拨给格力电器建立人才公寓所需的公租房及其配套的效劳设备用地，用空中积约8.1万平方米，商业及配套设备面积约1.9万平方米。格力电器将投资20亿停止建立。

　　

　　珠海格力电器股份无限公司董事长 董明珠：我们本人企业拿钱去为员工盖的。只是希望政府可以给我们一个中央，你不能跑到五十公里以外给我建一个员工宿舍，绝对就近一点。这样员工就不会再为买房去辛劳了，他们的生活条件也会失掉一个好的改善。

　　

　　格力这次新建的人才公寓，住宅面积近18万平方米。虽然是公租房，但公寓的修建、装修规范却都是依照中高档商品房小区规划设计的，广场、公园、游泳池、幼儿园等配套设备一应俱全。因而许多格力的员工刻不容缓要请求入住新的人才公寓。

　　

　　格力电器在珠海给员工搭建的一期二期员工宿舍和过渡房都属于工业项目用地。从2007年开端，格力电器就在珠海总部周边自建员工公寓，到目前为止，曾经处理了1.2万退职员工的住房成绩。但员工公寓的配建目标和规范一直无限。

　　

　　为了多渠道处理群众的住房成绩，往年年终，珠海市住房和城乡建立局下发了《珠海市配建公共租赁住房和人才住房施行方法（试行）》的告诉。政府主导、企业建立、合理规划、设备共享、社区融和的建立形式被确定上去。将来格力人才公寓的建成，将会使格力员工在“安居乐业”的路途上更向前迈进一步。

　　65万元安家费抢人才 南京一家科研所尝试新方法

　　关于很多科研单位来说，为了吸引高端人才，他们为员工处理住房成绩就显得愈加迫切。李元吉是中国电子科技集团第十四研讨所一名从事雷达研发的科研人员，2015年他从清华大学毕业，取得了工学博士学位，毕业后他面临很多好的失业时机，但最终他还是选择离开了南京这家科研机构。

　　

　　中国电子科技集团第十四研讨所雷达研发人员 李元吉：十四所会给每一个入所的博士提供一个六十五万元的安家费，我用这笔安家费在南京首付，购置了一套140平米的房子。

　　

　　随着房价的节节攀升，很多中央政府都出台人才安居政策，明白指出可以采取实物配置和货币补贴两种方式处理引进人才的住房成绩。在这种大背景下，2009年，中国电子科技集团第十四研讨所开端为新招聘的博士发放安家费。到2015年，一流知名高校博士毕业生的安家费的额度下跌到了65万元。享用了单位补贴的这笔安家费，李元吉需求在如今供职的单位任务至多十年，假如提早离任，这笔安家费需求按比例返还。 #p#分页标题#e#

　　中国电子科技集我国这片创新热土正在发生一场全面而深刻的产业结构变革。团第十四研讨所所长胡明春通知我们，最近十多年，随着房价不时下跌，如何处理住房成绩，曾经成为十四所吸引人才、留住人才必需要思索的一个成绩。

　　

　　中国电子科技集团第十四研讨所所长 胡明春：住房，是人家选择任务选择城市的时分的一个次要要素，能不能买得起房，能不能在这安家。南京这个中央房价绝对来说在国际排名还是很靠前的，所以我们不得已采取了一些这种补助政策，目的是要能吸引到高端人才。

　　任务了30多年，胡明春坦言，本人阅历过单位福利分房、单位集资建房的住房时代，但从2006年开端，老方式就曾经不再被允许或鼓舞。面对新的住房政策和新入职员工的住房需求，十四所开端经过货币补贴，吸引人才，留住人才。

　　

　　现实上，为了推进树立多主体供给、多渠道保证租购并举的住房制度，让全体人民住有所居。往年年终，疆土资源部部长姜大明曾地下表示，我国将研讨制定权属不变、契合规划条件下，非房地产企业依法获得运用权的土地作为住宅用地的方法。政府将不再是寓居用地独一提供者。这样一来，将来像格力、顺丰这样投资建立公租房的非房地产企业能够会越来越多。

　　不论是企业还是科研单位，他们的想法都相似，就是希望有一天房价可以降上去，员工不再由于买不起房子而选择分开。

　　半小时察看：深化变革 处理“夹心层”住房难

　　明天节目中触及的企业、事业单位员工大都属于中等或中低支出群体。他们中的大局部人既享用不了政府提供的保证性住房，又难以承当价钱昂贵的商品房，他们被浅显地称为“夹心层”。从住房制度的开展看，我们曾经辞别了“福利分房”的时代，不能够回到过来的老路上。而处理“夹心层”人群的住房难、企事业单位波动人才队伍的理想需求也是我们不得不面对的成绩。令人欣喜的是，政府决策层曾经留意到这一成绩，相关政策正在制定中。我们置信，随着住房制度变革不时深化，可以有越来越多的人完成本人的安居梦。

（责任编辑：宋虹姗 ）