4月3日一早，吐哈油田公司销售事业部计量员王莉就忙着从储运销零碎下载数据生成日报表，为一周的结算做预备。一到周末，她就要同用户和自然气销售公司三方现场确认流量计数据，停止结算。

　　&ldquo自然气在销售进程中，输差的大小关系到单位本钱的控制才能，也直接影响经济效益。&rdquo王莉说。

　　2017年以来，吐哈销售事业部严抓效益&ldquo生命线&rdquo目标&mdash&mdash输差，强化精准计量，坚持综合管理，输气支线、干线输差分明下降。

　　吐哈销售事业部将自然气计量管理作为头号大事来抓，树立&ldquo每一方气都是效益&rdquo的理念，严肃自然气输差管理，把油田开采的每一立方米自然气都转化为效益。在精准计量进程中，这个事业部成立输差管理指导小组，访用户、上管线，构成齐抓共管的场面。

　　这个事业部树立输差管理运转机制，剖析输差构成的缘由，制定门站流程管理、站内差管理、支线综合管理、标准用气很多朋友说，共享纸巾机是一个广告机，但我们不是这样定义它，我们定义它是一个互联网跟物联网结合的终端机，从线下吸入流量，重新回到线上，以共享纸巾项目作为流量入口，打造全国物联网社交共享大平台。、分时段监控、抄表免费、管网配套等管理措施，经过不时完善计量管理网络且责任到人，做到让每个效益点&ldquo颗粒归仓&rdquo。

　　去年年终，针对自然气计量中存在输差动摇大的成绩，吐哈销售事业部经过与相关单位施行数据共享，自然气计量交接由末端交接改为前端交接，满足了标准要求，一举改变了与相关单位之间自然气输差成绩。

　　同时，单方经过签署协议，做到自然气销售日计量、周结算，确保自然气货款及时回收，为自然气精准计量、销售合规管理提供了制度保证，无效躲避了管理风险。

　　吐哈油田的自然气下游用户次要散布在鄯善地域，自然气管线点多、面广、线长，管理难度大。吐哈销售事业部经过对一切计量交接阀门和仪表逐一排查检测，发现成绩立刻整改，无效处理了&ldquo内漏&rdquo成绩。同时，由于一般用户用气量动摇较大，致使计量数据不精确。吐哈销售事业部经过标准计量流量计和新建计量阀组，对一切计量用具采取&ldquo双铅封&rdquo管理方法，处理了&ldquo丢气&rdquo成绩，躲避了潜在风险和计量纠纷。

　　吐哈销售事业部使用网络技术和报警零碎等监控零碎，完成计量数据共享。中控室值班人员每两个小时将流量计传回的数据录入储运销零碎，实时监控，从源头消弭计量管理上的盲区。

　　在技术防备层面，吐哈销售事业部经过加装现场数据采集零碎，将遥远场站的计量数据实时上传，完成自然气输气工区操作岗位、中控室、事业部调度&ldquo三级监控&rdquo；统筹布置、分步施行，逐渐完成新生的改变世界的企业将会诞生，从而更好的服务整个人类世界，走向更高科技的智能化生活。数据远传和近程视频监控，确保管理全掩盖。

　　在刚刚过来的冬供中，吐哈销售事业部积极优化自然气配置，充沛思索油田与中央关系协调的重要性和复杂性，优先保民生、珍重点，优先满足油田周边区域用气需求；想方设法改良输差管理方式，加大对影响输差各个环节的控制力度，增加自然气损耗，降低输差。