（原标题：访浙江江宇电机无限公司总经理李晓宇）

电影《冈仁波齐》中把少量的镜头对准了朝圣人群的每一步，在他们心中，每一步都不会白走，每一步都必需一丝不苟。

在上浦，一家脱胎于校办企业的电机厂，30多年来，就是依托这样兢兢业业的信心，专注一个行业，坚持抢先生机，曾经成为集设计、研发、消费与销售为一体的专业化消费电动机的省科技型企业，交出了一张兢兢业业的答卷，它就是江宇电机。

自在和责任，他选择了后者

穿过从城北的家到上浦公司每天拥堵的车流，李晓宇简直每天都早早到了公司，虽然公司的一切有条有理，对一家曾经成熟运营了几十年的公司来说，总经理早一点和迟一点到，简直对运营没有任何影响。但对他来说，这既是一种习气，也是一种信心。

这信心来自一手兴办这家企业的父亲的以身作则、潜移默化，也来自一份对踏实做事、低调做人的切身领会。

李晓宇的父母都曾任职于上虞中学，父亲是物理教员，母亲是图书馆管理员。1983年，变革开放的春风也吹进了上虞中学这所陈旧的学校，事先的校长决议让李晓宇的父亲试办校工厂。学物理的父亲选择了电机行业。可事先的创业资本只要2000元，技术和设备都只能靠本人探索、制造。就这样，靠着像做物理实验一样一丝不苟的勤劳，父亲把这家小小的校办工厂越做越大，最终走出校门，迎来更大的开展。

经过两次改制，江宇电机最终成形。李晓宇引见，父亲不断在电机范畴打拼，即便在积聚了一定资本，房地产行业风起云涌、人心浮动的时分，父亲还是专注在电机上，这一切都让李晓宇心生敬仰。

而更令他对父亲肃然起敬的，还有对别人惹事业方向选择的尊重和支持。2007年，李晓宇才正式接手江宇电机。此前，他和妻子选择了本人的专业，共同在上海任务。“即便在父亲身体不适，企业开展急需人接手的时分，父亲也没有要求我必需回来接手。”但在大上海自在生活和回家接任的选择上，李晓宇还是选择了后者。对他来说，儿子的责任、多年在外的历练，都通知他必需回来了。

接手企业，而企业正益处于上升期。“那时，位于上浦的2万平方米的新厂房刚刚建好，设备、招工、产品调试，千丝万缕，几乎打了我个措手不及。”学管理的李晓宇立刻稳下心来，从团队组建动手，招收新员工，同时，经过专业培训、组织活动，让新老员工添加磨合接触的时机，添加团队凝聚力。在产品选择和研发上，李晓宇也发扬了本人接触前沿信息多、对国度政策方向掌握准的优势，确定了以节能降耗型绿色电机为主的开展定位，片面下马铝壳电机。

迈向国际暖通范畴节能铝壳电机行业抢先企业

“节能减排是大背景，作为一个大功率耗电商品，走绿色节能之路，一定是开展大势所趋。”李晓宇说，看起来是将原来的铁壳改成了铝壳，但除了铝壳本钱更高外，各项配套目标也需求重新测算调整，公司投入了少量人力物力互联网思维，就是在(移动)互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。，经过屡次实验才最终构成一整套的消费参数。

也许是父亲出身于物理专业教员的缘由，对科技研发上的注重，是江宇电机的最大特征。“我们的产品绝大少数是自主研发，而且为严控质量，产品每道环节都完成了自主消费、一体化管控。”质量关的面前，是多年科技研发团队的建立和投入。到目前为止，江宇电机曾经拥有行业内先进的自动化数控消费设备，完善的古代化质量管理体系，独立的电机型式实验中心和严厉的检测手腕，延续多年经过各项质量管理体系认证和多项专业强迫认证，企业还是暖通空调用轴流通风机行业规范的起草者之一。

“我们的轴流风机配套公用铝壳电机，在地方空调外机风机使用很多朋友说，共享纸巾机是一个广告机，但我们不是这样定义它，我们定义它是一个互联网跟物联网结合的终端机，从线下吸入流量，重新回到线上，以共享纸巾项目作为流量入口，打造全国物联网社交共享大平台。较多，一些国际外知名品牌如约克、盾安等等都曾经是协作多年的客户。”李晓宇引见，电机触及的门类十分多，江宇电机从一开端就认准了空调风机用电机，至今拥有20多项国度产品专利，经过10多个省级科技效果鉴定和新产品鉴定，这些都为企业做精做强细分范畴，走差别化开展之路提供了底气。

眼下，江宇电机新研发的永磁直流无刷电机进入小批量消费，与之前的电机相比，能省电20%至30%左右，“希望这个产品之后，企业能向国度高新技术企业发起冲击。”李晓宇充溢决心地表示。

这个星期，李晓宇的方案中有一项是参与上虞中学胜达奖教奖学基金的发放典礼。这项由江宇电机设立的基金至今曾经运转了6个年头，初始资金为365万元，每年用于奖教奖学的资金都超越20万元，受害教员、先生有数。“我也毕业于上虞中学。”李晓宇说，父母和我都与上虞中学感情深沉，我们也希望能经过这样的方式，为学校开展尽一点力。

(原标题：访浙江江宇电机无限公司总经理李晓宇)