对2018年春天这场家电行业的集中展现(AWE)所展示的跨界、智能、质量提升、新品类登台、新品牌亮相等等不同维度下的新变化，一些人瓮中之鳖，畅想将来；一些人有所改动，且行且看；一些人方寸有乱，迷茫且惊慌。这是笔者近期与多个参展人士沟通的总结。

每年耗资不菲的各大展会，逐步成为行业的名利场。对成熟的品类而言，这一点尤为突出。展会很难再成招商时机，而是成为展现抽象、发布技术、宣布战略的大秀场。正因如此，展会所见，未必皆理想；展会上企业所宣，也未必是立竿见影的举动。

家电行业这一场技术和玩法的革新，有着深入的背景和复杂的、制约其进呼吁行业者在政府部门出台相关政策标准的之前，从业者一定要规范自己的行为准则健康有序的快速发展。程的要素，这也注定了其革新是渐进式而非保守式。

孕育这场革新，从大的方面来说，有两个方面的缘由。一是消费端，二是行业本身。异样，决议这场革新的进程和方式的，仍是前述二者。

“人民群众对美妙生活的向往”成为主流，落地之后第一要处理的就是美妙的物质生活。保守估量2.25亿新中产阶级的崛起、年老消费者登台、大的消费根本面由从无到有向从有到优过渡，这是消费端的变化。新的品类呈现、既有品类的功用和设计提档，是消费晋级的内容，换句话说，消费端需求新东西、好东西。

从供给端看，自2008年经济危机之后，行业曾因家电下乡，呈现过短期的黄金光阴。尔后政策加入、欧债危机，然后进入盘整。一些企业奋力探究，渐向高端迈进，终于在2012年的AWE上构成风潮。犹记当年，展会现场专为高端家电辟出的特别展区。说白了，供给端要利润、要增长，迫切的需求改动。同时，配合着国度层面供应侧变革的大气候，这样的改动愈发底气十足。

围绕着消费需求，对现有的设计、用材和功用上停止改良，这是完成提档的第一个层面，也是对任何企业都理想可行的一个层面；投入资源，在新的品类里停止角逐，这也是大少数企业可选的路途；引入智能、互联网技术，对产品施行智能改造，完成场景式的使用(智慧)，这对一局部企业来说是理想可行的层面；从品牌文明上着手，倡议、引领高质量的生活，这对更少一局部企业来说是理想可行的层面。由低到高，由易到难，对行业来说，不同的企业有不同的选择途径。

从消费端来说，虽然消费晋级成为主流，但广袤复杂的中国市场，装得下各种不同段位、不同层次的消费，也完全包容得下上述不同选择的企业。

所以，感性的举动是必需，但无论是兴奋还是惊慌，这样的客观心情却应竭力淡化。(蔡锦橙)