6月16日音讯，亿邦动力网独家得悉，新美大不久前低调完成与食材b2b平台“亚食联”的资本协作。亿邦动力网从单方音讯在互联网思维的影响下，传统服务业不再局限于规模效益，加强对市场的反应速度成为传统服务业发展的首要选择。在互联网思维下，通过对传统服务业的改革，为传统服务业发展创造了全新的天地。人士处得悉，新美大本次投资过亿元，亚食联投后估值数亿元，所占股份不详，但控股能够性极大。

同时，有接近新美大的人士向亿邦动力网爆料，新美大餐饮平台总裁王慧文在其团体冤家圈晒照大连某港口，并称：“这图没泄密吧？”亿邦动力网理解经过地下材料查询理解到，亚食联总公司亚洲渔港恰恰在大连。且发布工夫恰在亿邦动力网取得音讯的同一天。

此外，有业内人士同时爆料称，新美大很快将进军线下生鲜超市掌鱼生鲜，相关App曾经进入正式运营时期。这也标志着新美大正式走入线下、线上结合的新批发范畴。亿邦动力网，查询App Store中掌鱼生鲜，除显示开发商为美团母公司三快科技之外，登录App也要先成为美团用户。

App相关信息截图

据此，亿邦动力网向新美小气面求证，其相关担任人表示，暂未收到控股亚食联的相关音讯。此外，有关掌鱼生鲜的音讯，新美大另一位相关担任人也表示并未收到音讯。

食材B2B概念曾红极一时，但亚食联面前的供给链才能才是重点？

地下材料显示，亚食联为海鲜供给链亚洲渔港旗下全资子公司，主打食材B2B形式。亚洲渔港相关担任人表示，亚洲渔港旗下研发团队努力于超越20万种食材的菜品研发。其创立之初，希望结合国际外食材消费商、种养殖场、贸易商以及物流效劳商等，为餐饮业、批发业、生鲜电商等提供各品类食材的销售、展现、推销、仓储、物流、金融等一站式效劳。

据亿邦动力网理解，生鲜、食材B2B曾红极一时，次要对标美国餐饮B2B平台Sysco。2014年前后先后呈现多家平台共存的情势，成立的公司很快取得多轮融资。包括较早树立的链农、饭店联盟、美菜、小农女、优配良品、比菜价、天平派等均取得电商互联网类媒体关注，资本方更以为该品类会呈现下一个“新美大”。随后，饿了么推出“有菜”、美团跟进餐饮零碎“快驴”。但是，进入2016年，该形式又疾速寂静，并有多家平台被传“开张”。地下材料显示，2016年仅美菜、优配良品有融资状况显露。

亚洲渔港亚食联董事长陈焕新也曾在2015年12月亿邦动力网“万物批发大会”上剖析指出，食材B2B平台普遍存在诸多误区，包括：第一，过度平台化，大促销售招致平台继续盈余；第二，切掉两头环节后，平台可尽收利润；第三，由于不具有产质量量管理才能而招致品控成绩；第四，缺乏对下游供给链的整合主导才能。总结为少数平台难以取得盈利空间。

时过境迁，2016年的生鲜、食材B2B的走向也印证了陈焕新的看法，多家平台在“资本寒冬”中难以取得盈利，造血才能贫乏。招致行业转型、开张的景象集中迸发。风口当时，最终可以在喧嚣中留下的，终究还是硬实力。

陈焕新在引见亚食联时表示，亚洲渔港是国际最大的海鲜供给链企业，并拥有完好供给链管理零碎，包括冷链仓配才能、掩盖全国的RDC+支线物流体系等，辨别在北京、上海、郑州、成都、大连等城市设立多个大型直达仓与数十个城市的基地仓，构建遍及全国百余个城市的冷链网络。

生鲜B2B+B2C是大势所趋？

2016年，生鲜、食材供给链平台“优配良品”曾对亿邦动力网独家泄漏，取得易果生鲜、新凤祥集团结合战略领投，云启创投、艾瑞资本跟投的A及A+轮融资，金额合计1.2亿元。

优配良品开创人、CEO史庆东在对话亿邦动力网时剖析称，优配良品与易果战略协作，B2B和B2C加在一同才是一个完好的产业链条。只要构成大宗推销，才干在价钱、质量上发生优势。另一方面，一致规范、一致品控、一致推销。只要这样，才干保证生鲜的全产业链一致化管理，输入一套共同的“工业规范”。

也有业内人士向亿邦动力网剖析称，生鲜、食材B2B平台假如不2C，其实是绝路一条。2B拥有许多优点，包括客单价高、需求波动等。但是，也同时拥有许多缺陷，包括数据量绝对较小，很难构成真正的数据驱动。而当2C与2B结合之后，便可以呈现供给链协同效应，包括物流仓储、数据等。

生鲜行业内关于供给链的重要性也早有共识。早在2015年，2C的生鲜电商易果、天天果园、原本生活等便开端走入生鲜供给链范畴，大家纷繁宣扬产地直采，以证明本人在供给链才能上拥有掌控权。无疑，本次亚食联投入新美大“怀抱”，其目的在于让专业的人做专业的事。

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现实证明，亚食联与新美大的协作，除了和易果与优配良品遥遥相望之外，异样有其它平台印证这一逻辑。2016年，海鲜跨境B2B平台“极鲜网”对外宣布，取得阿里旗下湖畔山南基金、联想旗下君联资本的亿元级A轮融资，同时，阿里结合开创人在世煌与君联资本执行董事王文龙担任极鲜网董事。

随后，极鲜网对外宣布，与阿里旗下天猫超市、盒马鲜生完成协作协议，这也使其在跨境海鲜、产地中转与国际消费市场的全链条上，完成才能组合。B2B与B2C的协作，早已不是个例。

新美大的新批发，重新估值餐饮产业链

亚食联在食材供给链端的资源，能否为美团另一个准备已久的方案提供了有利支撑呢？

近日，美团旗下的新批发业态“掌鱼生鲜”逐步浮出了水面，其北京首店已选址望京。目前，掌鱼生鲜App曾经上线运转，营业工夫为7：00至23：59。首页的商品分类中包括熟食料理、水果蔬菜、乳品引品、休闲零食和粮油副食，并支持1小时达的配送效劳。同时，亿邦动力网还发现，当用户在掌鱼App中登录注册时，会被默许登录即为赞同《美团网用户协议》。

那么，美团在线下走的这步棋终究是意欲何为呢？亿邦动力网首席知识官、新批发专栏作家叶志荣表示：“假如有亚食联的生鲜供给链资源，美团可以往前探一点身位，试试生鲜批发。对美团而言，它曾经拥有了品牌、流量和供给链，而详细的运营状况就是另外的事了。”

谈及美团涉足线下将面临的成绩，也有资深批发业内人士向亿邦动力网表示，美团如今是经过信息撮合进步买卖效率的流量分发平台。在线下店局部，美团要面临自营和加盟的选择。若是自营，美团就需求本人下场；若是加盟，美团在价值链上处置和商户的关系也是应战。但新美大基于团购积聚的市场份额，从优势范畴转向深耕产业链不失为一个好的尝试，由于团购仅是食利形式，做到纵深才可发掘更大的价值。

此外，盒马鲜生北京首店的停业历经也是一波三折。盒马鲜生从去年面世以来，其一举一动就都备受关注，而它也被看作是阿里打响新批发之战的第一枪。美团这次新批发业态的尝试，能否会股东腾讯有战略配合？

对此，多位批发业内人士以为，掌鱼生鲜的尝试应该和腾讯没有关系，新美大的决策还是会比拟独立。上述资深批发业内人士还以为，线下店运营才能不断是传统批发的中心竞争力，其中包括本钱控制、生鲜损耗等；另一方面，规模化运营、规范化复制也是十分重要的。“新美大擅长的范畴不断是流量获取和分配。能否和盒马鲜生一样打响开门红，有待工夫验证。”

亿邦动力网综合多位业内人士察看发现，目前，打着新批发线下店旗帜的生鲜店铺越来越多，最大的噱头则是以用户自助结账为主，人员本钱似乎又比传统批发业有所降低。

叶志荣表示，新美大用团购和外卖掌握了那么多餐饮的下游订单，用亚食联来做下游，链条是顺的。对餐厅来讲，下游的资源，也能成为新美大和餐厅关系更严密的根底。对C端来说，食材也可以更通明更担心。从价值导向上看，C端可以不挣钱，B端可以用来挣钱。

虽然亚食联外部人士称，其B2B业务与新美大在生鲜范畴的新批发业务关联不大，但是，亚食联在被新美大战略入股后，注定会放慢生鲜产业链整合以及产业数字化的进程，其也将被重新估值。