2018年2月，天合光能光伏迷信与技术国度重点实验室宣布，经过威望测试机构日本电气平安与环境技术实验室（JET）独立测试认证，天合光能自主研发的6英寸N型单晶IBC电池，片面积下光电转换效率高达25.04%。

坐在常州主数据中心，经过天合光能的智能制造数据平台，就能检查公司在全球消费基地的消费状况；借助人工智能、机器学习技术，零碎将自动辨认EL图片中的产品隐裂缺陷，而不再需求人工质检……在天合光能股份无限公司，董事长高纪凡描画了这样的将来场景，“我们曾经与阿里巴巴及IBM签约，两家公司的技术优势将协助我们发掘消费数据面前的价值”。

作为一家制造业企业，天合光能正向动力物联网转型。高纪凡以为，将来的动力体系必将由可以深度交融新动力、新资料、新技术和动力物联网的企业共同构建。“我们有光伏组件制造及光伏电站开发运维等方面的优势，但要坚持优势，为绿色开展奉献更多力气，必需进军动力物联网，让光伏动力变智慧动力，这是我们进入3.0时代转型晋级的方向”。

截至2017年底，天合光能业务已掩盖全球100多个国度和地域，光伏组件累计出货量已超越32吉瓦，全球排名第一。

技术创新

推进企业领跑行业

2018年2月，天合光能光伏迷信与技术国度重点实验室宣布，经过威望测试机构日本电气平安与环境技术实验室（JET）独立测试认证，天合光能自主研发的6英寸N型单晶IBC电本次涌现的 AI、区块链和物联网热潮不同于以往，将对产业、社会和生活产生真正堪称“颠覆性”的变革。IT 技术人员需要全方位地“换脑”：对原有的知识结构进行全面刷新，全面升级。池（全背电极太阳电池），片面积下光电转换效率高达25.04%。

“这是目前经第三方认证，国际首款效率超越25%的单结晶体硅太阳电池。”天合光能副总裁、光呼吁行业者在政府部门出台相关政策标准的之前，从业者一定要规范自己的行为准则健康有序的快速发展。伏迷信与技术国度重点实验室主任冯志强表示，IBC电池是目前商品化晶体硅太阳电池中难度最高的技术。天合光能的这一打破，标志着天合光能在可差别化高端光伏电池技术研讨上又迈出了重要一步。

对天合光能而言，6年来，在光伏电池和组件的转换效率、输入功率方面，公司已延续18次发明或刷新世界纪录。依托自主创新，天合光能推进了行业本钱继续下降，本人也成为全球抢先的光伏组件供给商与太阳能全体处理方案的领跑者。2014年，天合光能组件总出货量为3.66吉瓦，较上年同期进步41.9%；2015年，天合光能组件消费再创新高，总出货量到达5.74吉瓦，据埃士信信息征询公司统计，这一数据，让天合光能延续两年成为全球最大的光伏组件供给商。

不过，天合光能从1997年创建到2006年在美国纽交所上市，开展得并不轻松。“在这个阶段，我们更多的是跟踪国外技术开展，经过消化吸收再创新，为光伏发电设备的制造打根底。”高纪凡说。

上市仅两年，天合光能就遭遇了全球金融危机，光伏产品价钱延续8个季度下跌，国外企业对光伏行业的资本投入骤减，天合光能遭遇了阵痛。“之前库存的30多亿元的硅料和产品，由于涨价，睡一觉100万元就没了。”高纪凡说，“面对严峻情势，我们只能把无限精神和资金投入中心环节，创新技术，让企业从低层次的规模竞争中抽出身来。”

2010年，天合光能获批筹建“光伏迷信与技术国度重点实验室”，这是国际首批获科技部认定的光伏企业国度重点实验室。冯志强说，实验室为天合光能打通了新技术到商业使用的创新循环，让企业成为全球抢先的太阳能全体处理方案提供商。

3.0时代

进军动力物联网

虽然曾经成为光伏组件范畴的领军者，但高纪凡希望“忘了这个‘第一’，走向更大的范畴”。

“在1.0时代，天分解为了全球一流的光伏组件制造商；在2.0时代，天分解为了全球抢先的提供太阳能全体处理方案的公司；迈入3.0时代，天合光能要成为全球动力物联网的引领者。”高纪凡以为，“动力物联网有万亿级的市场规模，这对天合光能来说是一个宏大的机遇。我们有光伏组件的优势，也能提供光伏电站的全体效劳，业务遍及全球100多个国度和地域，但假如不进入动力物联网，将无法保证企业继续疾速开展。”

3月22日，在天合光能开展大会上，高纪凡宣布了公司的3.0方案，公司将搭建天合动力物联网。“我们的构架分三层，第一层是智能动力终端，包括智能发电零碎、储能零碎、配电和用电零碎；第二层是动力保送管理零碎和保送的管道零碎；第三层是光伏云、储能云、充电云、运维云、能效云、售电云。”高纪凡说，“我们将与协作同伴共同开发‘六朵云’，引进云计算来指点智能终端更无效地运转，建成‘三位一体’的动力物联网新体系，推进我们进入一个数字化的动力时代，推进物、能、数字之间的片面衔接。”

#p#分页标题#e#

其实，在2017年，天合光能曾经启动合肥新站的“互联网+”智慧动力国度示范项目，在这里，天合光能一致规划建立发电、储能、智慧动力网，同时，经过动力管理平台和动力云平台为用户提供动力效劳。该项目担任人引见说：“项目建成后，我们将能针对不同负荷停止更精准、更高效地供能，估计每年增加排放碳粉尘8.2万吨、二氧化碳29.9万吨，节水120万吨，提升综合用能效率40%。”

在智能制造方面，天合光能引入阿里云ET工业大脑，应用人工智能技术改善消费工艺，降低制形成本。

高纪凡表示，进入天合3.0时代，智能化是天合光能的重要战略。以互联网、大数据、云计算和物联网等信息化技术为根底，天合光能正经过客户关系、运营管理和商业形式的数字化转型，继续提升营收，降低本钱，发明新的市场空间。

搭建平台

完成协作共赢

关于转型，高纪凡坦言，本人和企业都面临很多未知的应战，但这是将来方向，必需转型。

天合光能动力互联网价值平台总工程师杨锦成说，天合自身是做新动力和可再生动力的。在新的时代下，我们方案经过智慧推进，发扬数据信息的作用，从这个角度来说，天合光能从光伏到动力物联网是一脉相承的。

为了应对转型进程中的应战，3月22日，天合光能与西门子、IBM、华为、清华大学、阿里云、国网（苏州）城市动力研讨院等战略同伴共同启动天合动力物联网产业开展联盟。

杨锦成说，进军动力物联网，天合光能的整个业务进程会触及投资、建立、运营效劳等多个环节，整个业务架构会从物理层面到信息层面，包括物联网、云计算，相当于从一个点变成三个维度，这会招致很多企业都朝有根底的范畴延展，同时又都会觉得力所能及。所以，企业搭建联盟等平台，也是为了共同应对这一成绩。

在外部，天合光能启动“百万屋顶”方案，树立“平台+创团”的开展形式，让天合光能组件产品在面向更普遍用户时，经过这一开放平台，完成协作共赢。

“我们经过搭建开放平台，让内部优秀人才在我们的平台上停止研发，这些人不为我们一切，但为我们所用，这就是我们树立‘创团’的初衷。”冯志强解释说，“假如依照以前，完全本人招团队研发，不只投入高、风险大，而且奏效慢，所以如今除了中心部件自主研发，我们也与IBM、西门子等企业以及研讨团队协作，完成共赢。”

“在将来五年，我们要把光伏动力变成一个智慧的动力，一个互联的动力，变成每一团体都能分享运用的动力。”高纪凡表示，“天合光能也要成为一家动力行业的高科技公司。”