批发行业进入新的反动时代曾经成为业内人士的共识，2017年京东集团董事局主席兼CEO刘强东在《第四次批发反动》中指出：在下一个10年到20年，无界批发时代将会到来。无界批发重新定义产业的边界、人和企业的关系，并在知人、知货、知场的根底上重新定义本钱、效率和体验。而赋能是这一进程中尤其重要的一环，赋能的主体则来自掌握知人、知货、知场等新技术才能的互联网批发企业。

随着互联网的开展，传统家电卖场市场遭遇冲击，目前网购家电浸透率到达20%，纯家电产品的线上市场增幅高达33.1%，这意味着电商已成为家电批发第一渠道，而京东持续以家电网购市场六成份额稳居全渠道家电批发商前列。

在第四次批发反动之下，京东将首先赋能家电行业。3月20日，京东家电为数亿中文用户免费提供海量、全面、及时的百科信息，并通过全新的维基平台不断改善用户对信息的创作、获取和共享方式。举行了2018年战略发布会，宣布将以赋能、效劳、渠道和营销四大战略效劳于家电行业，推进家电行业进入全新的无界批发时代。

传统家电卖场门店面临洗牌

“我以为如今存量的传统家电卖场门店会被洗牌，不能说会死掉，但是会被洗牌。”京东集团初级副总裁、京东商城电子文娱事业群总裁闫小兵预测。

在网上购物衰亡之前，传统家电卖场在全国拥有少量的实体店，生意做得风生水起。随着一大批购物网站的衰亡，网购从一二线城市逐步走进五六线城市甚至乡镇乡村，越来越多的消费者将购物途径从线下实体店转移到线上。

国际调研机构捷孚凯（GFK）发布的《2017年全国中国电子家电行业报告》中显示，2017年中国度电及消费电子市场批发额初次打破2万亿元。将来3~5年，中国度电行业将正式进入消费晋级的生长和迸发期。2017年家电全体市场增速为13%，而线上市场增速达37%，远超家电行业全体程度，传统线下门店的封闭潮，也凸显了传统家电批发的困境。

据业内人士引见，传统家电卖场普通会选在人流量较大的繁华地段，从而保证客流，经过促销取得利润。这样就招致传统家电卖场存在较高的本钱，包括人员本钱、库存租金、水电开支等，最初这些本钱均会经过商品售卖转移到消费者身上，所以传统家电卖场的售价会比电商网站贵。另外，传统家电卖场受制于场地限制，能出现的商品数量无限，而且根本以促销员导购为主，用户对产品的理解度无限。

传统家电卖场在商品价钱、商品多样性和商品评价上的优势恰恰就是电商平台的优势，应用这些优势电商平台取得了疾速开展，并且将消费者的各类数据停止了搜集，经过大数据使用到了不同场景。

“传统家电卖场的很多功用目前是缺失的，大多仅仅局限于一个价钱导向的促销卖场。” 闫小兵表示。

在传统家电卖场不时萎靡的状况下，京东却在鼎力推进线下京东家电专卖店，并且还在机密停顿“京东家电超级体验店”。

“京东家电在线下开的店和传统家电卖场有很大的区别。我们看到目火线下家电卖场的一些痛点，比方只要产品复杂的陈列、产品不能和消费者停止互动交互、关于产品的新兴只能依赖于促销员的解说、一些卖场由于面积的限制只能陈列多数的标品等等。” 京东商城电子文娱事业群家电事业部总裁刘俊表示。

据闫小兵引见，京东家电开线下店首先就是处理消费者的价钱懊恼，实行线上线下一样的价钱，进而是要把京东创新的批发技术移植到门店，把极致的体验提供应消费者。“用户在新的批发场景中会有不同的体验觉得，包括京东自营的产品以及开放平台的产品都可以在线下店完成体验。而除了体验产品之外还可以有更多好玩的东西，比方扫一扫书就可以晓得外面的内容，把人脸辨认技术使用到线下门店等等。”