3月27日，以“聚?合力 见?将来”为主题的茅台集团技术开发公司申仁包装印务引战完成暨战略规划发布会在茅台国际大酒店盛大举行。会前，茅台集团党委书记、总经理李保芳会晤了参与本次会议的股东代表。
会上，茅台集团技术开发公司、深圳劲嘉集团股份无限公司、上海仁彩印务无限公司三方共同签署了协作协议。同时，申仁包装印务公司股权重组后的战略规划也正式对外亮相，标志着该公司引入战略投资者任务圆满完成并迈步新征程。
据悉，申仁包装印务公司将着力打形成为“全国一流、世界知名”的包装印务企业，并力争2021年-2022年IPO上市，成为全国包装范畴第一梯队企业。
茅台集团党委书记、总经理李保芳表示，经过这次成功引战，必将进一步促进申仁包装印务公司放近一年来，国家加大了对于互联网金融的管理力度，各种管理政策不断出台，不少业内人士对于互联网金融都保持着谨慎看好的态度，但是安方丹却保持了乐观的态度，她认为，互联网金融行业在当前是“风口上的大象”，技术正是这股风的原动力。慢提升绿色包装、智能包装和平安包装等才能，助力茅台绽放新的芳华。
牵手烟标行业龙头 申仁迈步新征程
杨柳吐新，春意渐浓，美丽的赤水河畔正孕育着新的希望申仁包装印务公司引入战略投资者深圳劲嘉集团，单方强强结合，行将踏上新征程。
“要是每天都有这样强强结合的发布会，我情愿天天来掌管。”会议伊始，茅台集团党委书记、总经理李保芳的一句收场白，道出了茅台集团对这次发布会注重和支持。
正如会议的主题“聚?合力 见?将来”所言，在应战与机遇并存的新时代，协作方能共赢，行稳方能致远。
申仁包装印务公司是茅台集团技术开发公司上司控股子公司，自2013年投产以来，得益于仁怀白酒产业开展的区位优势，企业完成了疾速开展壮大。为深化践行新开展理念，转变开展方式、优化产品构造、转换增长动力，推进申仁包装业务提档晋级，申仁包装印务公司引入烟标行业龙头深圳劲嘉集团作为战略投资者。
谈及协作的目的，茅台集团公司总经理助理，茅台集团技术开发公司董事长，申仁包装印务公司董事长杨凤祥表示，一是促进产品构造与产业构造的调整和晋级二是进步自主创新才能和市场竞争力三是鼎力推进客户和产品的多元化，放慢申仁公司上市进程。
据引见，深圳劲嘉集团股份无限公司成立于1996年，次要为烟草、酒、电子产品、食品、化装品、药品等行业提供设计创意、资料使用、印刷包装等一体化处理方案。单方整合资源，发扬各自优势，高终点、高目的展开战略协作，将为国酒茅台的开展起飞提供继续而无力支撑。
杨凤祥表示，下一步，申仁公司将在茅台集团“十三五”战略目的的引领下，倾力打造“全国一流、世界知名”的包装印务企业，力争“十三五”末将申仁公司培育成茅台集团的又一家上市公司，助力中央经济开展，为茅台集团千亿目的的完成奉献力气。
“茅台集团是一个伟大的企业，倍受我们尊重和敬慕，也是我们学习的榜样。”深圳劲嘉集团股份无限公司董事长乔鲁予是在贵州长大的山东人，三十年前的1988年，他曾作为山东糖酒公司的经理第一次离开茅台。如今，以战略协作同伴的身份再到茅台，让他倍感荣幸。
乔鲁予冲动地说，深圳劲嘉有幸能成为茅台集团旗下的战略协作同伴，有幸能在一个簇新平台上直接为国酒茅台效劳，有幸能为茅台集团施行“十三五”战略规划尽力，作为茅台集团技术开发公司和申仁包装印务公司引进的战略同伴，深圳劲嘉将不时发扬本身优势，片面提升产品实力、科技程度和效劳才能，立志“为国酒做好包装，做成酒包装中的名牌”。
“为茅台效劳是劲嘉集团的主旨。”乔鲁予表示，除了做好日常质量供货之外，还将充沛应用申仁公司和劲嘉集团的400多项专利技术、创意设计、精密管理、优秀人才和运营机制，为遵义、仁怀市酒类包装和其他包装效劳，努力助推中央经济开展，为扶贫攻坚做出严重奉献。
“申仁的颜色，茅台的精彩”
智能消费车间，工业机器人在各道工序间自动衔接，智能消费自动仓储物流零碎，成品自动入库，与仓储管理零碎对接，完成库存通明可视化……透过会场的大屏幕，与会嘉宾看到了申仁包装印务公司“智慧制造”的美妙蓝图。
当天，申仁包装印务公司股权重组后的战略规划正式对外亮相。劲嘉集团副总裁、申仁包装印务公司战略规划项目担任人姜华引见，申仁包装印务公司将重点打造以高质量包装为中心的产品、效劳、数据三大业务板块，建立掩盖企业包装效劳全链条才能的设计中心、打样中心、包装检测中心、数据效劳中心等四大研发中心，聚焦构成智能包装和智慧制造两小气向支撑，打形成为“全国一流、世界知名”的食品饮料一体化包装处理方案效劳商。
据悉，在产品板块方面，申仁包装印务公司将整合印务、玻璃、陶瓷、瓶盖等分散业务，完成掩盖高档酒盒、特种纸箱到高端定制礼盒以及食品、饮料、化装品和电子产品的系列包装产品效劳在效劳板块方面，将做强以包装产品为中心的下游创新设计效劳，创新品牌商的包装后供给链增值效劳在数据板块方面，对内整合企业数据，对外依托智能包装集聚产品进入流通端后的全程交互数据，打造食品饮料产品全生命周期数据效劳。
申仁包装印务公司还将在现有产业根底上，改造晋级智能化的制造产线和自动化仓储物流平台，经过大数据剖析完成智能产品和智慧制造的数据效劳，为客户提供流程化、精密化和一体化的包装全体处理方案，努力将申仁打形成为国度级智慧制造产业园区和大数据使用示范基地。
依照开展规划，申仁包装印务公司在今后五年内将逐渐整合茅台集团系列产品包装、拓展集团外酒类及其他包装业务，到2020年完成公司纸类包装业务掩盖东北地域，成为东北地域包装范畴第一名，到2021年或2022年完成公司IPO上市，成为全国包装范畴第一梯队企业。
仁怀市副市长邓帆指出，申仁包装印务公司引入劲嘉集团，研究新技术、开发新工艺、追求自动化智能化，积极探究一体化战略，是国有企业混合一回到当下汹涌澎湃的AI浪潮，正如所有的企业都被互联网化一样，所有的互联网企业都将 AI 化。而这些互联网企业中，也包含CSDN。同时，作为全球最大的中文IT社区，CSDN还有一个历史使命——为广大的互联网公司进行AI赋能。切制变革的一次成功理论，也是贯彻新开展理念，推进产业构造优化晋级的表现，对可继续开展影响深远。
“仁怀真诚欢送更多像劲嘉集团这样的大企业大集团来仁投资兴业，我们将以‘尊商、爱商、亲商、安商’为己任，全力打造更优的营商环境，支持好、效劳好企业开展。”邓帆说。
申仁绘就的美妙蓝图，让与会嘉宾啧啧称誉。正如一位参会嘉宾所言不知道从何时开始，个人信用渗透到生活的方方面面。图书、数码产品免押金借用，办理签证无需银行流水证明，甚至租车住酒店都不需要交付押金……：申仁的颜色，茅台的精彩。
李保芳：将持续引进战略协作同伴，完成强强结合、放慢开展
“包装是茅台‘十三五’重点开展的业务板块之一，与深圳劲嘉的协作具有标志性、引领性和探究性，值得注重和支持。”关于这次发布会，茅台集团非常看重，茅台集团党委书记、总经理李保芳亲身到会担当掌管人，并婉言：“这个台，我一定要来站!”
李保芳表示，与深圳劲嘉的协作是真正意义上的强强联手，茅台集团由衷希望协作各方同心同德、同向同行，以优势互补、携手共进为新终点、新机遇，放慢变革步伐、加大创新力度，执行好、施行好战略规划，不时完成新作为和新业绩。
围绕申仁包装印务公司将来的开展，李保芳提出了三点要求：
一是要紧跟新时代开展步伐，创新开展理念。
“我国开展进入了新时代。党的十九大和刚刚成功落幕的全国‘两会’，围绕把经济开展的着力点放在实体经济上，都作出了‘高质量’开展等一系列严重决策部署和制度布置，为一切实体企业指明了行进方向，提供了道路遵照。”
李保芳指出，申仁包装印务公司要坚持质量第一、效益优先，扎扎实实做包装、做效劳。他特别强调，集团公司明白，在坚持不懈做精主业的根底上，将把包装作为重点之一来抓，尝试在包装上停止创新，提升茅台酒国际化的品牌位置。
李保芳要求，申仁包装印务公司不只要锦上添花、一直如一，把任务做出程度、做到极致，还要充沛依托大数据手腕，在数字化、网络化和智能化的路途上努力深耕，寻求可继续开展的新机遇，探究“互联网+物联网+智能包装”新途径，推进包装印务转型晋级。
二是要坚持高程度开展战略，打造强势品牌。
#p#分页标题#e#“刚刚发布的战略规划，目的很高远，途径也明晰，总体是可行的。”李保芳说，申仁包装印务公司要以此次“混改”为契机，依照“专注实业、优化供应、转型晋级”的思绪，充沛发扬市场配置资源的决议性作用，坚持以文明开路、以价值取胜，愈加注重思绪创新、包装创新、效劳创新，分步推进落实好战略规划，让申仁外行业中锋芒毕露、引领风气，努力打造区域强势品牌、行业优势品牌，把申仁培育成具有一流市场竞争力的企业。
三要践行高质量开展理念，做好中心业务。
李保芳强调，高质量开展，关键在于供应的无效性和效益的牢靠性。要实在抓好技术晋级、管理提升，弘扬工匠肉体，用足绣花功夫，把产品和体验做到最好，展示完满质量，彰显品牌价值。要坚持走“绿色包装”的路子，践行环保、节能、高效的理念，经过包装的轻量化、循环应用、创新替代等方式，减速绿色包装迭代晋级，保证和提升生态效益、环境效益。要自动顺应时代情势，顺应市场趋向，找准切入点和打破口，提升业务接单才能，力争在市场竞争中锋芒毕露。要着力进步企业创新才能，深化推进产品晋级、构造调整、效劳优化，让下游方称心，让消费者点赞，进步竞争才能和综合实力。
“协作方能共赢，行稳方能致远。”李保芳说，等待茅台技开、深圳劲嘉、上海仁彩和申仁包装，依托茅台而不依赖茅台，走近茅台又要走出茅台，充沛发扬资源共享、优势互补的叠加效应，放慢做实做强做优申仁包装，完成“1+1>2”的效果，为茅台旗下子公司引战协作、共赢开展做示范、当模范。
他表示，茅台集团会以愈加开放的襟怀和姿势，聚集各方力气和智慧，为茅台集团及子公司开展发明更好的环境和条件，也将持续引进战略协作同伴，努力完成强强结合、放慢开展。
企业海
