已经的生鲜电商，流量不断是战略抢夺的重点。
农业君从2017-2018年各大生鲜电商规划和资本运作来看，线下流量的注重水平似乎在降低，线下入口和用户效劳逐步被大家注重。
我们一同来看下生鲜电商的新玩法：
新流量入口：生鲜超市（大佬的玩法）
1、
生鲜超市，这是大佬的玩法，其需求重金和资源。
自2015年，马云提出&ldquo新批发&rdquo的概念之后，线下流入成为生鲜电商的重金规划的方向。
新批发破解生鲜电3个难题：1)流量入口的成绩。新批发协助上线电商带来更多的流量和消费量级。2)生鲜平安成绩。单纯线上购置，生鲜很难确保，而新批发的协助用户更快拿到新颖、平安的生鲜产品3)场景成绩。生鲜电商的生鲜产品不断处在封锁形态，而新批发门店处理消费体验难题，进步了用户对生鲜的直观体验。
对此，阿里、腾讯、京东度切入线上生鲜超市。
目前，阿里系的盒马生鲜曾经在全国各地开花后果，截至2018年1月23日,盒马鲜生已在全国开出了29家门店。
腾讯曾经在新批发范畴投资将近200亿元，腾讯入股的永辉超市旗下&ldquo超级物种&rdquo也迅速启动线上、线下整合业务。
京东系的7FRESH于2017年12月正式开启试运营，交融线上线下一体化的生鲜超市&ldquo7FRESH&rdquo已正式落地投入运营，目前曾经开设第二个门店。刘强东表示：将来3到5年，7FRESH将在全国铺设超越1000家门店。
生鲜电商转型：便当店+生鲜（新锐的玩法）
2、
便当店背靠社区，接近消费者，势必成为生鲜新批发体系中的重要一环。
社区便当店协助生鲜电商完成：1)协助生鲜电商处理最初一公里的成绩2)协助生鲜电商完成消费体验的成绩。3)协助下行电商添加流量。
玩&ldquo便当店+生鲜&rdquo的企业大多是纯生鲜电商或许生鲜批发企业，但也不缺乏新锐生鲜电商大佬。比方：易果、百果园、每日优鲜等。
易果：2017年全家与易果生鲜协作开出的试点门店，其中全家担任便当店标品、鲜食等商品管理、供给链支持以及日常运营，易果生鲜为门店供给生鲜水果。目前，全家在中国大陆便当店超2000多家。
百果园：国际水果批发巨头百果园也宣布将经过片面输入规范与零碎,正式对外开放特许加盟业务。过来16年,百果园不断采用内加盟形式,用以支持外部员工创业。2018年定的目的是,新开门店1200家,新拓展5个区域,且将全部以加盟店方式出现。
天天果园:2017年3月，天天果园与城市超市展开了深度协作，参与了其旗下的15家超市内生鲜产品的业务整合，推出了&ldquo四位一体&rdquo的消费场景战略。
渠道深耕：生鲜无人店（生鲜电商深度玩者）
3、
无人店，这几年资本很火!当然，其也证明生鲜创业者的时机。生鲜无人店，线下门店与互联网结合，发明出新的消费时机。
其中，生鲜无人店的入局者有2个类：第一类、生鲜跨界者。拥有互联网或许其他的资源的优势来做生鲜生意第二类、生鲜电商裂变者。他们经过细分业务，延伸出无人店的新业务形式。
彩虹星球：3月13日，智能生鲜柜品牌彩虹星球宣布完成数千万元A轮融资，本轮由熊猫资本、简单来说，创业有四步：一创意、二技术、三产品、四市场。对于停留在‘创意’阶段的团队，你们的难点不在于找钱，而在于找人。”结合自身微软背景及创业经验。普华资本、哲略资本结合投资。彩虹星球次要切入社区生鲜场景，满足家庭一日三餐所需。据泄漏，2018年，彩虹星球方案开出1000家社区店。
每日优鲜：2017年 生鲜电商平台每日优鲜外部孵化了一个&ldquo无人超市&rdquo项目&mdash&mdash每日优鲜便当购，为企业提供&ldquo生鲜茶水间&rdquo。
每日优鲜便当购的推出，意味着每日优鲜跨过传统门店，直接设置了离消费者最近的终端&mdash&mdash市内无人货架：用户经过微信扫描码即可跳转至&ldquo每日优鲜便当店&rdquo小顺序，扫码选购、自助付款。
生鲜电商2.0版：共享冰箱（跨界者玩法）
4、
据国度信息中心信息化红预测，共享经济无望坚持年均40%的高速增长，到2020年共享经济估计会占据中国GDP的10%左右。
共享冰箱，就是共享经济的产物。其操作也特别复杂，共享冰箱，手机扫码领取终了，冰箱门就会自动翻开，把你所需的食物送到面前。
入局共享冰箱的玩家也有2类：第一类、家电企业。这类拥有冰箱制造的优势，方便整合资源第二类、生鲜创业者。希望从中分一杯羹。
鲜喵：福建鲜喵在上海也布了50台，其次要布设在保险公司、银行、汽车4S店、互联网公司等。
#p#分页标题#e#那么，共享冰箱的盈利形式是怎样的呢?共享冰箱由知名冰箱厂商订制，购置冰箱钱由福建鲜喵公司出，经测算，数量超越400台就能盈利。目前每台冰箱月营业额2000多元，利润可达六七百元。
据理解，目前全国做共享冰箱的有两三家企业。
便当吧：&ldquo便当吧&rdquo，做的是办公室共享冰箱，冰箱里放冷饮和零食，底层抽屉放泡面等常温食品，商品价钱比便当店廉价10%-20%，依托用户盲目扫码付款。据便当客总裁沈旭引见，目前便当吧试点了32家企业，只要一家企业呈现扫码未付款的状况。
入侵者：母婴电商（跨界者玩法）
5、
报告显示：90%的生鲜电商购置者来自女性、90后。因而，母婴市场的生鲜需求将会成为生鲜电商的重点待挖市场。
入局者根本上是母婴电商或许母婴网站。
比方，2017年11月初，贝贝网上的鲜水果有444件，蜜芽约有50余件。其中，蜜芽生鲜果蔬品类触及10余个品牌，依据商品页显示，这些产品均由商户自行发货。
蜜芽任务人员引见，2016年，数家专门做果蔬的生鲜基地已与蜜芽展开协作，平台曾经有了开端销售水果的方案。
还有&ldquo美邻妈妈团&rdquo以社群形式切入生鲜市场。其团队经过本身信息优势寻觅差别化的原产地农产品，然后以社群获取、引导用户在平台上团购。社群运营者被称为&ldquo分享师&rdquo，其作用在于获客、社群运营、客服等。分享师通常是妈妈群体中的KOL，易于获取用户信任。
母婴电商的消费群体庞大，而且需求坚硬!将来，应该很会火!
随着入局者增多，将来生鲜电商将会在间隔、效劳上停止抢夺。但从这几年案例来看：赢者，都是会整合资源的人!
作者：老猫
已经的生鲜电商，流量不断是战略抢夺的重点。
农业君从2017-2018年各大生鲜电商规划和资本运作来看，线下流量的注重水平似乎在降低，线下入口和用户效劳逐步被大家注重。
我们一同来看下生鲜电商的新玩法：
新流量入口：生鲜超市（大佬的玩法）
1、
生鲜超市，这是大佬的玩法，其需求重金和资源。
自2015年，马云提出&ldquo新批发&rdquo的概念之后，线下流入成为生鲜电商的重金规划的方向。
新批发破解生鲜电3个难题：1)流量入口的成绩。新批发协助上线电商带来更多的流量和消费量级。2)生鲜平安成绩。单纯线上购置，生鲜很难确保，而新批发的协助用户更快拿到新颖、平安的生鲜产品3)场景成绩。生鲜电商的生鲜产品不断处在封锁形态，而新批发门店处理消费体验难题，进步了用户对生鲜的直观体验。
对此，阿里、腾讯、京东度切入线上生鲜超市。
目前，阿里系的盒马生鲜曾经在全国各地开花后果，截至2018年1月23日,盒马鲜生已在全国开出了29家门店。
腾讯曾经在新批发范畴投资将近200亿元，腾讯入股的永辉超市旗下&ldquo超级物种&rdquo也迅速启动线上、线下整合业务。
京东系的7FRESH于2017年12月正式开启试运营，交融线上线下一体化的生鲜超市&ldquo7FRESH&rdquo已正式落地投入运营，目前曾经开设第二个门店。刘强东表示：将来3到5年，7FRESH将在全国铺设超越1000家门店。
生鲜电商转型：便当店+生鲜（新锐的玩法）
2、
便当店背靠社区，接近消费者，势必成为生鲜新批发体系中的重要一环。
社区便当店协助生鲜电商完成：1)协助生鲜电商处理最初一公里的成绩2)协助生鲜电商完成消费体验的成绩。3)协助下行电商添加流量。
玩&ldquo便当店+生鲜&rdquo的企业大多是纯生鲜电商或许生鲜批发企业，但也不缺乏新锐生鲜电商大佬。比方：易果、百果园、每日优鲜等。
易果：2017年全家与易果生鲜协作开出的试点门店，其中全家担任便当店标品、鲜食等商品管理、供给链支持以及日常运营，易果生鲜为门店供给生鲜水果。目前，全家在中国大陆便当店超2000多家。
#p#分页标题#e#百果园：国际水果批发巨头百果园也宣布将经过片面输入规范与零碎,正式对外开放特许加盟业务。过来16年,百果园不断采用内加盟形式,用以支持外部员工创业。2018年定的目的是,新开门店1200家,新拓展5个区域,且将全部以加盟店方式出现。
天天果园:2017年3月，天天果园与城市超市展开了深度协作，参与了其旗下的15家超市内生鲜产品的业务整合，推出了&ldquo四位一体&rdquo的消费场景战略。
渠道深耕：生鲜无人店（生鲜电商深度玩者）
3、
无人店，这几年资本很火!当然，其也证明生鲜创业者的时机。生鲜无人店，线下门店与互联网结合，发明出新的消费时机。
其中，生鲜无人店的入局者有2个类：第一类、生鲜跨界者。拥有互联网或许其他的资源的优势来做生鲜生意第二类、生鲜电商裂变者。他们经过细分业务，延伸出无人店的新业务形式。
彩虹星球：3月13日，智能生鲜柜品牌彩虹星球宣布完成数千万元A轮融资，本轮由熊猫资本、普华资本、哲略资本结合投资。彩虹星球次要切入社区生鲜场景，满足家庭一日三餐所需。据泄漏，2018年，彩虹星球方案开出1000家社区店。
每日优鲜：2017年 生鲜电商平台每日优鲜外部孵化了一个&ldquo无人超市&rdquo项目&mdash&mdash每日优鲜便当购，为企业提供&ldquo生鲜茶水间&rdquo。
每日优鲜便当购的推出，意味着每日优鲜跨过传统门店，直接设置了离消费者最近的终端&mdash&mdash市内无人货架：用户经过微信扫描码即可跳转至&ldquo每日优鲜便当店&rdquo小顺序，扫码选购、自助付款。
生鲜电商2.0版：共享冰箱（跨界者玩法）
4、
据国度信息中心信息化红预测，共享经济无望坚持年均40%的高速增长，到2020年共享经济估计会占据中国GDP的10%左右。
共享冰箱，就是共享经济的产物。其操作也特别复杂，共享冰箱，手机扫码领取终了，冰箱门就会自动翻开，把你所需的食物送到面前。
入局共享冰箱的玩家也有2类：第一类、家电企业。这类拥有冰箱制造的优势，方便整合资源第二类、生鲜创业者。希望从中分一杯羹。
鲜喵：福建鲜喵在上海也布了50台，其次要布设在保险公司、银行、汽车4S店、互联网公司等。
那么，共享冰箱的盈利形式是怎样的呢?共享冰箱由知名冰箱厂商订制，购置冰箱钱由福建鲜喵公司出，经测算，数量超越400台就能盈利。目前每台冰箱月营业额2000多元，利润可达六七百元。
据理解，目前全国做共享冰箱的有两三家企业。
便当吧：&ldquo便当吧&rdquo，做的是办公室共享冰箱，冰箱里放冷饮和零食，底层抽屉放泡面等常温食品，商品价钱比便当店廉价10%-20%，依托用户盲目扫码付款。据便当客总裁沈旭引见，目前便当吧试点了32家企业，只要一家企业呈现扫码未付款的状况。
入侵者：母婴电商（跨界者玩法）
5、
报告显示：90%的生鲜电商购置者来自女性、90后。因而，母婴市场的生鲜需求将会成为生鲜电商的重点待挖市场。
入局者根本上是母婴电商或许母婴网站。
比方，2017年11月初，贝贝网上的鲜水果有444件，蜜芽约有50余件。其中，蜜芽生鲜果蔬品类触及10余个品牌，依据商品页显示，这些产品均由商户自行发货。
蜜芽任务人员引见，2016年，数家专门做果蔬的生鲜基地已与蜜芽展开协作，平台曾经有了开端销售水果的方案。
还有&ldquo美邻妈妈团&rdquo以社群形式切入生鲜市场。其团队经过本身信息优势寻觅差别化的原产地农产品，然后以社群获取、引导用户在平台上团购。社群运营者被称为&ldquo分享师&rdquo，其作用在于获客、社群运营、客服等。分享师通常是妈妈群体中的KOL，易于获取用户信任。
母婴电商的消费群体庞大，而且需求坚硬!将来，应该很会火!
随着入局者增多，将来生鲜电商将会在间隔、效劳上停止抢夺。但从这几年案例来看：赢者，都是会整合资源的人!
企业海
