运用Autodesk Moldflow停止仿真剖析有助于深圳亿和浪费本钱,提升产品质量和佳誉度，从而协助深圳亿和在“中国制造2025”和智能制造的大背景下打造企业的中心竞争力，做稳高端精细制造的根底，掌握智能制造的趋向。

    一、行业领跑者的应战

    亿和精细工业控股无限公司成立于1993年，2005年在港交所主板上市，是一家集零件拆卸、汽车模具及零部件制造、精细零部件制造为一体的综合型高科技集团公司。深圳亿和模具制造无限公司（以下简称“深圳亿和”）成立于2006年，现有员工聚焦消费升级、多维视频、家庭场景、数字营销、新零售等创新领域，为用户提供更多元、更前沿、更贴心的产品，满足用户日益多样化、个性化的需求。1200余人，是亿和精细工业控股无限公司旗下的全资子公司。业务触及电子产业、智能终端和汽车产业三大板块，其主营业务自动化办公设备制造及零件拆卸已完成行业领跑。

    塑胶模具设计制造是深圳亿和最重要的中心业务之一。随着模具市场竞争日益加剧，各种不同的市场需求为产品研发制造带来了诸多应战，这其中包括如何进步模具质量、如何坚持产品技术先进性、如何放慢产品交付周期、如何降低本钱等成绩。

    随同“中国制造2025”的深化推进，深圳亿和确定了以高端智能制造为根底的运营思绪，最终选择了注塑成型仿真软件Autodesk Moldflow作为破局行业应战的利器。Moldflow的重要作用在于，可以协助用户无效延长模具设计周期，进步模具质量精度，以便降低本钱。

深圳亿和模具制造无限公司副总经理 张正治

    深圳亿和与欧特克的协作开端于2012年，说到如何从诸多软件中选择了Autodesk Moldflow作为协作同伴，深圳亿和模具制造无限公司副总经理张正治引见说，“我们最后的需求是希望借助一款产品处理实践成绩，除了看它的知名度，更重要的是看它的效劳。无疑在这些方面AutodeskMoldflow做的是最好的，并且它的功用也非常契合我们OA和汽车行业。如今证明，我们现在的选择完全正确，我们应用Autodesk Moldflow树立了一个技术平台，它让我们步入了智能制造的行列。”

深圳亿和模具制造无限公司CAE主任工程师 张越

    张越作为深圳亿和CAE主任工程师，同时也是Moldflow软件的次要用户。他对使用仿真剖析停止产品晋级优化有着独到见地。张越强调说：“以往模具设计制造中最大的痛点在改模阶段。我们不怕发作成绩，我们最怕的是不晓得成绩发作的真正缘由。Moldflow就像一台X光机，可以协助我们进步预测成绩的才能，补偿了人脑考虑不到的成绩。当呈现成绩时也让我们能明晰理解成绩发生的缘由，从而使我们在产品设计方向上掌握愈加准确，增加不用要的损失。”

    二、Moldflow标准流程使企业大幅抢先

    作为模具行业的指导者，深圳亿和的客户遍及各个行业，其中不乏知名企业，如通用电气、宝马、富士施乐、爱普生、东芝、佳能、捷豹路虎、福特、小米以及锤子科技等。针对客户需求的模具研发，深圳亿和树立了一套严厉的开发进程，其中，注塑成型仿真对整个产品开发流程有着不可或缺的重要作用。例如，Moldflow用于在设计阶段对产品的可行性停止验证，并在选择最优方案的进程中发扬重要作用。仿真剖析后果会提出多项具有建立性意义的改良建议，有助于大幅提升模具质量和延长开发周期。

    目前，深圳亿和使用Moldflow停止仿真剖析触及公司各个业务板块。从报价环节开端就曾经使用Moldflow为客户提供技术效劳，让客户更早的理解到相关产品的成型可行性。深圳亿和树立了一套以客户需求为中心的模流剖析使用流程，详细分为方案论证阶段，产品构造优化剖析阶段，DFM阶段Moldflow后期可行性方案剖析，模具设计Moldflow优化剖析，Moldflow工艺优化剖析，跟踪现场试模比对剖析后果树立Moldflow知识库。据深圳亿和泄漏：这套迷信标准化的流程，使其模具T0合格率到达80%，T3合格率100%；成型周期一模多穴，10模出良品；模具交期高于同行业20%以上。

    Moldflow在模具试制阶段对成绩剖析，增加试模次数以及查找毛病缘由等方面发扬了重要作用。例如，某大型模具试模时由于缩水形成了变形，经过Moldflow剖析后理解到此产品竞标方案存在成绩，试模时堵不了胶口。使用Moldflow的剖析后果，调整其它的胶口来调理它的活动形式战争稳性，最初使这个产品工艺愈加优化，浪费了少量的后续本钱和工夫。仅从修正模具次数等方面来看，使用Moldflow估计效率提升在70%左右。深圳亿和从2017年终开端着手树立Moldflow知识库，里边包括曾经完成的百余套案例。知识库将来还会搜集更多的案例，其中也包括改善的案例或许失败的案例。据深圳亿和CAE主任工程师张越引见，Moldflow知识库目前曾经初步成型。使用知识库剖析效率还会进一步进步，对知识库中收录过类似案例的项目，验证时可以先集中验证以往经历的一组方案，这会增加少量的任务，效率就进步很多。

    三、Moldflow改动企业传统思想

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    深圳亿和模具制造无限公司副总经理张正治表示，Moldflow不只为深圳亿和发明了很高的价值，更重要的是它改动了我们的思想，改动了我们全员的思想。它让大家真正理解到产品设计不是凭空去想，而是有迷信的办法。Autodesk Moldflow让企业的流程愈加规范化、标准化、流程化，一切的成绩都变得愈加可控。

    由于项目数量庞大，深圳亿和目前并没有片面使用仿真剖析，只要绝对多数项目才会使用Moldflow来执行仿真剖析。大局部项目都没有经过优化处置，而实践的状况则是模具设计对仿真剖析的需求越来越高。

    据深圳亿和模具制造无限公司副总经理张正治引见，“亿和的工程师和技术人员很多都有着十年以上的丰厚经历，很多模具他们凭仗经历就可以直接做出来。但这样很不迷信，而且会存在很多不可控的后果。比方试模试塑进程，原来直接凭仗经历虽然也能做出来，但能够要停止五次试模。如今使用Moldflow当前第一次试模成功率就是80%，成功率大幅提升。我以为从使用Moldflow开端，标志着深圳亿和从一个传统制造类企业转型为一个智能研发和制造企业。”

    张正治副总经理复杂算了一笔账，运用Moldflow停止仿真剖析为深圳亿和浪费的本钱次要分为项目本钱和模具本钱。项目本钱方面，应用Moldflow均匀可以延长项目周期1-3个月，每个项目可节省人民币5万元，目前每年均匀20个项目，可节省项目本钱约人民币200万元。模具本钱方面，均匀节省试模2-5次。每套模具均匀节省人民币5000元，每年剖析120套模具，可节省模具本钱约人民币90万元。由此可见，Moldflow为深圳亿和带来的直接本钱浪费为每年人民币290万元左右。这些还不是全部，更重要的是Moldflow为企业大幅降低了工夫本钱并且产品质量和佳誉度更是失掉了双提升。

    将来Moldflow在深圳亿和将扮演越来越重要的角色。模具行业的人都十分清楚，在后期使用仿真剖析发现的成绩越多，后续制造的时分呈现的成绩就越少，出错的时机就越少，本钱管控就越好。“我不断在强调模具是设计出来的，不是制造出来的。不能只凭经历，一定要有零碎的剖析。将来制造的趋向将是十分智能的。深圳亿和将会以Moldflow这类智能软件为根底，树立一个智能制造的零碎。Moldflow在这个零碎中将会是中心技术之一。”深圳亿和模具制造无限公司副总经理张正治如是说。

    深圳亿和从树立之初就定位于高端精细制造，多少年过来了，当年身边的企业不知倒下了多少，又有不知多少企业转行做起了“更赚钱”的生意。亿和一直不忘初心，凭仗以信息化和智能化带动消费的理念，自始自终专注于高端精细制造。深圳亿和模具制造无限公司副总经理张正治最初表示:” 随着“中国制造2025”和智能制造的深化推进，我们愈加深信“百年亿和”的雄伟目的一定能完成。与此同时，我们也十分需求像Autodesk Moldflow这样的产品，协助亿和做稳高端精细制造的根底，掌握智能制造的趋向。”