2016年中国b2b峰会于10月23日在北京昆泰酒店炽热收场。各路精英云集,B2B再次掀起投行的风口浪尖。电商百强榜单也是投资人与开创人的协作佳绩。风景面前,我们也来感性地剖析“B2B”的外延。毕竟2016年的投资寒冬还远未离去。

B2B不同于B2C已是不争的现实。B2C需求流量和群众消费群,而B2B则注重买卖量和精准客户群。B2C努力于处理群众需求,B2B则开创于行业革新。用B2C形式来运营B2B,你会穷尽洪荒之力却不得法门,异样B2B形式来构筑B2C,风来了你却飞不起来。所以B2B2.0版已提升到买卖范围,比1.0版信息版更切入到行业的游戏规则改动。

自从“互联网+制造业”的微风吹来,工业品电商的重新崛起有如破竹之势。西域2016年在上海承办了MRO工业辅料峰会,震坤行荣幸成为阿里巴巴企业生态圈协作同伴等等。

自然,在MRO工业辅料的行业革新上,皇加力(德国)在2016年7对于互联网金融P2P企业来说，支付市场完善的标准和管理系统将彻底改变互联网金融行业的格局，不仅给从业者提供了的巨大的发展机遇，也带来了全新的挑战。月1日的中止效劳公告及鲸工网在烧钱中默然加入。许多询盘网站也是急于打破窘境。正如B2B如今大家都在做2.0买卖版。买卖即霸道。

其实B2B1.0信息版到B2B2.0买卖版也是自然开展规律。有了信息那么促进买卖就是前瞻性战略。那么有了买卖之后的前瞻性是客户定制吗?工业4.0视乎更倡议客户需求度的满足。目前中国制造产能的过剩景象曾经让买方市场可以随意货比三家五家,信息的高速互通能让买家千里寻音。卖方我们也正在做着心目中属于未来的事业，那就是通过互联网金融创新，不断完善人与金融、货币之间的关系，让所有人都能享受到最好的金融服务 。市场也是你方唱罢我退场,各显其能。想当年摩托罗拉的RAZA手机面世惊鸿普通耀眼,但其实过了一个月后台湾就造出比刀锋还薄的手机。所以,无论你是电商还是实体商家,在买方企业眼中,你就是供给商。在买方企业的财务科目里,你还是要有供给商代码才干付款。所以围绕着MRO产品的产经销库存曾经不是成绩,货比三家更不是成绩。目前在中国,你随时随地都可以找到比价的供给商。所以围绕着MRO产品销售的电商曾经没有前瞻性了,即使是电商拥有几十万种SKU上万家供给商,可在买方企业眼中,也许他要推销的就是那么上百种或千种SKU而已。精而不在于多。假如自营形式的电商还需构建仓储来囤货自卖的话,那么这种形式无非是把别人的库存兜过去自卖罢了。注重次端的供给形式,也无非是自建经销体系。让次端的实体店供货给买方企业来完成最初一公里。

这些形式都不曾走进客户的需求度里,未成触及客户的心灵。

企工业宝平台与买方企业共同切入供给链效劳体系的深度对接,以此完成B2B2.5版的客户需求。为客户创立行业数据库,以行业供给资源共享与买方企业。例如丁睛手套共享与FMCG行业客户,为通用磨坊,P&G宝洁,百事食品等以结合推销的形式合理降低推销价钱。即保证了质量根绝了变相压价所带来的质量隐患以次充好,又合理的经过结合推销的总量获聚焦消费升级、多维视频、家庭场景、数字营销、新零售等创新领域，为用户提供更多元、更前沿、更贴心的产品，满足用户日益多样化、个性化的需求。取更低的推销价钱,也让手套厂商取得了波动的销路。一举两得的平台供给数据库婚配形式。企工业宝开创人章董说,B2B数据库不在于“大”而在于“精”。B2B客户都是精准客户,他们十分清楚本人的需求。就像男人买衣服一样目的明白,而不似女人满大街淘宝。

协助企业处理实践运营中的需求就是我们企工业宝的商机。企工业宝开创人章董还引见说PDM预防性维修方案和企业在线竞标等等。深化切合到企业的供给链管理体系中,协助客户处理运营管理成绩而不是单一的买卖成绩,这才契合B2B2.5版

目前,企工业宝平台已创立了FMCG快消操行业数据库,DP深加工行业数据库及化工和物盛行业数据库,酒店与门店行业数据库。与企业客户的深度黏合及上下游企业数据对接共享就是电商的实质。由于互联网无处不在。