[摘要]近日，重庆市的沃尔玛不再支持领取宝领取，只能用微信领取。沃尔玛中国对此回应称，从3月15日起，沃尔玛华西区和微信达成深度协作关系。

　　近日，重庆市的沃尔玛不再支持领取宝领取，只能用微信领取。沃尔玛中国对此回应称，从3月15日起，沃尔玛华西区和微信达成深度协作关系。沃尔玛在华西区（包括云南省、贵州省、四川省、重庆市）的门店暂时中止承受领取宝领取。（3月23日《成都商报》）

　　以领取宝、微信为代表的挪动领取，已成为当下领取方式的主流。作为连锁商超巨头的沃尔玛，却将领取宝“下架”，招致的结局有二：关于同时绑定了二者的消费者而言，只可以选择微信领取，将领取宝领取功用放置；关于只绑定了领取宝未绑定微信领取的消费者而言，假如又没带卡与现金，则将被华西区的沃尔玛拒之门外。无论哪种，都干预了消费者的领取方式选择权，给其带来方便，损蚀消费者的消费体验。

　　顾客就是上帝。尊重和维护消费者的消费体验，尽能够地给消费者提供便当，本当是商业知识。沃尔玛为何反其道而行之？

　　却原来别有玄机。沃尔玛是京东的第三大股东，持股比例为12.1%。腾讯则是京东第一大股东，持股比例21.25%，三方具有一定的关联度。继京东停用领取宝但支持微信领取之后，沃尔玛也就选边站队，与腾讯微信达成所谓“深度协作关系”，三方出现出抱团态势。

　　另一个不能不提的背景是，阿里入股了联华超市、高鑫批发等商超企业。

　　可成绩是，“神仙打架”又岂能让“伟人遭殃”？腾讯、沃尔玛等企业和阿里等企业在新批发赛道上展开竞争，又岂能去干预消费者的领取方式选择权，败坏消费者的消费体验，把消费者也裹挟、绑架上商战的战车？

　　很多人大约还记得，在去年9月清华大学的洞见极智论坛上，腾讯掌门人马化腾还表示：BAT之间的确发生了一些歹意竞争，招致有些创业者不得不站队，“但大家看满大街的挪动领取，我们其实并不排挤另外一家……为什么要排他……希望业界愈加安康。”

　　马化腾之所以拒斥搞排他、竖壁垒，无非一是由于开放式的充沛竞争必定招致优胜劣汰，能助推企业在技术、产品、效劳等各个方面寻求提高，于企业本身、于社会都是有利的。而这也会在客观上促使企业以效劳消费者为导向的，“讨好”消费者，于消费者也是有利的。

　　言犹在耳，反转却来得如此之快，真实挖苦。

　　依照普通商场规则，挪动领取巨头本身产品不支持对方的领取方式无可厚非。不过，其投资公司打着“深度协作”的旗帜，枉顾消费者利益，强迫消费者选择自家协作同伴的领取方式，就不刻薄了。而理想中，这种站队屡有发作。比方盒马鲜生不支持微信领取，京东完全停用领取宝，美团也已经隐藏领取宝。

　　这些企业似乎忘了，用微信还是领取宝领取，应由消费者说了算，用不着任何企业越俎代庖，替消费者作选择，更不能强迫或变相强迫消费者选择。

　　在互联网范畴，消费者被商战裹挟，权益受侵损的剧目，这近十年来可谓历历可数。远如发作在奇虎360和腾讯之间的“3Q大战”，都是强迫用户“二选一”，搞得用户电脑桌面上一片硝烟洋溢；近如顺丰大战菜鸟、科大讯飞起诉百度、天天快递起诉京东……层出伴随着互联网和移动生活的日趋成熟，芝麻信用高分和良好的个人征信记录，不仅可以办理贷款、申请信用卡延伸你的财富，更能大大便利我们的生活。不穷。

　　也因而，于往年1月1日起正式实施的《反不合理竞争法》修订版，特别新增了关于限制互联网不合理竞争行为的条款。其第12条明白规则：运营者不得应用技术手腕，经过影响用户选择或其他方式，施行阻碍、毁坏其他运营者合法提供的网络产品或效劳正常运转的行为，诸如“误导、诈骗、强迫用户修正、封闭、卸载其他运营者合法提供的网络产品或许效劳”、“歹意对其他运营者合法提供的网络产品或许效劳施行不兼容”，等等。京东、沃尔玛将领取宝领取下架，只支持微信领取，有没有“触法”呢？ 还需求监管部门尽快依法介入，启动调查，给出答案。

　　虽说“商场如战场”，但无论商业竞争是如何剧烈，商战之火如何蔓延，都不能蔓延到消费者的头下去。