去年12月，腾讯音乐与Spotify达成战略换股协作，单方各持有对方大批股份。依据3月1日Spotify的招股书显示，Spotify持有腾讯音乐9%，价值为9.1亿欧元。照此推算，腾讯音乐的估值为101.1亿欧元，相当于123亿美元。

假如数据失实，123亿美元的估值，腾讯音乐比同为腾讯旗下的兄弟公司阅文集团的市值（737亿港币，约94亿美元）还要高，约是其竞争对手网易云音乐（80亿元，约12.6亿美元）的10倍。

回忆腾讯音乐的几大规划，看其是如何一步一步撑起百亿美元估值的。

平台联动，多产品组合构成集团优势

自2016年QQ音乐与酷狗、酷我兼并之后，新的腾讯音乐文娱集团就开端亮相，如今近2年工夫已过，你真的足够理解腾讯音乐吗？假如你只停留在QQ音乐、酷狗、酷我，那你就out了。

彭博社已经评价腾讯“拥有像章鱼一样的业务规划……”，如今腾讯音乐在本人的业务形式上，也复刻了“章鱼式”规划。腾讯音乐文娱集团拥有流媒体音乐、在线K歌、音乐直播、原创音乐人等4条业务线7个产品。相比其他数字音乐平台，腾讯音乐毫无疑问构成了“集团”力气。

多维规划，构建“音乐泛文娱”生态

早在2011年，腾讯副总裁程武创新性地提出了“泛文娱”的概念，其中心是围绕IP跨界制造文学、影视、游戏、动漫、音乐、戏剧等多种文娱内容，在这一战略引导下，腾讯曾经打造出了抢先的“泛文娱”。

用户的文娱需求是多元的，而并非单一的，这是“泛文娱”概念提出的重要缘由。

同理，用户对音乐的需求也不限于“听歌”，还有唱歌、演唱会、直播互动、视频点赞等等，再宽广一些，还有音乐+影视，比方韩剧《鬼怪》原声可以卖到1000万元；还有音乐+游戏，比方王者光彩为游戏里的英雄量身打造专属歌曲等等。

由此，腾讯音乐文娱集团CEO彭迦信首提“音乐泛文娱”概念，凭仗集团旗下多元化的产品组合，腾讯音乐以“音乐”为中心，打造泛文娱生态，满足用户听看唱玩等多种需求。另外，也用音乐为影视、游戏等文娱产品增值。

打破“听歌”的单一，也曾经成为国际及国际流媒体音乐产品的共识。这也是腾讯音乐可以摆脱“Pandora式窘境”，率先完成盈利的重要缘由。

战略出海，国际规划完成

在国际化规划上，腾讯音乐再次抢先了一步。

早在与环球、索尼、华纳等国际唱片公司的战略协作中，腾讯音乐早就积聚了国际运作的优势。

去年12月，腾讯音乐与Spotify单方达成换股战略协作，一个是全球第一大音乐平台，一个是中国第一大音乐平台，对腾讯音乐而言，这次协作将扩展本身在国际和亚洲以外音乐业务的增长，同时，也有利于单方的上市进程。

在资本运作上，更是很少有公司可以比得上腾讯。

早在2016年，腾讯曾经8500万美元入股了韩国音乐文娱巨头YG文娱，往年1月，腾讯音乐又与索尼音乐结合成立“亚洲第一电音厂牌”——Liquid State。

而在腾讯的大音乐幅员下，更是无人能出其右。腾讯的海内音乐产品Joox，早已打入香港、台湾、印度、马来西亚等西北亚市场，表现微弱；2017年5月，腾讯5400万美元投资了美国版的“全民K歌”Smule；上个月，腾讯又1.15亿美元领投了印度音乐流媒体效劳Gaana，可以看出，腾讯的大出海战略，音乐是重要一环。

版权先行，奠定庞大商业帝国基石

月初，音乐圈先后被两次版权事情刷屏，但是殊不知，当国际其他竞品仍然困于版权的时分，腾讯音乐已然大踏步地走上IPO的征程。

差距，大约就是这样。

而腾讯音乐之所以可以如此顺畅的停止产品规划、业务规划和国际规划，正是离不开其前瞻性的版权规划。

从2011年开端，腾讯音乐开端对内容停止正版化，超前的版权战略，使得腾讯音乐可以早早树立了曲库优势，在IPO的路途上扫清了后顾之忧。在此之后，用户规模瓜熟蒂落，继而构建了数字音乐的多元化的商业形式，是其如今庞大商业帝国的基石。

版权规划，也是腾讯音乐最早抢先的一步。

总结来看，不难发现，在中国数字音乐的征程上，腾讯音乐不多不少每次都抢先一小步。版权先行、产品联动、商业形式创新，然后扬帆出海。虽然只是一小步，但却泄漏出了腾讯音乐的大战略与大格式，这是其他平台难以比较的久远战略目光与中心优势，这一小步，最终培养了腾讯音乐如今稳定的行业抢先者姿势。