富士康36天“闪电过会”让工业互联网热度暴增。

　　[美的机器人公司总经理欧拉夫格雷斯(OlafGehrels)估计，到2025年中国机器人的市场容量将到达100万台，而且中国外乡机器人企业的市场占比届时将到达50%。]

　　富士康36天“闪电过会”让工业互联网热度暴增。

　　在这条赛道上的企业还有中国白色家电巨头美的和海尔。美的3月7日在2018AWE(中国度电及消费电子博览会)前夕宣布“入局工业互联网”。海尔正积极推行其大规模定制的工业互联网平台COSMOPlat，该平台已吸引了上万家企业，估计往年的平台买卖规模将到达近4000亿元。

　　巨头们齐齐发力工业互联网的背景是“中国制造2025”的近景带来潜在的庞大需求。消费晋级，老百姓要更好的产品，倒逼传统制造业放慢向“智能制造”转型。

　　富士康、美的、海尔都在鼎力推进工业互联网，本质上是把它们弱小的制造才能社会化，并且抢吃“中国制造”晋级的红利。

　　美的机器人公司总经理欧拉夫格雷斯(OlafGehrels)估计，到2025年中国机器人的市场容量将到达100万台，而且中国外乡机器人企业的市场占比届时将到达50%。

　　在收买了德国库卡和以色列高创、具有了机器人和中心部件的“硬实力”后，美的又创建了“美云智数”公司，将本人在制造业、供给链的经历，转化为软件零碎和企业云平台，对外推行销售。

　　美云智数的总经理谷云松称，美云智数希望成为中国b2b范畴的独角兽公司。

　　其实，德国工业4.0、美国工业互联网的起步早于中国。谷云松的底气在于，中国制造业有其特殊性。像美的每年消费3亿件产品，有自主品牌，也有OEM代工；有供应线下渠道的，也有供应线上电商渠道的；掩盖多个不同品类；而且产业链很长，从注塑、钣金开端，不断到成品。很难照搬国外的工业互联网零碎，而美的本身的转型效果，就是中国制造业晋级的很好样板。

　　与美的强调掩盖机器人及中心部件不同，海尔的工业互联网强调从“大规模制造”转向“大规模定制”，从产品研发、设计、营销等各个环节，都吸援用户参与，以及时满足特性化的需求，促进产品继续迭代。

　　海尔正在与天津、广州南沙、上海松江等地政府，合建智能制造显范区，目的是做成“产城创”的交融形式。即智慧社区，展现智能产品使用的状况；智能制造消费线，按用户需求提供定制产品；创业者则在工业互联网平台上提供、聚集各种创意，放慢市场呼应。

　　“机器人，我们不一定本人做，而是吸引供给商到平台来满足各方需求。”海尔家电产业集团副总裁、供给链总经理陈录城说。

　　相比于美的、海尔，富士康的工业互联网将结合5G通讯技术和8K的显示技术。

　　行将上市的富士康工业互联网股份无限公司，头顶“工业互联网”的帽子，但是它目前的业务依然次要是通讯设备、云设备、智能手机部件、精细工具和工业机器人等代工业务。工业互联网是它要应用上市募集的资金去开辟的范畴。

　　富士康的工业互联网平台BEACON，经过将智能传感器与消费设备衔接，完成数据采集和云计算，在提质增效、降本减存的同时，为公司业务扩展奠定技术根底。将来，将完成人与人、人与机器、机器与机器间的互联互通，并探究构建开放共享生态的工业互联网平台。

　　将来2~3年，富士康希望由代工巨头，转变为工业互联网生态体系下的智能制造和科技效劳综合处理方案效劳商。富士康希望结合新一代的5G通讯技术，使8K超高清的图像能疾速传输，比方2~3微米的手机外表划痕能自动检测和修复，完成制造的智能化晋级。

　　几大巨头都是千亿级的制造企业，它们构建工业互联网的路途也是“异曲同工”。富士康、美的、海尔，谁能率先孵化出中国的工业互联网独角兽，让我们拭目以待。

(原标题：谁能孵化 工业互联网独角兽)