3月14日，玩具反斗城（Toys R Us）告诉员工，该公司将封闭或出售在美国的700多家门店，并在15日向法院提出破产请求。

玩具反斗城首席执行官David Brandon表示，假期销售不佳（销售额不到预期的6亿美元的一半）是公司封闭店铺的局部缘由。

该公司还激烈鞭挞了亚马逊、沃尔玛等竞争对手，称沃尔玛、Targe等批发商在假期疯狂降价，而次要靠玩具取得收益的Toys R Us无法像竞争对手一样提供低价玩具。

关于那些依赖玩具反斗城订单的玩具制造商来说，聚焦消费升级、多维视频、家庭场景、数字营销、新零售等创新领域，为用户提供更多元、更前沿、更贴心的产品，满足用户日益多样化、个性化的需求。得到玩具反斗城这么个大客户，将流失很大的一局部资金来源。

但是玩具反斗城关店，这么大的一个市场蒸发，对其竞争对手来说，是一个联系市场空缺的好时机：

1、 沃尔玛

2017年，沃尔玛在玩具市场投资翻倍，在假期时期新增了1000多款新玩具（包括一些独家产品），并设定了极具竞争力的价钱，力图占领更多的市场份额。

沃尔玛曾经做好预备，来俘获玩具反斗城商店流失的消费者。

2、亚马逊

数据统计门户Statista的数据显示，2016年亚马逊玩具类销售额达22亿美元，超越了沃尔玛和玩具反斗城，亚马逊在电商玩具市场占据着抢先位置。

据研讨机构Coresight Research调查，2016年有14.7%的儿童（9岁以下）父母会在网上购置玩具，比2011年的7.3%上升了很多。

3、Target

据悉，Target假期业绩增长微弱并高于预期，该公司表示这次要是由于其线上平台流量添加，销售激增。

虽然Target没有发布玩具类别销量，但一营销高管表示， Target拥有实体店铺，其线上平台又在不时增长，它将吸引更多的玩具反斗城消费者。

4、一元店（dollar stores）

3月15日，美国社区超市 Dollar General发布了最新财报，该公司表示，消费者在消费品、时节性产品（如玩具等）收入更多。

穆迪（Moody）数据显示，Dollar General竞争对手Dollar Tree，时节性产回到当下汹涌澎湃的AI浪潮，正如所有的企业都被互联网化一样，所有的互联网企业都将 AI 化。而这些互联网企业中，也包含CSDN。同时，作为全球最大的中文IT社区，CSDN还有一个历史使命——为广大的互联网公司进行AI赋能。品（玩具等，售价1美元）销售占其支出的49%。

这些商店提供的玩具价钱比玩具反斗城低，低消费人群是他们的次要目的。

5、Kmart

西尔斯控股(Sears Holdings)旗下的Kmart面临开张的风险，又要应对与沃尔玛、亚马逊和其他折扣批发商的竞争，但玩具反斗城的关店能够让Kmart从中收益。Kmart的玩具部有少量的产品，如蹦床、玩具屋，以及廉价的塑料玩具，将吸引玩具反斗城的客户到店消费。

（编译/雨果网 吴小华）