10月17日半夜，成都市政府发文称：&ldquo至2022年底，全市新开工商品住宅和保证性住房成品住宅面积比例到达100%。成品住宅是指在房屋完工验收前，一切功用空间的固定面铺装或涂饰完成，套内管线及开关插座、厨房和卫生间设备全部装置到位，根本到达入住条件的住宅。&rdquo这意味着，成都市商品房将片面进入&ldquo平装房时代&rdquo，一时之间，引发了广阔房简单来说，创业有四步：一创意、二技术、三产品、四市场。对于停留在‘创意’阶段的团队，你们的难点不在于找钱，而在于找人。”结合自身微软背景及创业经验。地产和家居业人士的普遍热议。

其实，近两年有不少省市都陆续推出了鼓舞、推行全装房、成品房的政策。假如买到的房子曾经是装修好的，后续就根本上没有了买建材、装修施工的需求了(家具产品消费尚不受影响)。那么，目前次要面对批发的建材、家装企业的销售一定会遇到很大影响，面对越来越近的平装房时代，这些企业该何去何从呢?

市场趋向

各地已逐步进入平装房时代

据西安市住宅装饰委员会秘书长王建峰引见，从2016年5月起，全国多个省市都已陆续推出全装修政策，目前正在落地施行进程中，各地已逐步步入了新房平装修时代。

2016年5月，浙江省正式试行全装修，到2020年底新建住宅根本完成全装修。

2016年6月，山东省声称2017年新建高层住宅实行全装修，2018年淘汰毛坯房。

2016年7月，河南省官方规划，到2020年全省新建商品住宅根本完成无毛坯房。

2016年11月，上海市政府发布相关意见，要求自2017年1月1日起，外环线以内城区新建商品住宅施行全装修比例到达100%，其他地域到达50%。

2016年11月24日，陕西省十二届人大常委会第30次会议表决经过了《陕西省民用修建节能条例》，并于2017年3月1日起实施。&ldquo条例&rdquo鼓舞新建住宅施工装修一体化或菜单式装修。

据理解，在广州等一线兴旺城市，平装修成品房已占到市场80%以上，不少大中城市也在不时进步成品房的比例。平装房是一个社会化的产物，它的实质是改动了交房的规范，在住宅产业化开展的大潮中，其先进性无须置疑。从政府的角度来说，推行平装房是国度倡议绿色修建开展趋向。一方面，平装房整合了地产、装修、建材、监理、运输等各个环节，到达资源的合理配置与优化。另一方面，平装房还可以省去购房者装修的诸多繁移动互联网在带来全新社交体验的同时，也或多或少使人们产生了依赖。移动互联网使网络、智能终端、数字技术等新技术得到整合，建立了新的产业生态链，催生全新文化产业形态。琐环节。

平装时代

将成装饰公司开展关键转机点

全国工商联家具装饰业商会副秘书长谢鑫以为：&ldquo这对家装行业来说不应该算是突发音讯，北、上、广、深等一线城市已出台相似政策，关于家装行业而言，这一天早晚会到来。这也意味着以新房装修为次要业务对象的家装公司会在短工夫内得到市场。由于到目前为止，还没有家装企业可以顺应成品住宅的开展需求，其本钱管控、设计才能、施工组织与管理、供给链建立等条件还不能支撑。&rdquo

&ldquo现有的传统家装公司和所谓的新兴整装公司(包括互联网家装公司)，都无法顺应成品住宅市场的需求。他们要么转向效劳于旧房装修，要么持续为极少的新房市场(周边县市)效劳，要么尝试被具有才能的大型装饰装修企业兼并，要么加入市场!真正可以成为成品住宅时代配角的，一是减速下探和顺应的工装公司，二是极多数在本钱管控、设计才能、施工组织与管理、供给链建立上获得本质性打破的大型家装公司。&rdquo

北京今朝装饰集团西安总经理吕绪维以为，这一趋向对家装行业来说是坏事，家装市场将愈加标准，同时运营方式、效劳方式也将发作大的改造。家装行业或将面临优胜劣汰重新洗牌，平装时代能否借机上位将会成为装饰公司开展的关键转机点。家装公司将更多面临的是转型：一是与房地产公司协作，经过行业内竞标为房屋做配套装修，顺应平装潮流。二是除了针对刚需商品房做平装外，也可为高档住宅、别墅区做定制平装。三是及时捕获用户需求，开展二手房装修市场。四是完善产品供给链，在未来的平装时代，用高质量的硬装和软装为用户带来&ldquo超预期&rdquo体验。

建材企业

由销售商转变为工程效劳商

广东东鹏控股公司陕西子公司总经理宋华民以为，虽然成品房的片面完成需求工夫，但成品房是一个趋向。一、政策的调整会倒逼有实力的家居建材企业去整合全产业链，做全体家居。二、随着成品房的放慢推进，家居建材市场将面临洗牌，品牌集中化将会减速，只要实力品牌才干对接下游房地产，低产能的品牌生活空间进一步减少或加入市场。三、建材批发市场将愈加标准，将会像网购平台一样呈现信誉评价机制，买方市场愈加具有话语权。

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圣象家居集团陕西总经理罗浩浦以为：&ldquo经销商们将由以前的销售商转变为工程效劳商，其营销重心将向平装房市场、工装市场转移，构成与房地产商、整装公司、设计院等工程商的共生形式。但工程项目特点是账期长、利润低、占压资金大，同时地产商也注重协作品牌，只要集团化的大品牌才有实力，所以建材品牌只要做大做强这一条路才干生活。&rdquo

谢鑫以为，关于家居建材而言，除属于成品住宅所含项目之外的资料，其他像家具、软装、摆设等品类所受冲击不大，而且能够带来更多的市场机遇。凡属成品住宅所含资料之内的建材产品，其销售网络、销售渠道、销售方式、本钱机构、本钱控制、产品施工、售后效劳等都将呈现宏大且无可选择的变化，又一次所谓的洗牌在所难免。