山重建机公司全年销售目的义务曾经确立，为一致思想、凝聚力气，召唤营销零碎全员紧紧围绕年度销售目的义务，自动作为，勇于创新，不时打破，大干2018，2月22日上午，山重建机在101会议室召开营销零碎全员会议。公司党委书记、董事长伦学廷，党委副书记、总经理王飞，副总经理郎民列席会议并讲话，营销零碎全体员工参与会议，市场营销总监李军掌管会议。

伦学廷指出，2018年是公司完成新开展、新跨越的关键一年。完成全年销售目的义务任务繁重、义务艰难，但充溢希望。伦董对国度微观经济情势和公司开展环境做了深化剖析。2018年是贯彻党的十九大肉体的残局之年。前不久召开的地方经济任务会议确定了我国经济将临时坚持稳中求进的任务总基调。随着“一带一路”、中国制造2025、城镇化等国度战略的施行，基建投资在全社会固定资产投资中的比例无望持续上升，对工程机械行业的需求端提供支撑。集团的“整车零件”龙头带动战略曾经提升到了一个新的历史高度，发掘机业务作为集团将来战略零件板块的作用日益彰显。

伦学廷要求，大家要有决战市场的自信。他指出，公司曾经具有了决战市场的优势和条件。市场销售渠道的优化整合，构筑起抢占市场份额的桥头堡；根底管理扎实可靠，为企业运转提供了保证；产品研发和技术创新才能不时进步，全系列产品规划到位，消费获得打破性增长，产量翻番，产质量量大幅提升，竞争优势凸显。

完成目的义务关键在于广阔干部员工的共同努力。伦学廷对营销零碎全员提出四点要求：一是要仔细学习贯彻党的十九大肉体，片面落实国资委党委、重工集团党委和谭旭光董事长的指示要求，紧紧围绕公司战略和年度目的，真干实干，狠抓落实，勇于创新，推进各项任务再上一个新台阶，努力建成幸福山重，完成人生梦想；二是要勇于担任，勇于担当，踏踏实实肩负起应有的责任；三是要擅长学习，吸取新知识。销售团队要做学习型团队的模范，向市场学，向同行学，博采众长，做市场的先行者，不时顺应随时变化的市场情势；四是廉洁自律，明哲保身，从严要求本人，做正能量的山重人。

伦学廷召唤，以后企业面临的情势仍然严峻，市场向好，但应战仍然存在，这就愈加需求营建一个萎靡不振、积极向上的良好运营环境，愈加需求一支敢打敢拼、无私忘我的销售队伍，希望大家结实树立“以担当无愧于己，以举动取信于人”的责任感，以市场为导向，为片面完成目的义务埋头苦干，奉献力气。

郎民宣贯了集团年会上谭旭光董事长的重要讲话肉体。谭董事长在讲话中片面回忆了难忘的2017年，对2018年情势停止了深入解读，对2018年要坚持不懈抓好的“十大工程”停止了指示。2018年要全力打赢整车零件攻坚战、全力完成出口贸易翻番增长、全力推出具有中心竞争力的新产品、全力推进新业态完成新打破、全力提升资产运营质量、全力推进变革改制任务的完成、全力推进智能化、网联化、数字化转型、全力推进WOS推行落地、全力推进各范畴顶尖人才引进培育、全力推进中心文明和价值观。并对管理团队提出了“四个珍惜”的新要求：珍惜来之不易的团队、珍惜潍柴全球品牌、珍惜产业资源优势、珍惜市场化生态条件。郎民要求各单位要深入学习并贯彻落实谭董事长讲话肉体，并依照要求做好各项任务。

王飞在讲话中首先对2017年业绩停止了回忆，指出2017年在集团的强力支持下，在全体干部员工的共同努力下，公司完成了稳健开展。

王飞强调，2018年是山重建机完成新开展、新跨越的关键一年，完成全年销售目的义务既充溢希望也面临应战，为此集团已从产品品牌、渠道整合、资金和人才等方面给予了山重建机全方位的支持，下一步需求的就是大家自动作为，勇于开辟，撸起袖子加油干。要不时学习，继续提升，尽快顺应新情势，打造一支专业高效的销售团队；要严以律己、干洁净净，打造一支纪律严明、训练有素、萎靡不振、奖罚清楚的销售团队。置信在集团的正确指导下，在全体干部员工的共同努力下，公司一定可以完成全年销售目的义务，为集团“整车零件”带动战略的完成做出更大的奉献。（本文来自山重建机）