山西阳煤化工机械(集团)无限公司全景图。(本幅员片由王晓龙拍摄)
阳煤集团董事长赵石平(左二)在阳煤化机无限公司董事长李广民(右一)陪同下调研消费状况
山西阳煤化工机械(集团)无限公司与清华大学协作研发成功的水煤浆水冷壁气化炉
中国最先进的煤气化安装碳洗塔
分解工段成套设备
每一个产品细节均一丝不苟
记省重点工程山西阳煤化工机械(集团)无限公司太原配备制造基地项目
获评中国化工配备科技创新企业,跨入中国非标压力容器20强和中国化工换热设备10强企业行列,名列中国化工配备100强的第2位。
下设太原、永济、新疆三个化机制造基地及省级重点实验室、院士任务站等,拥有各类专业技术人员750人,技术工人1500人,各类设备3000余台套,年加工制造才能15万吨,年产值40亿元、利税4.5亿元以上。
产品滞销全国二十余个省市,局部压力容器远销西北亚,深受广阔用户的好评,而且中心产品水煤浆水冷壁气化炉到达了煤气化安装世界先进程度。
……
经过近五十年的开展,已经的山西化工机械厂经过几代人的努力,已生长为集研发、设计、制造、装置、检修、维护效劳于一体的大型化工机械配备制造集团,成为阳煤化工旗下的大型主干企业。而今,以董事长兼总经理李广民为首的创业者抛家弃舍,在阳煤集团、阳煤化工、丰喜集团的正确指导和鼎力支持下,持续高擎开展的大旗,抢抓传统煤化工向古代煤化工转变的战略机遇,鼎力弘扬“创新、开展、诚信、高效”的企业肉体,提早谋划,迷信规划,吹响了向全国最具竞争力的化工配备集团目的进军的号角。其中,被誉为“深圳速度”的太原制造基地项目更是发明了阳煤化工企业建立史上的奇观,在运转一年后为我省的“项目奏效年”交上了一份令人称心的答卷。
太原项目:打赢美丽第一仗
从2012年4月正式开工,到2013年6月一期工程投产运转,10月二期工程完工投运,省重点工程阳煤化机集团太原制造基地项目建立势不可当,一路高歌猛进。
这个项目,与 《山西省国有大企业集团开展 “十二五”规划》提出的 “依托三大煤炭产业基地,在省内建立一批产业链条完好、合理的煤化工工业园区,年转化煤炭2亿吨以上”的要求一脉相承,与建立国际最大的集煤炭及煤化工全产业链配备的世界级成套配备制造基地的目的互为促动。
契合 《规划》,瞄准目的,阳煤化机积极规划太原地域,由此太原制造基地项目应运而生。
该项目占空中积433亩,总投资13.8亿元,建立规模为6万吨/年,产品为古代煤化工范畴中煤制自然气、煤制分解油等工艺进程中的耐高压、耐低温、耐腐蚀特种配备,是一个大型、高端、高效、低能耗的古代煤化工成套配备及单元设备开发基地。建成投产后集团化工配备制造才能位居全国第一,年利税打破4.5亿元,经济效益非常可观。同时,社会效益也十分良好,由于项目的技术特点和主导产品的技术优势,能为我省乃至全国的煤化工和新动力产业提供平安、高效、低能耗的工艺配备,对浪费资源、节能减排将起到积极的推进作用。
如此经济与社会效益双赢的项目,同时也创出了阳煤化工企业建立史上用时最短、规范最高、质量最好、投资最省的奇观。奇观的面前包含着什么?采访中我们失掉了答案,那就是最朴素的实干肉体,最动人的拼搏肉体,而这种肉体正是董事长兼总经理李广民勾结率领项目指挥部和项目部全体成员只争朝夕铸造的,也是他们紧紧围绕 “平安、进度、质量、投资”四个基点日夜奋战在项目建立第一线的生动写照。
平安为天,确保零事故。该集团树立健全工程项目平安消费保证体系,与每个参建单位签署 《平安责任书》。明白专人专职担任工程项目的平安监视反省任务,全方位、多层次,仔细细致地将平安责任落实到工程建立的每一个环节和每一支队伍。加大每日平安走动管理力度,对在高处施工的工人上工行进行 “三宝” (平安帽、平安带、平安网)反省并强调平安作业;增强对进入施工现场的一切机具设备、吊装设备停止活期反省,根绝机械损伤和地面坠物的危害;增强作业人员入场和施工平安教育,使每一位作业人员都能一直绷紧平安弦。
进度为要,确保早完工。该集团坚持每天的工程例会制度,明白工程建立各阶段的各项技术目标和进度目标,制定项目施工的组织设计,合理布置施工顺序。同时,依据工程进度要求以周为单元停止分解,将进度方案落实到施工单位,并制定相应的考核管理方法,依据项目全体工期倒排进度,落实工夫节点,为保质保量完成进度方案发明条件。其间,感人的事迹一件件、一桩桩,令人心生敬仰。那是2012年7月,一场大雨当时,整个工地一片汪洋,工程无法持续,这时项目总指挥李广民呈现在现场,只见他不慌不忙,亲身指挥排洪抢险,浑身是泥也全然不顾,直到把雨水排完才分开;在厂房建立中,面对地下水位缺乏1米、高灵敏液化土质给施工带来的极高难度,他率领项目部成员不惧艰险,查材料、想方法,延聘到国度级地基处置巨匠王步云现场指点,攻克了一个又一个难题。还有项目部一班人,家都不在太原,家中有事匆匆忙完就回到施工现场,历来没耽搁过手中的任务……至于节假日、休息日,他们也早已保持,加班加点、白昼黑夜连轴转更是粗茶淡饭,为的就是工程早日竣工。上下齐心协力,创出了阳煤集团化工企业建立史上的 “深圳速度”。难怪省长李小鹏在视察项目时称誉其 “建立速度快”,以闻风而动著称的太原市长耿彦波也收回“你们比我建立的还快”的感慨。
质量为上,确保工程优。该集团以争创 “鲁班奖”为目的,引入阳煤集团诚正监理公司的工程监理机制,树立质量管理体系,明白各参建单位职责,严厉施工组织顺序,承受工程建立质量监视管理。并且积极展开单体工程的技术交底,两头监视抽查,严把大宗资料的进货质量关呼吁行业者在政府部门出台相关政策标准的之前,从业者一定要规范自己的行为准则健康有序的快速发展。,不合格的资料坚决清算出场;严把关键环节的施工质量关,对不契合标准的施工工艺坚决推倒重来,争创优质工程。在项目试消费时期,又把进步产质量量作为第一要务,坚持 “质量就是生命,产品代表人品”的运营理念,严厉规范要求,增强进程控制,强化细节管理,实行质量否决,力图锦上添花,确保项目投产后 “出精品,出优质品,出担心产品”。
投资为本,确保资金省。该项目概算总投资13.8亿元,实践投资约完成9.85亿元,浪费投资近4亿元。同时,项目建立进程中,项目部依照国度招招标法规则,严厉对项目建立进程中的一切任务停止国际地下投标,组织投标会议60余次,投标最低价中标单位合计80余家,从而节省了大笔资金。
太原项目,成为李广民等一班人追梦龙城的第一仗。这一仗打得美丽,也打出了决心。
中心产品:科技创新第一炉
打造全国最具竞争力的化工配备集团,以新技术、新产品为载体的科技创新至关重要。
作为专家型的指导者,李广民深谙此理,并一以贯之地运用于理论中。
近年来,该集团先后获得了A1、A2级压力容器 (单层、多层)设计、制造答应证,美国ASME“U” “U2”设计、制造证书,B级起重机械制造、装置、改造、维修答应等资质;经过了ISO9001:2008质量管理体系认证、GB/T28001-2001职业安康平安管理体系认证和 ISO14001:2004环境管理体系认证;搭建了“煤化工压力容器山西省重点实验室”、 “技术研发中心”、 “院士任务站”等科研平台,拥有45项专利技术;完成了国际首台套构造复杂、拆卸要求高的新疆克拉玛依 “膜式水冷壁气化炉”,山西三维公司用于裂化反响的大型锻件堆焊设备 “高压加氢反响器”等10余类中心关键设备的方案制定、工艺编制、产品制造,为制造高端化工配备积聚了珍贵的实际根据和理论经历。
在此根底上,针对临时以来我国建立煤化工项目时,煤气化炉等中心设备大都依赖出口的现状,太原制造基地项目瞄准高端化、智能化、新型化、系列化、成套化的古代煤化工配备和新动力配备制造,一改以往水煤浆耐火资料寿命短、耐低温功能遭到限制的缺陷,与清华大学协作研发成功水煤浆水冷壁气化炉清华炉,成为科技创新的一大亮点。
该炉由承压壳体、水冷壁和汽包三局部组成,具有运转平安、颠簸、环保、节能 (适用 “劣质”煤)、投资及维护费用低、烧嘴运用寿命长的技术优势和产业特征,经省科技厅、省经信委科技效果和新产品鉴定,居于世界抢先程度,经济效益、环保效益和社会效益明显。同时也打破了国外对新型煤气化炉技术的垄断,标志着我国煤化工有了 “中国心”,对古代煤化工中煤制自然气、煤制油、煤制乙二醇、煤制乙醚等产业具有划时代的意义。
2014年9月1日,该炉在太原正式组装下线;9月29日,该炉驶出太原基地奔赴新疆天业集团BDO-EG项目基地,从此正式进入古代煤化工市场,引领古代煤化工产业扬帆起航,为山西乃至全国古代煤化工和新动力产业的疾速开展提供最无力的配备与技术支持。目前,该炉已惹起业内普遍关注,并签署制造合同28台 (套),为北京华福EPC乌兰煤炭集团135万吨/年分解氨、240万吨/年尿素项目一期工程制造气化炉的任务正在紧锣密鼓地停止中。
有了国际一流的新技术、新产品,其研发者又是怎样的情况?采访中我们理解到,该集团现有研发人员236人,技术带头人4名,并构成了4个方向的研发团队;积极探究 “引人、育人、留人、用人”新机制,施行了待遇留人、感情留人、事业留人等措施,对新进研讨生和本科生辨别布置单间、双人世公寓,并委任以助理级职务,去年研发中心就引入研讨生及本科生37人、初级工程师5人,太原项目招聘大先生380余人;对现有科技人才停止培育和再进修,50余名技术人员出外参与了各类培训班,同时还约请专家教授到企业讲学;不时变革鼓励和分配机制,严厉按劳取酬,树立经济倾斜的责任制考核制度,对科研成果突出者在提升、进修等方面给予优先思索和赞助。一切这些,都为提升集团的科技创新程度提供了强无力的人才和智力支撑,也为太原项目早日投产奏效提供了牢靠保证。
中心产品气化炉,是集团科技创新跨越开展的第一炉。这第一炉,承载着特殊的意义,昭示着宽广的前景。由此,该集团也先后被国度发改委和省经信委、省发改委、省科技厅列为创新性重点扶持企业,陆续取得了专项资金的支持,证明了项目和产品的先进性,无力地推进了企业的技术提高和开展。
短评
以创新肉体谋划将来
随着传统煤化工向古代煤化工战略转型期的到来,煤化工行业的市场格式必定呈现新的变化。谁能在这场变化中胜出,谁就会拥有愈加美妙的将来。
山西是煤炭大省,古代煤化工产业开展蒸蒸日上,前景宽广。而开展壮大煤化工配备制造业,既是依托我省产业特点促进传统产业晋级的理想需求,也是完成转型开展的客观需求。在此背景下,阳煤化机集团指导一班人将受经济下行影响的压力转为动力,审时度势,抢抓机遇,提早谋划,合理规划,将研发向核电、煤层气、环保等产业成套设备制造方向开展,用一年多的工夫就建起了太原化机制造基地项目,并研收回水煤浆水冷壁气化炉新技术、新产品,走在了同行的后面。
阳煤化机做出这样骄人的成果,基本在于创新肉体的驱动。
先说新项目。该集团已走过近半个世纪,国企的弊端在所难免。要想让企业开展再上一层楼,建新项目势在必行。其规划太原,就是为了更好地贴近市场,片面吸引高端人才,为集团再添开展之翼。
再说新技术新产品。有了新项目,就必需有新技术新产品助力,否则只能是空壳子。该集团历来注重科技创新,从树立创新机制、引进技术人才、搭建多个科研平台,到取得多项专利,再到远销全国各地的多个产品,无一不是创新的后果。这次研发成功并投入市场的水煤浆水冷壁气化炉,使集团的科技创新程度到达了一个新的高度,也为新项目的开展奠定了坚实的根底。
创新是一个民族的灵魂,也是一个企业开展的不竭动力。阳煤化机这个老国企的创新理论,将使企业在市场博弈中抢占先机,博得更大的开展空间,不只领跑山西,亦将领跑全国。
企业文明:凝心聚力创一流
“阳煤化机历经近半个世纪的开展,在明天仍以新项目、新技术领跑山西煤化工配备制造业,可以说企业文明建立功不可没。”李广民如是说。
多年来,该集团不时凝聚积极开展的正能量,沉淀了共同的企业文明底蕴。理论中,他们一直坚持以 “效劳客户、成就员工、造福社会”的企业主旨为引领,积极推行 “质量就是生命、产品代表人品”的运营理念,鼎力弘扬 “创新、开展、诚信、高效”的企业肉体,使员工盲目凝聚在打造全国最具竞争力的化工配备集团的大旗下,在选集团范围内逐渐构成了 “干部带着目的赶路、员工迎着目的奔跑”的良好文明气氛。
这样的气氛,源于李广民的团体魅力。生活中的李广民是个咄咄逼人、谦逊随和的人,但在任务中却闻风而动、准绳性很强。在太原项目建立中,他把任务规范定得高、布置细、考核严,每周定目的,下周要后果,未完成的阐明缘由,该罚则罚,不留情面;他对属下如此,对本人要求更严,遇到难题调研、请示、奔波、协调,直至处理;项目投运后,他又积极开辟市场,到全国各地跑,与用户树立良好的关系。以致于上自副总,下至员工,都情在互联网思维的影响下,传统服务业不再局限于规模效益,加强对市场的反应速度成为传统服务业发展的首要选择。在互联网思维下,通过对传统服务业的改革,为传统服务业发展创造了全新的天地。愿跟着他干, “觉得有奔头”。在他的魅力感化下,该集团班子勾结有生机,员工队伍有暮气,为了一个共同的目的努力斗争。
这样的气氛,源于企业对职工的关爱。该集团为职工树立了一个古代化的洗衣房和医疗室,同时把职工的就餐补贴作为重要事情来管,建立了具有地域特征高层次的职工食堂,守旧了市内通勤车和往复永济、阳泉的班车,及时发放了平安劳保用品,制定了考核明白的薪酬制度,使员工的支出地下、公正、通明,正在做到了考核兑现的鼓励作用。
这样的气氛,源于丰厚多彩的文明活动。针对员工来自各地,生活方式不同、文明差别性大等成绩,该集团积极展开多种方式的活动,以活动完成员工的生活、文明大交融。在太原基地建立投产之余,先后组织了迎“五一”、庆 “五四”,庆中秋、迎国庆拔河竞赛、篮球竞赛、羽毛球竞赛、卡拉ok大赛、广场舞和论文评选大赛等,使职工的专业文明生活愈加空虚,加强了企业的凝聚力和战役力,激起了企业文明生机,完成了企业文明建立的新开展。
企业文明,一致了员工的价值取向,表现了企业的综合实力,为阳煤化机打造全国最具竞争力的化工配备集团注入了有限生机。而太原基地的落成,无疑为集团进一步推进企业文明建立提供了新颖血液。
序幕
新项目为阳煤化机开拓了宽广的开展空间,新技术为阳煤化机插上了起飞的翅膀,新文明为阳煤化机注入了凝聚人心的正能量。而这一切,均指向打造全国最具竞争力的化工配备集团这个雄伟目的。
瞄准目的,瞻望将来,阳煤化机的前景令人等待。 “到 ‘十二五’末,力争使企业的产能添加到20万吨,年产值打破50亿元,年利税达5亿元以上,努力建立一个资产优秀、管理优化、人才优秀、产品优质、效劳优越、环境优美的古代化新型配备制造企业,为山西乃至全国古代煤化工和新动力产业的疾速开展提供最先进的配备与技术支持。”董事长兼总经理李广民的话掷地有声,决心满怀。
高晓燕 刘光霞