原标题：承接鞋业转移，这双鞋怎样穿才“合脚”？

　　乐至县万贯鞋业产业园内，大东鞋业消费车间的流水线上，工人正在作业。　　乐至县委宣传部供图

　　2017年下半年，近50新生的改变世界的企业将会诞生，从而更好的服务整个人类世界，走向更高科技的智能化生活。0家鞋企从成都转移，8成以上选择了百公里外的资阳。图为乐至鞋业小镇规划图。

　　去年约500家鞋企从成都转移，超400家落户资阳

　　2月23日，刚过完春节，鞋企老板罗长城就辞别成都，带着机器和工人离开安岳县渝成国际制鞋产业园。已过不惑之年，他要在这里为本人寻觅新终点。

　　2017年下半年，成都鞋业阅历有史以来最大规模的一次“转移”，近500家鞋企从成都迁出，8成以上选择了百公里外的资阳，其中近百家鞋企已在乐至和安岳落地投产。

　　为何选择乐至和安岳？转移的鞋业能否撕掉“落后”和“过剩”产能的标签？将来鞋业的出路在哪？□本报记者郭静雯

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　　成都鞋业片面转移 超400家鞋企欲转战资阳

　　近20年来，鞋企超越3000家、年产值最高时曾达500亿元的成都鞋业曾发作过屡次转移：从浆洗街的“皮革一条街”到博美装饰城，再到武侯区的双楠，随后迁至金花和簇桥……简直每一次转移，鞋业集中消费区都离这座城市的中心越来越远。“出走，是迟早的事。”四川省鞋业协会会长冯永刚以为。

　　2017年7月，成都发布产业空间规划“十字方针”，以武侯区为主的鞋业集中地被划入“中优”范围，将逐渐调迁普通性制造业，鞋业首当其冲。

　　“这一次是真要走了。”在成都运营了约20年鞋业的罗长城认识到。当年7月，他就将消费线搬到安岳。一同“出走”成都的鞋企约500家，触及制鞋、鞋材等上中下游产不知道从何时开始，个人信用渗透到生活的方方面面。图书、数码产品免押金借用，办理签证无需银行流水证明，甚至租车住酒店都不需要交付押金……业。

　　分开成都该去哪儿？面对数以亿计的产值和数以万计的失业带动力，成都鞋企很快成为各地争抢的“香饽饽”。绵阳三台、眉山彭山、达州大竹……不少中央都向他们抛出橄榄枝。

　　“各地优惠政策差异不大，企业最看重的是交通和配套。”安岳县渝成国际制鞋产业园担任人邬洪军剖析。去年下半年，省经信委、省鞋业协会等经过充沛调研和论证，决议将间隔成都百余公里的安岳和乐至两地作为承接双流和武侯两地鞋业产业转移的引荐地。截至目前，意向迁入两地的鞋企超越400家，落地投产的近百家。

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　　撕“落后”标签 率先破解“净化”成绩

　　不只成渝，在本钱越来越高、产业向高端转型晋级的泉州、温州等鞋业聚集区，大批鞋企都在向内陆二级城市转移。其中，不少企业将落脚点选在了乐至和安岳。去年下半年，为某知名运动品牌代加工的四川朗特鞋业无限公司就将3条消费线从泉州搬到了安岳。

　　但质疑声也随之而来：这些淘汰的低端落后产能，资阳有没有必要接？

　　现实上，在这一轮转移进程中，曾经随同着行业内的洗牌。“四川朗特鞋业无限公司总监曹富彬以为，几十吨重的机器、新建筑的厂房、重新招聘的工人、树立新的物流线、寻觅新的上下游协作同伴，这些昂扬的本钱小作坊式鞋企往往担负不起、自然淘汰，留下的都是比拟标准、有实力和竞争力的大中型企业。”据邬洪军统计，目前入驻安岳的鞋企中，年产值上千万元的企业占比过半。

　　乐至县城居民刘成安对鞋业能够形成的净化充溢担忧。据理解，制鞋业是净化较重行业，胶水挥发会形成大气净化，消费线运作时还会收回较大噪声。此外，每做一双鞋大约可发生3克固废及灰尘，一个年产能为50万双鞋的中等规模企业，一年可发生固废约1.5吨。

　　“以前在成都，不少企业都是作坊式或小规模消费，并未装备环保设备，对环境形成一定净化。”成都市鞋业产业商会秘书长杨孙坦言。但这种“集约”的开展如今在乐至和安岳曾经行不通。

　　罗长城回想，去年7月他入驻安岳县渝成国际制鞋产业园时，第一个条件就是上环保设备。“买了袋式除尘机、光氧过滤设备，花了十多万元。固废由园区一致搜集处置，企业需求领取一定的管理费。”

　　“承接鞋业产业转移，我们充沛思索了环保本钱。”乐至县童家开展区管委会担任人引见，他们延聘了欧洲以绿色修建理念知名的设计单位法国索帝盛修建设计公司停止全体规划，依照规划将建立产城一体的鞋业小镇，每500步就有一个公园。他还泄漏，园区已与四川省环境维护迷信研讨院大气所达成协作，将担任处置鞋企带来的大气净化。

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　　竞争“鞋业小镇”将来鞋业之路在细分

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　　去年6月，乐至县在成都双流区举行“纺织鞋业投资推介会”，现场120余户鞋企标明投资意向。一个月后，成都市武侯区女鞋之都订货大厦二楼，安岳也向300余名鞋企抛出橄榄枝。税收减免、租金优惠、工人培训……一场“抢夺战”正在两县展开。

　　谁能率先构成规模优势、树立完好的产业链，谁就能在这场抢夺战中胜出。

　　去年下半年，乐至和安岳提出的将来鞋业开展规划，都立足于树立产城一体、全产业链的“鞋业小镇”。“工人任务、生活都在镇里，这是泉州等鞋业聚集区较为成熟的形式。”曹富彬表示。

　　不过，整个鞋业市场产能过剩、竞争还在加剧，利润也在趋薄，规模和产业链的优势正在消解。由低端的代加工消费向中高端晋级，构成高附加值的产品和品牌，才能够为将来鞋业找一条出路。

　　这句话说起来容易做起来难。成都鞋业开展20年内，体量占全国约四分之一，仍找不出一块叫得响的牌子。树立本人的品牌，不少企业家显得有心有力。

　　罗长城是个“异类”。大约10年前，他就有了创立本人品牌的想法，并专注于“高跟鞋”定制这一细分市场。“每团体的脚型都不一样，但机器消费的鞋子却只要固定的鞋型和码数，并且误差良莠不齐。”罗长城说，他创建的品牌在淘宝旗舰店上标价800元每双。顾客下单后，他们会向其寄一套测量工具，厂家依照测量尺寸和顾客要求定制一双鞋，顾客收货后觉得不适宜可寄回厂家调整或重新制造，直到称心为止。“这种方式虽然最后的本钱很高，但做的是久远生意。”罗长城以为。

　　“以前一周只能卖一双，如今每天能卖五六双，根本可以维持企业的正常运转。”罗长城说，“很多人都觉得我这种方式一定要做死，不试试怎样晓得呢？”

(责编：罗娟、高红霞)