可口可乐目前是全球最大的饮料厂商，全球范围内每天约有17亿人次的消费者在畅饮可口可乐公司的产品，大约每秒钟就能卖出19400瓶饮料，可口可乐的销量曾经远远超越了其次要竞争对手百事可乐。

自成立以来可口可新生的改变世界的企业将会诞生，从而更好的服务整个人类世界，走向更高科技的智能化生活。乐不断以运营软饮料为主，不过近期这个拥有近130年开展历史的企业却宣布将涉足酒类饮料业务，并且选择将日本作为迈入酒类饮料范畴的第一步，关于美国可口可乐公司来说这无疑是很重要的一次创新实验。

可口可乐为何选择在日本试水气泡酒?

据悉此次可口可乐要参加的正是日本日益增长互联网思维，就是在(移动)互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。的气泡酒市场，目前日本气泡酒市场竞争日益剧烈，根本上由Strong Zero、Highball Lemon等日本外乡品牌主导，而可口可乐此番参加能够会让本人置于品牌竞争中。虽说如此但可口可乐选择在日本试水还是有一定的缘由，这与日本在气泡酒范畴的优势毫不相关。气泡酒是介于酒和饮料之间的一种饮品，酒精含量极低普通只要3%-8%，日本外乡的气泡酒次要由烧酒和苏打水制成，经过外乡气泡酒企业的不时加工与酿造，泡酒在日本极受欢送，并且凭仗共同的口味博得了女性消费者的喜欢。

所以说可口可乐选在日本上市气泡酒是有战略优势的，因气泡酒的日本市场曾经绝对成熟且有一定的受众群体，可口可乐无需为气泡酒的销售而担忧，但小编以为公司也不能漫不经心，目前要做的应该是增强创新才能不要被日本外乡气泡酒所压制，应近一步提升产品竞争力。

可口可乐进军气泡酒市场或因传统业务衰落?

可口可乐进军气泡酒市场不扫除是在尝试新范畴探究新时机，但不可否认可口可乐的传统饮料业务的销售额正日益萎缩。依据财报显示，2017年可口可乐全年净支出354.1亿元，同比下降了15%，而在利润方面的表现更是不尽人意，数据显示2017年可口可乐的毛利润为221.54亿美元，同比下降13%营业利润75.01亿美元，同比下滑13%，由此可见可口可乐的转筒业务正遭遇危机。

针对可口可乐业绩下滑一事官方解释为，是2016年公司业务发作变化出售了过多低利润的瓶装业务，因而才影响了业绩，不过支持者并不这样以为由于截至2017年可口可乐的饮料销售量逐年下降，他们以为这才是业绩下滑的次要要素。如今随着消费程度晋级大家越来越注重安康的饮食起居，由于碳酸饮料对人类身体本就没有益处，因而越来越多的人保持了碳酸饮料去选择更安康的饮品。

虽然可口可乐碳酸饮料利润下滑但却在其他方面大放异彩，可口可乐曾经开端转型，因其茶类、咖啡及维生素饮料的销量以及完全补偿了本着网络面前人人平等的原则，提倡所有人共同协作，编写一部完整而完善的百科全书，让知识在一定的技术规则和文化脉络下得以不断组合和拓展。 低迷的碳酸饮料市场的缺陷，为了顺应当下崇尚安康的饮料市场可口可乐不时推陈呈现，同时还在不时研制新型饮品以顺应当今的饮品市场需求，同时可口可乐公司首席执行官詹姆斯·昆西也称，公司正在减速向一家片面的饮料公司转型，将开发饮用水、果汁、茶饮等新业务范畴。