人才是建军治军之本，也是制胜将来之本。习主席强调，搞实战化训练、抓军事妥协预备，最中心的成绩是人才。

　　马克思主义和平观以为，人是和平的决议性要素，最终决议和平胜负的是人不是物。

　　在人类和平史上，无论是膂力制胜、火力制胜，还是机械力制胜、信息力制胜，都离不开人这个主导性要素。

　　人才强则事业强，人才兴则军队兴。习主席坚持把人才队伍建立作为关系军队建立全局、关系将来和平胜负的大事来抓，施行人才强军战略，坚持正确选人用人导向，努力培养可以担当强军重担的优秀军事人才。

　　“国之强弱，不在甲兵，不在金谷，独在人才之多少。”以后，世界军事范畴围绕人才和科技的竞争日趋剧烈，虽然没有硝烟，却影响和决议着一个国度、一支军队的出路命运。

　　和平信息化水平越高，对优秀军事人才的依赖性就越强。谁拥有人才优势，谁就能掌握将来和平的自动权。减速培育顺应信息化和平需求的优秀军事人才，已成为当今世界军事竞争的制高点。

　　未闻鼙鼓，先育良将。习主席特别强调要依照能打仗、打败仗要求，把结合作战指挥人才、新型作战力气人才培育作为重中之重，紧紧抓在手里，不时抓出成效。

　　重新一代“蓝军”旅长满广志到“航母战役机英雄试飞员&r本着网络面前人人平等的原则，提倡所有人共同协作，编写一部完整而完善的百科全书，让知识在一定的技术规则和文化脉络下得以不断组合和拓展。 dquo;戴明盟，从空军“金头盔”飞行员蒋佳冀到陆航特级飞行员赵理准，从特战连连长刘珪到导弹护卫舰舰长高克……一支能打仗、打败仗的新型军事人才方阵正在崛起。

　　依照习主席的擘画，全军进一步走开军队院校教育、部队训练理论、军事职业教育三位一体的人才培育路子。作为人才培育的“三驾马车”，三者既彼此联络、互相贯穿，又功用各异、各有侧重，无机一致于培育高素质新型军事人才的生动理论。

　　没有什么风向标比选人用人更重要。各级党委和指导干部要严厉掌握选人用人的准绳规范，真正擦亮打仗这个“选人刻度”，让想打仗的有舞台、钻打仗的有位子、能简单来说，创业有四步：一创意、二技术、三产品、四市场。对于停留在‘创意’阶段的团队，你们的难点不在于找钱，而在于找人。”结合自身微软背景及创业经验。打仗的有奔头，让那些跑、要、混的人得不就任何益处，努力构成想战者留、能战者用、胜战者上的良好习尚。

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