关于出版业来说，供需不婚配、产能过剩、资源糜费等成绩临时存在，供应侧构造性变革恰逢其时。关于处于交融开展关口的出版业，如何结合国度供应侧构造性变革的方针政策完成本身交融开展值得沉思，2017年出版交融开展的现状如何？面临了哪些成绩？将来开展将何去何从？本文辨别从技术、内容、渠道、人才等方面对以上成绩停止了深度分析，以期为转型交融中的出版社提供参考。

　　出版业交融开展现状

　　近年来，“互联网+”已上升到国度战略，国度旧事出版广电总局、财政部结合印发《关于推进传统出版和新兴出版交融开展的指点意见》，深入阐释了出版业跨界交融开展的新终点。推进互联网+出版转型不只是实行国度政策的战略目的，更是顺应时代开展的需求。在这样的背景下，众多出版单位也在继续探究交融开展之路，在技术手腕、运营形式上不时新陈代谢，加大交融型人才培育力度，发明交融型内容产品，让交融之势好像星星之火，逐步燎原。

　　技术交融开展。从技术层面下去说，大数据、云计算、二维码辨认、虚拟理想等技术的飞速开展，挪动APP、微博、微信等传达工具的新陈代谢，正在推进新一轮出版业生态的重构，减速了出版内容、出版载体、出版效劳、出版发行的晋级。出版内容已不再仅仅局限于单一的文字或图片，而是为读者提供集音频、视频、线上效劳等多种表现方式为一体的资源与效劳，是一种内容出现的有限延伸，是多种载体的有限发布；出版载体由PC端向挪动端延伸，为信息的随时随地传达与获取提供了便当；出版效劳由单一的产品效劳，上升至基于内容的多元化效劳，从无形效劳延伸至有形效劳；出版发行依托读者数据深度发掘，产品供应渠道不时完善，平台售书形式衰亡，推进线下与线上的交融开展，新的商业赢利形式不时涌现。

　　内容交融开展。技术的飞速开展无力地推进了出版内容的多元化开展态势，作为以内容为中心的出版业，对内容的深度开发与继续探究被放在重中之重。纸书出版内容被拆分与重构，产业链逐渐完善，IP成为行业热词并受追捧。一批大型出版传媒集团，以大型文明工程、原创出版项目为牵引，以优质纸书内容为依托，深度发掘纸书中有价值的内容，完成纸书内容的一次出版、屡次开发，打造集在线教育、影视制造、游戏动漫为一体的出版交融产业链。《人民的名义》等诸多抢手图书IP被用于影视开发，收益颇丰，也带动线下图书销售。

　　二维码为内容的多元化延伸提供入口，精准的读者数据剖析备受注重。人民出版社、安徽少年儿童出版社、《环球人物》杂志社等一批知名出版单位基于纸书的二维码形式，打造集在线教育、音视频互动、读者圈等资源与效劳为一体的交融型“古代纸书”， 并依托第三方大数据技术剖析扫码读者爱好，继续为读者提供精准效劳，无力加强读者粘性，发明基于纸书额定利润。但在这种形式下，如何充沛调动编辑积极性，投入到线上内容消费，值得深化考虑。VR、AR技术被抛至风口，尤其在教育、少儿类图书上被普遍使用。比拟典型的如吉林迷信技术出版社的儿童科普读物《英勇孩子的恐龙乐园》，以恐龙为主题，应用跟踪零碎随时定位读者，让读者经过手柄的操作，与VR眼镜中的恐龙停止互动，体验感和文娱性加强。但VR、AR的技术本钱绝对较大，投入与产出比能否能均衡，还有待市场检验。

　　渠道交融开展。如何打通线下线上渠道，构成产业链效应，深化助推纸书发行与销售上升至新台阶？目前，大局部出版社依然依托线下纸书销售盈利，或与亚马逊、京东、当当等第三方平台协作，拓展线上销售渠道。但这种线上+线下的销售形式并没有让纸书的销售利润有打破性增长。面对挪动互联网的冲击，实体书店进一步萎缩，书店盈利继续下滑；第三方平台经过压低纸书利润换取销售数量，虽一定水平上添加纸书传达力与影响力，但出版社的盈利情况并未因而有明显增长。知识付费时代降临，在线教育、网络出版、头条、分答、微课、听书等日益丰厚的线上内容变现方式加剧了对纸书的冲击。局部出版社也做了相应尝试，将优质内容与线上渠道对接，扩展除纸书销售收益外的新的内容变现方式。

　　人才交融开展。编辑在传统内容消费流程中，从选题筹划，到编校、印制、销售等各个环节是简直不涉足互联网的。如今，挪动互联网技术已逐渐浸透至出版发行的各个环节，但并未触及内容消费中心，编辑的内容消费还是处于绝对落后的阶段。众多出版社在数字出版上的转型探究只是初步构建了框架，并未构成专业特征的效劳，最终形成编辑在出版内容加工、运营维护、资源整合等方面仍然存在思想观念落后、效率缺乏等成绩。

　　人才是出版行业开展的继续动力。编辑作为出版业内容消费的主力军，占有无足轻重的作用。出版交融转型离不开编辑创新的推进。各大出版社也日渐注重起对人才的培育，着力打造复合型全媒体人才。

　　出版业交融开展面临的成绩

　　互联网技术与思想交融力度缺乏。互联网技术的使用与互联网思想的培育是出版交融开展中面临的最突出的成绩。虽然出版社积极引入新兴技术，树立线上平台、打造数字资源库、丰厚内容方式，但对技术的使用一直处于初级阶段。平台与技术假如与出版社原有运营业务良好对接，扩展新的盈利渠道，值得沉思，盈利才能也尚待检验。在这样的环境下，传统编辑对新兴技术的掌握水平也较为滞后，内容人才与技术人才之间存在宏大鸿沟。

　　培育互联网思想也是行业在交融开展中亟待处理的关键性成绩。互联网+代表了一种新的经济增长形状，代表了一种全新的开放、共赢的思想理念。要将这种业态和思想理念彻底注入行业开展的血液中并非易事。传统出版所代表的，是一种立足于自我的、单向性的内容消费，受众的位置被弱化。在传统的编辑思想中，更擅长与关怀的是“内容”，而不是承载这种内容的产品以及消费这些内容的读者。出版交融时代，已从内容为王的时代晋级为“好产品”打败“坏产品”的时代；从单向传达的时代晋级为“交互”主导的时代；从“用户主动承受信息”晋级至“为用户赋能”的时代。传统出版的理念与思想曾经远远跟不上互联网慢车的飞速开展。

　　产业构造面临调整。产能过剩，消费的商品未能满足市场需求，也是交融开展中面临的一项突出成绩。交融开展之路的中心是满足市场需求的、可继续的开展。以后，我国年出幅员书种类数位居全球第一，但与此同时，无效需求未失掉充沛满足，人均图书消费程度并不高。

　　交融开展要求出版社一直将用户摆在内容消费的中心位置，并贯串内容消费的整个进程。从选题筹划开端，就站在用户角度，以市场为导向，依照用户需求去消费无效的产品，从而带动整个产业构造的调整，满足无效消费的需求。同时，也要着力落实“三去”，即去产能、去库存、去杠杆，缩减库存，防止不用要的资源糜费，将人力物力投资到无效的资源当中。

　　除了产业构造的调整，另一方面的成绩在于，出版社对新技术、新平台的研发能否实在发扬了效应？投入与产出的比例能否到达均衡。许多出版社在投入少量人力物力财力在新平台的研发，可最终因运营不善、资源整合才能不强、平台业务对接不利等要素招致闲置，交融出版流于纸上谈兵；另有局部出版社深耕VR、AR等技术开发，但其耗资宏大，最终投放到市场上发生的利润，并不能掩盖庞大的研发费用，投入与产出的比例严重失衡，也形成了资源的糜费。因而，出版社在停止互联网转型的时分，切勿自觉投入，应结合本身需求，有的放矢，将开展形式由数量扩张型向质量效益型转变，保证优质的人力物力投放到有需求的中央，完成转型交融开展的绿色、可继续性。

　　全媒体人才资源匮乏。互联网公司的衰亡对传统出版社形成的冲击不只仅表现在产品层面，也反映在人才层面。传统出版社在利润下滑、转型开展前景不阴暗之际，众多优质人才外流，新的人才补给缺乏，优质人才资源极度匮乏，一定水平下限制了转型交融开展的进度。

　　全媒体时代，内容消费者曾经不能止步于传统的编辑、校正，懂数字开发、产品设计、用户体验的人才备受欢送。但传统出版行业无论从开展潜力、薪资待遇、鼓励机制等方面都缺乏对这类人才的吸引力，新颖血液供应缺乏招致创新才能滞后。作为出版业中心内容消费者的编辑，在出版社的鼓舞下，都在自动探究交融开展，学习新技术、新经历，追求开展出路。但总体来说，零碎学习性不强，互联网思想与传统出版思想易发生脱节，局部创意想法也能够由于体制机制缘由，不得以真正落地。

　　出版交融最关键的是人的交融，最重点的是人的转变。如何强化在岗编辑的全方位素质，调动编辑客观能动性，积极向全媒体人才转型；如何经过人才机制变革，为优质人才提供更多锋芒毕露、发挥才气的时机；如何经过薪酬制度的调整与鼓励机制，吸纳更多优秀的人才，为优秀人才发明良好的生长环境和开展机遇，也是出版业转型交融开展中面临的重要成绩。

　　2018年，出版交融开展将围绕三个中心点展开：首先是技术创新。传统出版和新兴出版交融开展，在工夫维度上一直表现为技术的不时提高与开展，经过出版技术的开展革新带动出版产业构造、组织和机构转型晋级；其次是编辑创新，出版交融一定要从行业的中心参与者动手。编辑是出版行业的中心，编辑的创新开展是行业创新开展的中心驱动力。要鼓舞编辑抓住转型风口，学习新技术，打造新思想，以读者为导向，以效劳为重点，经过集体提高带动行业全体开展。同时要强化人才机制的变革，改动传统国企落后的人才理念，经过无效的人才鼓励机制安慰编辑的客观能动性，吸纳优质人才进入出版范畴，为出版业的交融创新开展增添新的血液；再次是理念创新，经过新的互联网理念引导开展。互联网的共享、共赢理念已改动了人类的整个生活消费方式，但至今创新、共享等理念在出版行业仅止于纸上谈兵，未能实在发明效益。出版业的将来交融开展离不开理念的创新，要勇于打破传统机制限制，传统思想枷锁，真正用互联网思想引导开展。在互联网思维的影响下，传统服务业不再局限于规模效益，加强对市场的反应速度成为传统服务业发展的首要选择。在互联网思维下，通过对传统服务业的改革，为传统服务业发展创造了全新的天地。

　　（国度旧事出版广电总局出版交融开展（武汉）重点实验室副主任）