新中大“营改增”信息化方案签约浙建集团

normal style="FONT-SIZE: 14px; FONT-FAMILY: Verdana, Geneva, sans-serif; WHITE-SPACE: normal; WORD-SPACING: 0px; TEXT-TRANSFORM: none; FONT-WEIGHT: normal; COLOR: rgb(0,0,0); FONT-STYLE: normal; TEXT-ALIGN: left; ORPHANS: 2; WIDOWS: 2; LETTER-SPACING: normal; LINE-HEIGHT: 21px; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-INDENT: 21pt; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; -webkit-text-stroke-width: 0px">浙建集团是成立最早的浙江国有企业，也是浙江最大的修建业企业集团。历经68年的开展，集团已开展成为产业链完好、专业门类完全、市场准入条件好的大型企业集团。现拥有各类企业资质35类94项，其中修建工程施工总承包特级资质4项，甲级设计资质8项，其中取得资质为行业内最高资质的合计19类45项。同时拥有对外运营权、外派劳务权和进出口权，是浙江省修建业走向世界参与国际修建和贸易市场竞争的重要窗口，消费运营业务遍及国际31个省市自治区和阿尔及利亚、尼日利亚、日本、新加坡、香港等全球10多个国度和地域。多年来综合经济技术目标坚持全国各省区市同行抢先位置，延续当选ENR全球250家最大国际承包商、中国承包商60强、中国企业500强、浙江省百强企业和征税百强企业。

normal style="FONT-SIZE: 14px; FONT-FAMILY: Verdana, Geneva, sans-serif; WHITE-SPACE: normal; WORD-SPACING: 0px; TEXT-TRANSFORM: none; FONT-WEIGHT: normal; COLOR: rgb(0,0,0); FONT-STYLE: normal; TEXT-ALIGN: left; ORPHANS: 2; WIDOWS: 2; LETTER-SPACING: normal; LINE-HEIGHT: 21px; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-INDENT: 21pt; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; -webkit-text-stroke-width: 0px">浙建集团选型组成员分歧以为：第一、新中大对修建行业“营改增”的了解十分深入，其处理方案与浙建集团项目点多、发票量大、产业线长的特点以及多级组织税务谋划、外部清算等复杂管理需求的要求最接近。第二，新中大参谋团队和施行团队对修建业“营改增”的理论经历丰厚，目前为止已无数百家修建集团企业在运用新中大营改增软件产品，产品绝对比拟成熟，尤其是中建一局、上海建工集团等“营改增”信息化案例施行经历有助于浙建集团疾速搭建“营改增”处理平台。第三，新中大拥有强无力的项目参谋团队，单方将在国际修建行业“营改增”管理方面展开众多理论研讨协作，共同打造修建行业“营改增”信息化的样板模范，经过理论协助伴随着互联网和移动生活的日趋成熟，芝麻信用高分和良好的个人征信记录，不仅可以办理贷款、申请信用卡延伸你的财富，更能大大便利我们的生活。更多的修建施工企业颠簸应对营改增。

normal style="FONT-SIZE: 14px; FONT-FAMILY: Verdana, Geneva, sans-serif; WHITE-SPACE: normal; WORD-SPACING: 0px; TEXT-TRANSFORM: none; FONT-WEIGHT: normal; COLOR: rgb(0,0,0); FONT-STYLE: normal; TEXT-ALIGN: left; ORPHANS: 2; WIDOWS: 2; LETTER-SPACING: normal; LINE-HEIGHT: 21px; BACKGROUND-COLOR: rgb(255,255,255); TEXT-INDENT: 21pt; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; -webkit-text-stroke-width: 0px">新中大修建业“营改增”全体信息化处理方案以新中大近二十年的修建工程行业管理信息化经历为根底，针对“营改增”政策要求，基于“四流合一、价税别离”的增值税体系架构设计。方案以发票、税务管理为重点，合同、物资管理为打破囗，突出增值税合同流、物资流、发票流、资金流“四流合一”的管理要求，能协助企业躲避税收风险、防备企业法律风险、进步税务谋划才能；方案还结合了弱小的项目管理功用，能专业化应对“营改增”后企业运营管理风险，协助企业在修建业“营改增”革新大潮中颠簸过渡，继续生长！目后方案曾经在中建股份、中建八局、中建一局、中建二局、中建七局、上海建工、广州修建、福建建工、天元建立、龙元建立、广东长大公路等全国两百多家大中型修建企业成功使用。

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