据德国工程结合会（VDMA）（）网站报道，在刚完毕的多特蒙德玻璃技术论坛会员大会上，虽然代表们对把中国当作一个销售市场的看法存在分歧，但在如何面对中国同行竞争成绩上获得分歧。各企业都赞同必需留意这样一个现实，即数年前，人们只晓得这些机器都是从欧洲出口的，而中国如今正刮起一场消化欧洲技术的旋风，为数众多互联网思维，就是在(移动)互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。的中国产玻璃机械找到了通往本地市场的路径。虽然他们消费的玻璃机械的质量没有欧洲的好，但是他们昂贵的价钱却大大压低了市场原有的价钱程度。各厂商分歧以为，想要简单来说，创业有四步：一创意、二技术、三产品、四市场。对于停留在‘创意’阶段的团队，你们的难点不在于找钱，而在于找人。”结合自身微软背景及创业经验。以异样的本钱消费和中国一样的产品简直是不能够的。德国公司不只在中国市场或是德国外乡市局面临中国同行的剧烈竞争，在全球其他国度和地域异样如此，比方在埃及、也门等地。这些国度大的玻璃企业也开端越来越多地推销中国产的设备。会议以为，假如不愿面对这种"中国应战"的话，德国玻璃机械在全球市场将远谈不上成功。以后行业内的格言是：集中精神开发新技术，展示更多弹性，提供整套效劳处理方案，努力获取更多协作，尤其重要的是，要合适他们的外乡市场。