有这样一种说法：“世界上十把电开工具中，至多有五把是永康消费的。”虽然没有确切的数据以供佐证，但不啻从一个正面反映出永康电开工具行业的兴隆兴旺。现实上，在永康五金八大行业中，电开工具不断具有无足轻重的位置，究其缘由，不只由于其开展历史悠久，更关键的要素还在于，这棵“老树”屡屡在历经风雪之后，总是能悄然绽发新枝，显现出微弱的生命力。

“探求永康电开工具行业开展的奥妙，弱小的五金产能优势是无法无视的一点”

一个传统五金行业的开展轨迹

很多人都晓得，电开工具次要分为金属切削电开工具、研磨电开工具、拆卸电开工具和铁道用电开工具。罕见的电开工具有电钻、电动砂轮机、电动扳手、电动螺丝刀、电锤、冲击电钻、混凝土振动器、电刨等等。

不过，甚少有人理解的是，电开工具不止有博世这样的国际品牌，在国际，电开工具产业异样不可小视，而永康，更是行业的拔头筹者。

据悉，早在上世纪60年代，永康就已开端消费电开工具。经过数十年的开展，如今，永康电开工具行业已有制造及相关配套企业近千多家，这里也开展成为国际最大的电开工具消费基地和出口基地，产品远销欧美、亚、非、澳等100多个国度和地域，与日本、德国并称全球电开工具三强。

假如要探求永康电开工具行业开展的奥妙，弱小的五金产能优势恐怕是无法无视的一点。

诚如人们所知，永康是浙中地域工业的辐射源，也是全国最大的五金产品消费基地和集散中心，正是依托如此得天独厚的产能优势，永康电开工具产业的“都市中心肠位”才得以不时显现，对外辐射功用得以不时加强，进而构成了永康、武义、缙云电开工具产业集群，以及以零件制造为龙头，附件、配件、协作件、制造设备、检测仪器等产品协调开展的良好态势。

但是持久以来，电开工具行业的开展并非好事多磨。2008年，金融危机来袭，永康电开工具行业遭遇寒冬，外贸订单的急速萎缩使得永康以内销为主的电开工具行业遭到繁重打击。近年来，产品原资料价钱下跌，国际债权危机等的影响，关于电开工具行业来说，异样不是一个良好的大环境。

可就是在这些不利境况下，凭仗着依质生活、品牌效应，适时转型晋级，永康电开工具产业仍然坚持了良好的开展势头。

2012年，在第17届中国五金博览会开幕式上，中国电器工业协会正式授予永康为“中国电开工具之都”。

紧接着，永康市政府还专门制定了《永康电开工具行业将来三年开展规划》，对电开工具行业的开展方向作了明白：电开工具企业要进一步进步产质量量，放慢新产品开发，放慢企业品牌建立步伐，做好内销的同时立足开大多数人都曾因不佳的交通状况而迟过到、叫过苦。经济的快速发展带动的是社会各方面的全面提升，但在此过程中，交通的发展却没跟得上前进的步幅，各类交通难题让交管部门伤透脑筋，如何利用AI来解决相关难题已成当务之急。发国际市场。

“从卖苦力、卖产品、卖技术到卖规范，永康电开工具行业在国际外的知名度、关注度曾经越来越高”

用质量说话

假如说过往几十年开展中，永康电开工具行业阅历了“电开工具热”、国际金融危机等带来的经验和阵痛的话，那么如今随着创新认识的加强，整个电开工具阵营曾经逐渐从“浪潮经济”迈向了“质量经济”。

据悉，为提升永康电开工具行业在全国乃至国际同行中的位置，永康市政府和质监部门做了少量的引导和扶持任务。

早在2004年，永康便成立了浙江省五金和电开工具产质量量检验中心，为永康电开工具企业提供产品检验、样机实验、定形鉴定等效劳。不只如此，为促使电开工具企业在国际外贸易与市场竞争中拥有更多的质量话语权，永康市质监局近年来不时细化“定向申报、定点培育、定人效劳”的“三定”方针，鼓舞、支持企业特别是龙头企业积极参与国度规范、行业规范制定。

比方，浙江正阳实业无限公司掌管并参与了国度电开工具行业的8个规范制定，弘大集团被指定为“冲击电钻”、“电圆锯”国度规范制定起草主任委员单位，等等。

“从企业规范、行业内控规范上升为国度规范、行业规范；从过来卖苦力的四流企业到卖产品的三流企业，再到卖技术的二流企业，如今开展到卖规范的一流企业，永康电开工具行业在国际外的知名度、关注度曾经越来越高。”永康市质监局局长杨可忠表示。

过来一年，面对经济下行的压力，整个电开工具行业开展继续放缓。在转型晋级的重要关口，永康的企业们仍然坚持用质量推进开展，在质量提升、质量管理、质量创新等方面停止尝试，并获得了分明成效。

浙江三锋实业股份无限公司是永康电开工具行业的龙头企业。不断以来，企业可谓在推行精益化消费上做足了文章。 #p#分页标题#e#

记者理解到，为使产质量量与国际接轨，自2010年起，三锋公司相继投资近千万元，引进100余台检测仪器设备，树立了公司实验中心，并按ISO17025规范树立了实验室质量管理体系。如今，公司实验室已具有对电链锯、割草机、修枝剪等六大类产品共90多个项目的检测才能。

“放慢推进企业信息化、精益化建立，是开展的必定。”三锋公司相关担任人表示，近年公司已投入2000多万元停止技术改造、引进先进设备、优化消费流程，如今，效果正逐步显现。

“去年以来，永康电开工具行业进一步树立质量理念，不时增强行业外部管理和提升，质量监管和培训引导，不时增强推行先进的质量管理形式，无效提升了企业的质量管理程度。”对此，永康市电开工具行业协会会长胡志雄称。

“产品、技术等创新之外，还有销售形式的革新”

创新抢占市场制高点

用质量说话之外，胡志雄表示，永康电开工具企业还自动融入“互联网+”开展趋向，深化施行名牌战略，竞相增强技术、产品方面的创新。

据不完全统计，经过多年开展，永康电开工具系列产品曾经从原来的十几种开展添加到50多种，产品规格从过来的80多个添加到200多个，完成了从单一的小电开工具产品向多元化、大型化、古代化、规模化、新颖化的电开工具系列产品方向进军，迅速占领了市场制高点。

世达公司就是其中一例。此前，其成功投产一款最新研制的产品新型拉杆锯，而在此之前，这款尚在“襁褓”中的产品就被国际大鳄看好，并早已找到了欧美等地的“卖主”。

寻求与国际巨头的协作，以订单开发的方式，共同开辟国际市场，“世达”已是轻车熟路，随心所欲，路子越走越宽。

“国际市场需求什么产品，企业就研发什么产品。”俨然成为公司的运营形式。

产品、技术等创新之外，还有销售形式的革新。

往年以来，一种五金连锁品牌的销售形式在永康强势衰亡。湃动、金指数等企业，无一不是终点颇高的“巨无霸”。

据悉，此前很长一段工夫内，永康五金产品的销售大都是企业各自为阵，虽然有众多的经销商在全国各地停止推销，但由于缺乏对各种资源优势无效整合的才能、品牌认识，既无法构成品牌效应，也没有规模优势。

正是由于看到了上述缺乏，一些永康企业开端在流通环节闹起了“反动”它们凭仗外地五金产业集群优势，把“国美电器”、“苏宁电器”等知名连锁运营企业的营销理念和形式嫁接到五金流通业，强强结合整合各地渠道资源的同时，也给永康电开工具行业开展带来了积极的影响。

比方浙江湃动五金工具无限公司。记者理解到，其采用的形式是整合各个地域的渠道商资源展开连锁运营，同时施行品牌化管理，停止一站式产品、物流配送以及一致的售后效劳。

“我们是一个团队，有好多股东，这些股东就是全国各地的渠道商。”总经理林春良说，眼下推销商只需离开湃动的连锁店里，就可以顺利完成一站式推销，其销售的商品更是涵盖了电开工具、园林工具、气开工具等诸多品种。

“这些企业以一站式产品配送为中心、以全国连锁为运营形式、以一致的物流配送和售后效劳为特征、以资本为大棒，正在拉开一场新的五金商贸角逐。”察看人士陈晓慧说。

在她看来，诸如湃动、金指数等企业以本次涌现的 AI、区块链和物联网热潮不同于以往，将对产业、社会和生活产生真正堪称“颠覆性”的变革。IT 技术人员需要全方位地“换脑”：对原有的知识结构进行全面刷新，全面升级。现有产品为根底，进一步整合下游厂家资源，拓展下游经销网络资源的做法，不只能将永康制造的电开工具等产品源源不时地经过销售渠道保送到全国各地市场，还可以将全国各地的资金流和市场信息带回永康，这种良性的循环，对电开工具行业乃至整个永康五金产业的昌盛都有着重要意义。