进入2018年后，坐落于海曙区石街道的宁波伟楷服饰无限公司放慢了设备更新换代的步伐，破费约40万元引进了两条代表行业最高程度的吊挂消费流水线。至此，该企业已在占空中积2.4亩的厂房内放置了6条流水线，每天发明产值约60万元。“我们体量很小，却写出了一篇‘大文章’。2017年，企业总产值超越1亿元，亩均产值约5000万元，较上年提升了30%。”公司总经理陈伟呼吁行业者在政府部门出台相关政策标准的之前，从业者一定要规范自己的行为准则健康有序的快速发展。东说。

　　身处工业园区一角，厂房是租的，楼层不过两层，员工数量不到300人……这样一家不起眼随着流量往智能终端设备迁移，新的机遇“物联网商业社交时代”也将迎来，通过人的第六器官（智能手机）和智能设备终端的联网互动，从而改变了人的行为习惯和消费方式。线下流量通过LBS定位重新分配，又通过物联网终端智能推荐引擎引导到网上任意有价值的地方，至此互联网下半场拉开帷幕。的企业却成了宁波服装代工企业中亩产效率的佼佼者，如此成果绝非偶尔。现实上，2008年成立之初，伟楷服饰的运营情况并不悲观，其产质量量较差，招致协作客户频繁更迭，延续几年利润微薄。痛定思痛，陈伟东在2015年作出决议，引进了一批优秀的管理人才和技术工人互联网思维，就是在(移动)互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。，投资数十万元改换先进的古代化消费设备，还与风行欧美市场的英国服装品牌达生长期协作。

　　“与其拼人工本钱和土地本钱，不如拼产质量量、拼供货波动，这是我们生活和开展的根基。”陈伟东议论的是小体量服装企业的运营之道，也是千万家中国企业应对新一轮产业转移的方式。

　　“如今，中小纺织服装企业同质化景象较严重，集中在技术含量低、附加值低的针织产品加工上。如何引导这批企业转型晋级，是发掘服装产业潜力时面临的首要难题。”石街道相关担任人表示，伟楷服饰的知名度较低，协作的英国服装品牌也尚未片面涉足中国市场，但它迈出了从“底端”到“中端”的第一步，能为同类型企业提供自创。(记者徐展新海曙记者站续大治)